失而復得的系列——美版戰隊歷史回顧

封面來源：超凡戰隊20周年紀念

塞班的娛樂帝國闊別電視圈多年後，又在2010年5月東山再起重返業界。成為億萬富翁的塞班在2001年的併購事件後雖然獲利豐厚卻也失去了自己一手打造的娛樂帝國，不甘平庸的他又組建了新公司塞班資本集團（Saban Capital Group），以替代曾經的塞班娛樂公司重新發展。直到2010年的九年時間裡，塞班連續向自己的新品牌投入了超過5億美元的資本，作為塞班新成立的品牌專門收購各種娛樂消費品牌，並以之投入電視、電影和零售業等渠道謀利。伊利德克爾（Elie Dekel）被塞班任命負責新公司主要業務，此前伊利已是一個具有豐富商業經驗的經紀人，二十世紀福克斯卸任的他曾負責過《辛普森一家》（The Simpsons）和《惡搞之家》（Family Guy）等當紅名作。隨著時間的推移塞班資本公司初具規模，但讓塞班念念不忘的仍是自己一手栽培起來的超凡戰隊，幫助自己白手起家闖入電視業的超凡戰隊因各種變故落入他人之手另塞班實在不是滋味，但是如何奪回自己創建的戰隊系列成了他新的難題。多年下來的特攝改編經驗讓塞班明白只有超凡戰隊才能在歐美市場站穩腳跟，若要使自己重回特攝電視巔峰那就非得超凡戰隊不可。

奧巴馬與塞班會談。

事實上，重拾戰隊系列的計劃也並非塞班想像的那麼困難。迪士尼自接手超凡戰隊以來的一系列運作都表明其對戰隊劇集並不委以重任，每年的戰隊劇集雖然在持續製作播出，但他們向來都是用各類周邊利潤來衡量戰隊的價值。比起開發作品劇情魅力迪士尼更想要的只是簡單的盈利模式，於是在面臨經濟危機的檔口迪士尼選擇了停止新作開發轉投重製，倚靠恐龍戰隊初代重製的低成本運作販賣情懷，大量推出舊版復刻玩具來撈金盈利。儘管重製版只被播出了32集，但萬代配合推出的周邊產品卻覆蓋了幾乎整個恐龍戰隊系列，即使如此他們也沒能複製93年的銷量神話，最終不溫不火的銷量讓迪士尼徹底喪失了對戰隊系列的興趣。此時此刻的迪士尼當然非常希望能有人來接盤這顆燙手山芋，而將其完璧歸趙到塞班手中或許是最保險的方案了，恰巧塞班方面也表現出了這方面的意願，於是迪士尼開出了不到一億美元的低價完成了對戰隊經營權的轉讓。

致力回收戰隊版權的塞班資本集團的方針也很明確，既然成功收下超凡戰隊系列這即是重新開啟劇集系列的信號，而在電視、玩具業摸爬滾打十七年的塞班已經積累下了近50億美元的財富。塞班在接受華爾街日報採訪時便陳述了自己的新計劃，超凡戰隊經營權的回收對塞班集團而言至關重要，更希望戰隊能在電影，電視甚至主題樂園全面開花，包括戰隊巡演和更多周邊玩具產品的開發來為系列創造新的盈利。對於迪士尼接手戰隊後階段的一系列運作塞班也給予了強烈抨擊，無論是戰隊播出檔期的一再變動讓步，還是在2010年徹底放棄新戰隊劇集的拍攝計劃都讓塞班感到氣憤。迪士尼版權下的最後一作疾速引擎只製作了32集，最後兩集被安排在09年12月26日一併播出，而此前的系列播放周期也飄忽不定。

伊利德克爾。

迪士尼的長期運營也讓塞班驚異超凡戰隊系列不朽的人氣，即使在如此糟糕的營運下勉強維持的戰隊劇集依然獲得了廣大粉絲的支持，這讓塞班對戰隊系列重新崛起有了更大自信，一旦它被拉回合適的軌道予以扶持就能爆更強的生命力，甚至他認為可以重塑初代恐龍戰隊般的輝煌成績。塞班還認為迪士尼過分重視家長群體對系列的負面評價而貶低了戰隊價值，但實際上這種輿論壓力也正是當年壓垮塞班和默多克聯盟讓戰隊品牌流失的主要原因，如何維持戰隊武打元素和輿論暴力傾向批評的平衡是他需要考量難題。收回戰隊版權後塞班表示在這方面他可以比迪士尼做得更好，迪士尼畏首畏尾又勉強維持的策略既不能獲得媒體認同又使其喪失了戰隊粉絲群的擁戴，塞班想要的是兩種勢力的平衡與雙收。

