Anitama新聲：看到麥當勞就會想起你

作者：謝楓華

封面來源：《死亡撞球》

新海誠親自執筆的《你的名字。》小說版在讀賣新聞社舉辦的娛樂作品獎「SUGOI JAPAN Award 2017」中獲得娛樂小說大獎。昨天，他收到了組委會送來的附加獎品——5萬日元的麥當勞代金券。

500 日元一張的代金券整整一百張，看上去也蔚為壯觀。然而不知道要吃多少頓麥當勞，才能用完這麼多的代金券。

新海監督在表示會將獎品變成自己的血肉（字面含義）努力創作新作之餘，也心生一計：把代金券分給神木隆之介一半好了。

在去年 10 月，新海監督和兩位主演一同赴韓國參加釜山電影節。主辦方以韓國蟹料理招待，然而神木害怕螃蟹，無福消受，只能一個人去吃麥當勞。

此事令新海監督一直記憶猶新。去年 12 月，他在法國參加《你的名字。》宣傳活動時，看到一家麥當勞，還特意拍下來發到推特上，對神木隔空喊話：「神木君，你看這兒有麥當勞哦。」

（https://twitter.com/shinkaimakoto）

這麼看來，新海監督恐怕今後只要看到麥當勞，就會想到神木了。麥當勞無處不在，對神木的想念也不會斷絕。真是太好了呢。

日本文化廳的年輕動畫人培養項目「動畫之卵 2017」的四部作品將在 MBS 電視台周六深夜連續播出。

老牌動畫人中谷誠一看到這一年的四部作品中，有一部 3DCG 作品《RedAsh -GEARWORLD-》，感到非常難以理解。他說，既然要培養年輕動畫人，必不可少的難道不是 2D 作品嗎？這個培養項目難道不是旨在在用作品選拔年輕原畫人的同時，也用高於通常的單價，在日本國內外包動畫動畫嗎？3DCG 也有動畫動畫嗎？

中谷批評說，培養年輕動畫人，需要的是在那些有才能的人才因為收入太低而離職之前，給他們提供支持，讓他們掌握技能，能夠吃開飯。而其中尤為重要的，就是日本國內的動畫動畫。

中谷更指責文化廳開展培養事業至今已有 7 年，他本以為這一事業用高於通常的單價分配動畫動畫，可以帶動整個行業提高單價；然而現狀卻是完全沒有改善，項目開始之初的宣傳詞也沒有得到兌現。中谷認為，就算「動畫之卵」能夠做出好片子，這樣也毫無意義。

（https://twitter.com/try_shel）

實際上，在「動畫之卵 2016」里，已經有一部 3DCG 動畫《風之又三郎》，當時也引發了一定爭議。製作公司武右衛門代表高山清彥在項目官網上「製片人的一句話」版塊中表示，他們認為在培養年輕動畫人這樣面，不管是作畫還是 CG，課題都是一樣的。他們非常感謝能夠給予這次機會，並且想要在製作作品的過程中探索更好的培養方法。

（https://animetamago.jp/2016/piece/buemon/）

而《RedAsh -GEARWORLD-》的製片人久江由華也表示，作為一個培養項目，他們追求能夠和手繪動畫片場一樣，樹立 CG 動畫人的教育方法。

（https://animetamago.jp/title.php?id=2）

CG 動畫演出家峰澤琢也反問：「培養年輕動畫人」的事業為什麼不可以有 3DCG？定格動畫也好 CG 也好都是動畫アニメ的表現手法之一，難道只有手繪才叫動畫アニメ嗎？從 CG 公司和定格動畫公司的角度來看，憑什麼只有手繪動畫能作為文化保護對象得到支援？

（https://twitter.com/mi_ne_ta_ku）

不過，對於「動畫之卵」這一項目真正的爭議，不僅僅在於 3DCG 有無。中谷的發言，對這個項目本身的存在價值也提出了質疑。一位自稱是前動畫人的網友 @fujisan79 甚至斷言，要培養年輕動畫人，與其用這種方式讓他們做片子，不如用這兩億日元的預算去增設動畫人宿舍。

（https://twitter.com/fujisan79/status/851373260008636417）

在「動畫之卵」前身「動畫未來 2013」的參加作品《死亡撞球》中擔任人設、作畫監督的栗田新一卻不贊成這種說法。他反過來斷言，還是文化廳的動畫人培養事業更好。製作《死亡撞球》時那些沒有原畫經驗從動畫動畫開始的年輕人們，如今都在作畫監督等崗位上活躍。

栗田認為，那些抱怨動畫人培養事業的人，都沒有參加過這個項目，只是在外圍不負責任地發言。不如先參加上一次體驗一下內情，這樣抱怨起來才有說服力嘛。

（https://twitter.com/Obakason）

《死亡撞球》製作進行三浦慧也說，當年的大家，在「動畫未來」結束時，都已經具備了畫過兩三年原畫的人的實力。這種培養非常有意義。

（https://twitter.com/cometarou_m/status/851630282755022848）

反對派的演出家山崎茂卻指出，他不完全反對這種培養事業，但是沒能參加這個項目的新人又該怎麼辦呢？只要能培養出一部分精英就好，像他自己所在的那種弱小公司就沒有未來是嗎？

（https://twitter.com/sigyaman/status/851656162860711936）

在反對派看來，培養年輕人，真正有效的方法，還是改善整個業界構造，提高全體的收入。用這種方式培養一部分優秀人才，只是治標不治本。

面對吵成一團的同業者們，動畫人渡部里美呼籲，不要去否定什麼，而是把精力投入到思考怎樣才能成功培養年輕人上，更有建設性。

渡部自己雖然沒有參加過「動畫未來」，卻也是花了一年時間被培養起來的，對於這種教育的可貴，有著切身的感受。

（https://twitter.com/yasetai_yo/status/851661862240362497）

本文僅供Anitama發表，任何單位或個人，不得以任何形式刊載本文的部分或全部內容。