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19 億美元買 12 億人民幣賣,被形容「雞肋」的百度移動遊戲經歷了什麼?

19 億美元買 12 億人民幣賣,被形容「雞肋」的百度移動遊戲經歷了什麼?

愚人節的前一天,百度出售移動遊戲業務的消息終於被坐實。

3 月 31 日,百度最新提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件顯示,百度已經於 2017 年 1 月 13 日與兩家第三方公司達成協議,以總價 12 億元(約合 1.7269 億美元)的現金將公司移動遊戲業務出售。

目前百度方面已經對此事做出回應:


未來雙方將繼續保持業務上的緊密聯繫,並將建立持續深度的合作。詳細信息在正式完成交割後會進一步公布

從當年的 19 億美元高價收購 91 無線,成功把百度推上頭條,再到今天 12 億人民幣賣出移動遊戲業務,被形容「雞肋」一樣的存在,百度移動遊戲經歷了什麼?

被收購後,91 無線在百度經歷了什麼

時間撥回到 2013 年的國慶節,百度在這天宣布了與 91 無線喜結連理的好消息。這場交易作價 19 億美元,是當時中國互聯網最大的一筆投資併購,而百度在這之前最大的一筆交易是 3.7 億美元收購了 PPS。

可能很多人對 91 無線的印象已經開始模糊了,這家公司在 2010 年 9 月成立,是網龍公司旗下的一個控股子公司。當時,91 無線的影響力不可小覷,它旗下核心資產有 91 手機助手、安卓市場、91 移動開放平台、熊貓看書、手游門戶等。這些產品加起來,幾乎是國內最大的移動互聯網渠道。

當時業界對這件事的爭議很大,有人覺得百度通過這筆收購掌握了移動互聯網的入口。但更多的人覺得不值。有業內人士曾經表示:


百度手機瀏覽器、新聞客戶端、輸入法、地圖、魔圖等移動產品加起來也不到一個億。

在這之後,91 無線變身百度移動遊戲:

  • 2014 年 2 月,百度當時的副總裁李明遠日前在內部郵件中稱,91 分發和運營團隊將分拆調入百度手機助手及多酷團隊,李彥宏助理張東晨出任百度移動遊戲事業部 CEO,直接向百度副總裁王湛彙報。
  • 2014 年 4 月,百度移動遊戲宣布,融合百度多酷和 91 無線的遊戲業務,成為百度旗下唯一的移動遊戲平台,多酷及 91 將不再作為獨立品牌出現。
  • 2015 年 3 月,張東晨離職,當時的 hao123 事業部負責人王菲出任百度移動遊戲 CEO。
  • 2015年 12 月,百度再次構架調整,移動遊戲及百度貼吧轉入百度 MSG 事業群組。
  • 2016 年 3 月,百度移動遊戲戰略升級為百度遊戲。
  • 2016 年 5 月,百度內部通告稱王湛嚴重違反職業道德,損害百度公司利益被開除。

2016 後,百度出售移動遊戲業務的消息就已經開始發酵了。

(百度移動遊戲展台)

百度移動遊戲在手遊行業又經歷了什麼?

百度移動經歷了移動遊戲產業從「渠道為王」到「產品為王」的時代。

實際上,移動遊戲已經有了二十多年的歷史。早在 1994 年,德國 Hagenuk 公司在當年推出的一款命名為 Hagenuk MT-2000 的手機,就內置了手機遊戲「俄羅斯方塊」。 1997 年,諾基亞手機上自帶的「貪吃蛇」也被無數手機用戶知曉。

後來移動互聯網的浪潮來了,手機硬體和性能升級也給移動遊戲發展提供了基礎。就中國的移動遊戲而言,是在手機功能由通信向娛樂轉變的 2011 年開始走上了高速增長的道路。2013 年,中國移動遊戲迎來爆發,當年移動遊戲銷售收入達到了 112.4 億元,增速為 246.9%。

移動遊戲的發展有目共睹,隨著用戶從 PC 向移動設備遷移,移動遊戲的關注量也超過了端游和頁游,佔據了各大遊戲媒體的「頭條」。 2016 年,移動遊戲正式以 819.2 億的市場規模超過了端游。

我們上面提到,百度買下 91 無線也是在 2013 年,看起來 91 無線買得正是時候。

但也是從 2013 年開始,市場開始變了。

2013 年開始,移動遊戲市場雖然在繼續增長,但增速開始明顯放緩。2013 年到 2016 年,移動遊戲的市場增長率分別為: 246.9% 、144.6%、 87.2%、59.2%。移動遊戲越做越精良,付費系統越來越成熟,支付手段越來越方便。為什麼增還是的放緩了?其實這也是人口紅利消失的必然結果。

2012 年,中國遊戲用戶增長率經歷了跳水式的下跌,由 2011 年的 68.5% 降低到 24.1%。2014 年後,整個遊戲行業都在面臨人口紅利結束的問題,2013 年到 2016 年,中國遊戲用戶規模增長率為 20.6%、4.6%、3.3%、5.9%。

19 億美元買 12 億人民幣賣,被形容「雞肋」的百度移動遊戲經歷了什麼?

(中國遊戲用戶規模變化,圖片來源:遊戲工委)

於是,原有市場規則也逐漸瓦解。

移動遊戲發展初期,毫無疑問是「渠道」的天下。一家遊戲公司的是否能生存下去,可能跟遊戲產品的質量無關,但一定和渠道給不給量有關。於是有了「渠道為王」的說法。但現在,移動遊戲已經是「產品為王」的時代。

從用戶角度來說,和端游市場的歷史相似,現在的已經有很多經典遊戲讓玩家體驗到了真正的樂趣。玩家品味後,不再依靠渠道獲得遊戲,而是主動去尋找優秀的遊戲產品。因此遊戲渠道的存在價值越來越少。

不僅僅是移動遊戲,互聯網流量入口逐漸垂直和多遠,大平台的流量控制權已經大大減弱,這已經成為行業共識。

因此再回過頭來看百度移動遊戲的起起落落。或許有人認為是百度手游業務戰略上有問題,有人認為是渠道落寞的必然結果。有人會心酸,有人會批評,有人會唏噓。但對於百度移動遊戲來說,不管是買虧了還是賣便宜了,它已經開始它以後要走的路。

瞬息萬變的互聯網時代,很容易犯的一個錯誤是,以眼前的發展速度來預測未來的發展速度。因此誰能看得更遠更准,不僅關乎到巨頭們的競爭和發展,實則與生存也息息相關。

題圖:百度遊戲展台,圖自玩略貓

文中數據來源:中國遊戲產業報告

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