面對塞班的各種批評迪士尼也沒做過多的回應，相反他們希望儘可能順利地完成和塞班集團間關於戰隊版權的交接，對其來說能越快交付這顆燙手山芋才能越早從媒體、家長以及粉絲的爭議漩渦中脫離。媒體方面也毫不留情的報道了迪士尼戰隊版權的轉讓，紐約時報用「迪士尼出售家長不喜的劇集」來標題超凡戰隊版權轉讓事件報道。迪士尼在不經意間收穫的戰隊版權受到了非常不被重視的對待，相比之下後來收購漫威公司所花出的代價和相應的產業計劃就大為不同，此一時彼一時的差異也讓戰隊迷唏噓。迪士尼如今正在大力打造漫威的超級英雄世界，相比戰隊的半主權經營模式漫威則讓迪士尼找回了最擅長的全權經營模式，也因此他們對復仇者系列電影投入了數十倍於戰隊的資本，漫威的成功也讓輿論淡忘了迪士尼在戰隊系列遭遇的失利。

西瑪扎哈米。

告別迪士尼重回塞班集團的超級戰隊整裝待發，然而沒有了迪士尼強大電視媒體支持的超凡戰隊急需尋找新的電視台合作，塞班意外地選擇了與全美最大兒童台尼克國際兒童頻道（Nickelodeon）合作。尼克兒童頻道正是戰隊舊東家迪士尼頻道的最大競爭對手，藉由與塞班的合作拿下超凡戰隊播放權對尼克頻道來說是不小的收穫，一直以來兩大電視台就互相制衡分庭抗禮，隨著戰隊系列的入駐尼克頻道也把目光投向了潛在的特攝觀眾市場。迪士尼在轉移戰隊版權歸還塞班之初曾給予建議，希望他能把超凡戰隊轉由線數字電視的形式播出，而迪士尼推薦的頻道則是瑪格麗特勒施負責的The Hub電台，在其看來畢竟勒施也是幫助塞班和恐龍戰隊開拓的舊相識。不料塞班並不領情還光速打臉跑去和對家合作，若早一步知道塞班會選擇和尼克頻道合作，想必迪士尼無論如何也不會出售戰隊系列了。

製作人布萊恩與伊利在尼克電視展區。

迪士尼的失策反倒促成了塞班和戰隊重新崛起的良機，塞班恰逢一個合適的時機與尼克頻道達成合作——尼克頻道的新當家西瑪扎哈米（Cyma Zarghami）正大力推進電視台的全面改革。自2004年上任以來，扎哈米致力於電視台的舊節目體系的改革，她希望找到一個全新品牌來支撐整合頻道資源並發掘更大的周邊銷售市場，為此她放棄了公司自己持有頻道節目版權的舊模式，大量改為合作播放的新模式。超凡戰隊的合作便是這個新模式下的代表案例，尼克兒童頻道方面享有戰隊系列的播放權和收益，而戰隊系列的直接版權經營者則仍是塞班集團。顯然扎哈米和尼克頻道的經營模式更適合戰隊系列，她不像迪士尼那樣因戰隊的日本版權而患得患失，比起自主版權扎哈米更關注的是產品本身的市場潛力和它所帶動的影響力。扎哈米面對媒體陳述道：「一部作品能堅持十多年並維持自身觀眾群實屬不易，任誰也不可能輕易創造出這樣的神話，所以我們很樂意幫助超凡戰隊系列繼續延續下去。」戰隊適時出現的合作意向正中扎哈米下懷，首先戰隊已經是一個成熟的系列品牌並在青少年群體里有廣泛影響力，其次對尼克頻道來說自身旗下原來並沒有像戰隊這樣受青少年追捧的特攝真人劇集，與其白手起家不如借戰隊的影響力更上一層樓，雙贏的結果是扎哈米和塞班都希望看到的。

恐龍戰隊在尼克電視台展區。

「隨著時代的變遷兒童觀眾的審美也在轉變，唯一不變的是孩子們始終需求的都是輕鬆娛樂又刺激的節目，精力旺盛的年輕人需要渠道揮發內心的躁動，戰隊系列對青少年的吸引力正源於此。」扎哈米對戰隊系列性質的陳述並沒有表現出對暴力元素的擔憂，相反她認為適當的武打劇情是抓住青少年熱情的魅力所在，針對媒體對戰隊劇集里大量武打鏡頭的暴力元素批評扎哈米做出了自己的中肯評價。這讓塞班很快和新的合作夥伴達成共識，雙方都認可了戰隊劇集在青少年成長里貢獻出的積極意義，取代了此前迪士尼對戰隊劇集里格鬥戲份的一貫打壓方針。對塞班和戰隊來說就像是遇到了事業上的第二個伯樂，如果第一位幫助戰隊誕生的功臣是勒施，那麼第二位幫助戰隊重生的貴人就非扎哈米莫屬了。塞班甚至沒花太多功夫來說服扎哈米就完成了與尼克頻道的合作，面對媒體採訪他對後者的評價也不俗，扎哈米被描述為作風果敢又賦予創新精神的專業經營者。

戰隊紅衣戰士巡遊。

塞班領導著新的超凡戰隊團隊重新起航，從恐龍戰隊時代直到疾速引擎的超長歷史給尼克頻道的新劇集提供了強大的基礎。迥異環境帶給戰隊重生與改革，德克爾主導的新劇組勢必和舊戰隊風格有所差異，各方面因素的局限使得2011年新生侍戰隊改編篇幅縮水，預定僅有20集的侍戰隊一度讓粉絲大跌眼鏡。喜憂參半的戰隊重啟計劃是否能成功，下期再敘美版侍戰隊的故事。

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