阿里併購印度本土電商snapdeal的可能性大
印度本土有兩大電商,分別是Flipkart和Snapdeal,日前消息前者已獲得了14億美元融資比預計的10億美元多了40%,在這樣的情況下軟銀推動兩大電商合并的可能性減小了,而後者由於面臨著亞馬遜的激烈競爭、自身嚴重虧損、融資困難等原因導致繼續獨立發展不容易,因此與阿里巴巴投資的Paytm電商合并成為一個出路。
Snapdeal面臨發展困境
2015年的時候,Snapdeal還是印度第二大電商,不過自那年四季度亞馬遜開始不斷加大在印度市場的投資希望避免其在中國市場遭遇的失敗後,Snapdeal的市場份額節節下滑,而亞馬遜的市場份額則節節攀升。
去年10月印度最重要的購物節「排燈節」亞馬遜表示其在印度電商市場的成交單數與第一大電商Flipkart相當接近,不過後者則說它的成交額要遠大於亞馬遜,可見亞馬遜的攻勢之猛。由於亞馬遜當時的優秀表現,美林美銀認為去年其在印度電商市場將達到占商品交易額(GMV)總量的28%份額,而Flipkart佔有43%。
由於亞馬遜市場份額的節節攀升,導致Snapdeal的市場份額不斷被壓縮,虧損面擴大,去年採取措施壓縮運營成本。先是Snapdeal的兩位創始人和領導層減薪,其次是裁員600人並且未來有可能會進一步增加裁員數量,同時放棄了原來的大辦公樓縮減租賃費用,但是這樣依然難以應對業務下滑帶來的影響。
正是在這樣的情況下,持有Snapdeal超過三成股份的軟銀近期提出要將它重組的要求,據說當時軟銀給它的三個選項:與Flipkart合并,與阿里巴巴投資的Paytm合并,或者全部拋售所持Snapdeal股份。從目前的情況來看,筆者認為與阿里巴巴持有的Paytm合并應最具可行性。
阿里合并Snapdeal的好處
阿里本就是snapdeal的股東,因此它對這家電商應該有所了解;阿里持有較多股份的Paytm剛剛推出Paytm電商業務,其與中國的天貓頗為相似,以B2C模式為主,而Paytm母公司One97原有的電商業務在印度市場份額較少比Snapdeal的份額還要少,如果單靠One97和paytm電商業務幾乎無法與亞馬遜和Flipkart競爭,在這樣的情況下合并snapdeal可以迅速讓阿里在印度市場獲得第三位的市場份額顯然好處是十分明顯的。
Flipkart的經營模式與中國的京東頗為相似,以自營業務為主,自行建設物流和倉庫,snapdeal則類似於阿里的淘寶。阿里通過經營淘寶迅速成為中國最大的電商,其豐富的經驗有助於snapdeal應對亞馬遜和Flipkart的競爭,當然更重要的是阿里擁有強大的資金可以讓snapdeal迅速舒解資金緊張狀況。
阿里如果合并snapdeal將有助於支持Paytm電商業務的發展。從阿里巴巴的中國業務可知,淘寶為C2C模式,天貓為B2C模式,其一度將天貓作為重點,但是在發展多年後其回過頭才發現了淘寶的重要性如今再次重視起淘寶的發展,並且也正是淘寶的發展讓阿里鞏固了它在中國市場第一大電商的地位,以此為鑒阿里要在印度市場與Flipkart的B2C模式競爭必然需要在C2C上有所發展,而併購snapdeal可以此為基礎迅速發展並為以B2C模式的Paytm電商業務提供支持。
其實去年就有傳聞指阿里有意投資Flipkart,不過當時消息指阿里希望它將估值降低到100億美元以內,如今後者已獲得了包括騰訊等在內的投資估值超過110億美元,將有助於它鞏固自己的印度第一大電商的地位,亞馬遜已計劃追加在印度市場的投資繼續增強自己的競爭優勢。阿里巴巴有迫切需要加大在印度市場的投入,snapdeal已成為阿里的最好也是最後的選擇。
在當前snapdeal競爭處於不利地位的情況下,軟銀意圖重組它的時候傳聞指對它的估值大約在10億美元左右,較最高估值超過60億美元已大幅下降,這意味著阿里併購它需要花費的資金並不需要太多。或許在其他投資者看來snapdeal缺乏價值,但是它對於阿里來說如果能在這個時候併購無疑是超值的。
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