如何跟強勢領導相處？這3招搞定他！

領導很強勢，下屬很難受。

作為下屬，很難要求領導去改變，幾乎不可能。面對強勢領導時，很多小夥伴，會選擇默默忍受。不敢充分的表達觀點，工作上如履薄冰，擔心自己犯錯被領導批。

不只是強勢領導，會在工作上很強勢。大部分領導在安排時限型工作時，都會表現出強勢。那麼面對領導強勢時，作為下屬究竟該如何應對呢？

首先我們要摸清楚強勢領導的特點。他們身上主要有兩個特點：

1. 強勢領導更加關注事情，較少關注人。他們把工作看得很重，很多是工作狂。

2. 強勢領導行動快，做事快，討厭拖拖拉拉。

了解這兩個特點後，我們可以對症下藥。在跟強勢領導的相處中，選擇一種讓他們願意接受的方式，跟他們打交道。其實跟強勢領導相處並不難，你只需要注意以下3點：

一、彙報工作說重點，結論優先

強勢領導喜歡聽重點和結果，如果你先說過程，他肯定不耐煩。

小華要跟強勢領導彙報工作，他想這麼說：領導，我昨天關注了微博上的一個熱點，這個熱點閱讀量達到900萬，關注粉絲數有1萬多，另外互動次數也不錯。同時，這個熱點還跟我們的產品相關性很強，我想寫一篇這個熱點相關的軟文。

結果領導沒聽小華說完第二句話，就打斷了他。直接對小華說：講重點，你到底想幹什麼？

聽過程因為不符合強勢領導行動快的特徵。跟強勢領導彙報工作時，要先說結論，然後再說重點。過程如果不重要，可以省略不講。

二、重要事情，預防強勢領導過快做決定

在遇到重要事情，需要詳細考慮時，強勢領導很可能會快速做決定。如果因為快速決定，導致事情辦砸了。那麼強勢領導會認為你當初沒把這件事說清楚。

做新媒體運營的小默，為了早點下班，急於讓強勢領導確認當天的活動報道微信稿。領導快速同意後，小默就急忙把內容推送出去了。推送出去後，領導發現其中有一張圖配錯了，然後領導截圖下來，在工作群里質問小默是怎麼回事。小默看到領導的質問，心裡一肚子委屈，當初不是跟你確認了嗎？現在出問題又怪我。

在遇到重要事情，要學會預防強勢領導過快做決定。你可以這麼做，把這件事情的資料匯總，然後給領導發送郵件。郵件中告訴領導，這件事情對您很重要，需要詳細考慮，您不必急著做決定。

三、隨時彙報工作進展，不要怕打擾他

強勢領導主要關注事，較少關注人。工作上一旦有什麼變化，需要領導做決定的地方，不要怕打擾他，隨時向他彙報就可以。

分公司開業慶典，小劉負責場地設施協調。活動前天晚上，設備方突然給他打電話，說音響設備出問題了，需要更換供應商，價格需要上調。小劉考慮當天太晚了，打算明早再給領導彙報。早上給強勢領導彙報時，領導責備他，這麼重要的事怎麼不早點告訴我，如果耽誤開業慶典怎麼辦。

小劉原本是出於擔心打擾領導休息，才第二天早上給領導彙報。但是沒想到好心並沒有得到回報，反而被責備了。

強勢領導不怕被打擾。隨時歡迎彙報工作，反而更容易獲得他們的信任和賞識。

最後

了解強勢領導的特點，注意以上三點相處技巧，你會發現強勢領導並不可怕。相反，你可能會享受跟他們相處的過程。因為強勢領導往往工作能力很強，跟著他們能夠學到很多東西，你的成長速度也會很快。另外，你不需要想著怎麼討好領導，只需要把工作做好，強勢領導就不會虧待你。

希望饅頭的分享能夠對你有所幫助。

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