VR是否曇花一現，來看看一個從業者的看法！

談論目前國內虛擬現實的現狀，作為一個局內人，其實很難，畢竟大家對VR一直是充滿爭議的。當然，從發展的脈絡和整個虛擬現實行業江湖來看，是越來越清晰的。畢竟這個行業已經過了野蠻生長期。

從整體來看，經過2016年初的井噴，又到了去年年底的冷縮，這個行業前後經歷了大起大落，但相比當年的智能穿戴設備，VR不會一下子銷聲匿跡，而是在元年過後，作為一個完整的行業，依然蓬勃發展，保留了下來。

去年年底好多傳言說VR公司現倒閉潮，倒閉的企業的確是有，但真不是倒閉潮，從去年到現在，零零星星，大概有十幾家因為資金鏈斷裂而不做的。但技術類型的、硬體的一級城市的方案商，基本每家都活得還可以，而且正在積極的探索接下來怎麼走。

那麼，從各個線條來看，這個行業的現狀是怎樣了呢？大致來看，也分為幾個板塊：

首先說硬體，硬體我們也在做，而且希望跑在前沿，同行也有幾個不錯的品牌，我們也一一體驗過了，整個行業，敢拿得出手的硬體，也就十來款，相對於手機來說，好像少了點，畢竟是行業初期。但格局來看，是越來越分明和清晰了。

幾乎所有好的硬體，都出自傳統大廠商之手，創業公司的硬體，也有幾款，但不多。這很正常，因為硬體的投入，不能只停留在研發產品上，還需要調動資源來推廣、銷售，最好有良好的品牌背書，否則整條連都很艱難。所以去年很多人談論VR，但真正做VR硬體的，其實不多；有一大部分人跑去做山寨去了，今年已經死得差不多。

整體來看，硬體的發展說不上很快，但也不慢，畢竟有之前做手機的經驗，國際現在有哪些好的技術，國內現在幾乎也是可以做到的。當然，中間也有一些技術壟斷，這個沒有辦法，行業指出肯定會有差異。而且大家的定位也不一樣。所以概況談國內的VR現狀，則是基本的輪廓已經清晰，但整體還需要去優化，和努力把價格降下來。

然後說說內容，這一年來，其實討論得最多的，除了硬體之外，就是內容了。因為內容意味著我們可以體驗到什麼了，VR在應用之中可以做了那些東西了。硬體知識工具，內容才是VR的目的，所以目的的狀況，其實直接驗證這個行業的發展水平。

目前來說，國內還沒有出現爆款的內容，像日本的VR女友，當年美國的第二人生或者谷歌地球這種爆款，幾乎沒有。這就意味著，C端其實在國內發展得很一般，至少還沒有達到現象級別，很多人玩VR，還是集中在體驗店。

但從另一個角度，現在國內其實內容企業居多，分為兩類。一類是原來做遊戲的，去年開始切入到C端的VR內容開發中去。而另一部分，則是這個行業的主力軍，他們是方案解決商，專門針對B端來做內容，目前市場已經開始成熟，不少公司已經盈利。我們在發布了硬體之後，戰略的一部分也放在B端的內容解決上，也與合作夥伴針對行業做VR解決方案。像這一類，商業模式其實已經比較清晰，所以生存的問題不是很大。但需要大面積引爆。

另一類是介於內容和硬體直接的軟體，目前就幾個比較有名，但實際未來的需求會像今天的APP一樣，考慮到現在硬體還沒有大面積的普及，所以加入來的企業不是很多，主要是靠融資來或者，作為最早吃螃蟹的，目前有幾個活得還不錯。

總體來說，目前VR這個行業的現狀，我個人認為是深耕階段，縱觀整個VR發展史，這種深耕階段不是第一次了，但很可能是最後一次，因為隨著互聯網的發展，VR的地位會越來越高，我個人是贊同小扎說的，VR是下一個計算平台，但需要時間。