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武則天與狄仁傑的典故,面對職場小人,「三不迷信三不考驗」


歷史上有一個經典故事。武則天對狄仁傑說:有人告你的狀,你想知道嗎?狄仁傑立即說,陛下,請您千萬別告訴我。武則天十分驚訝,問狄仁傑:你不相信朕嗎?狄仁傑回答:我不相信我的胸懷。


在當今職場上,很多人喜歡傳播小道消息,喜歡判斷誰是小人誰是黑手,往往把水越攪越渾。本來只是一點小誤解,最後形成一股潛在的漩渦,自覺不自覺地都被吸入渾水不能自拔,搞得職場氣氛十分緊張。



武則天與狄仁傑的典故,面對職場小人,「三不迷信三不考驗」


【一】職場上,不迷信自己的肚量,也不考驗自己的人性


在職場上,有時候自己會高估自己的肚量,最愛說的就是:你說吧,我不會在意的,我有這個胸懷。其實,自己真的有這麼大的胸懷嗎?聽到小人讒言,可以微微一笑,只當耳旁風嗎?


在職場上,要學習狄仁傑這樣的不相信自己能原諒別人,所以乾脆不去搞清身邊誰是小人,照樣與他們正常上朝、正常玩樂。狄仁傑不相信自己才是真的自信,不在眼裡留下陰影,剋制自己打擊報復的衝動,才能團結文武百官,最後成為一代名相。

在職場上,要知道人的骨子裡本身就有「善」與「惡」,千萬不要迷信自己的善大於惡,千萬不要去考驗自己的人性,當聽到自己的不良傳言後,沒有幾個人能像聖人那樣可以置之度外。與其被小人讒言所傷害,還不如不聽、不信、不傳,惹不起還躲不起嗎?遠離是非才是王道。



武則天與狄仁傑的典故,面對職場小人,「三不迷信三不考驗」



【二】職場上,不迷信上司的雅量,也不考驗上司的胸懷


在職場上,大家都以為:職級越高,雅量越大,似乎應該成正比關係。常言道:大人不記小人過,宰相肚裡能撐船。當面或者背後,說幾句上司的閑話,上司聽了呵呵一笑,一笑而過,以示開明。錯。

在職場上,再高職位的上司,首先是一個凡人,都有喜怒哀樂、七情六慾。一般來講,心理承受能力要比下屬高一點,但也有悖論,越高的上司越在意下屬的忠誠度,聽不得半點不同意見。


千萬不要迷信上司的胸懷能像大海一樣寬廣,你去考驗上司的「大海」,傳「小話」的結局,可能是穿「小鞋」。向上司告密,絕對不是一件有益的事兒,至少讓上司覺得「你知道的太多了」。



武則天與狄仁傑的典故,面對職場小人,「三不迷信三不考驗」



【三】職場上,不迷信下屬的善意,也不考驗下屬的忠誠

在職場上,總會有下屬想套上司的近乎,想成為上司的貼心人。從幼兒園開始,向老師告密就成為「好孩子」的有效手段。這種基因,一直傳到職場里,下屬向上司打小報告,也是一種拉近關係的潛規則。


在職場上,下屬向上司傳話前都喜歡帶一句前置語「我是善意提醒您吶」,不管主觀上是不是善意,客觀上都會起到了「非善意」的結果。作為上司,沒有特殊情況,也不要去考驗下屬傳小話是不是忠誠,是不是另有所圖,往往越論證越迷糊,越抹越黑,搞的關係投鼠忌器。


原則上,在你的團隊里,從一開始就要杜絕這種傳話的風氣。在職場上,最好的態度,就是向團隊表明你的價值觀:我長著眼睛、耳朵,自然會去判斷各種言論,所以工作就是工作,說話就事論事,從而形成風清氣正的良好氛圍,對大家都是一種解脫。

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