階層固化?快遞小哥5年賺200w,寒門也可出貴子
幾年前一篇《寒門難出貴子》的熱文讓無數來自普通家庭的人感到奮鬥無望,今年又火了一個叫做「階層固化」的詞來深化概念。彷彿如果不是出身豪門,家世顯赫,底層人民就再也無法觸及更好的生活了。
然而事實卻是,每個時代都有機遇,也總有人可以通過種種努力獲得屬於自己的機會。
阿里巴巴在美國紐交所上市時,馬雲邀請了一行8人一起去納斯達克敲鐘,這8位各有各的傳奇,但相似的是他們都很有自己的想法。而這其中也包含一位曾經身份及其普通的快遞員。
(視頻時長16分,建議在wifi環境下觀看)
這個世界的奇妙之處就在於,有人在抱怨生活無望,也有人給他一點希望他就能折騰出花來,更有人可以通過自己的細心觀察與不懈努力,在原本看似風平浪靜的水面上掀出大的波浪,這位快遞小哥就是後者。
視頻很短,但我們可以獲取到的信息卻很多。出身普通的農村家庭、學歷低、剛出社會時沒有任何技能,我想這位快遞員最初的處境應該是比我們很多人都差的,但他為何能在5年時間內賺到200萬呢?
1
任何時候都要自信,自信是一種積極的人生態度。
竇立國在超級演說家的舞台上,開場介紹自己時一臉燦爛的笑容說:「我是送快遞中最帥的,最帥的裡面跑的最快的,跑的最快的裡面最會說的。」
能說會道是一方面,最讓人印象深刻的還是他那無謂無懼,自信滿滿的人生態度。
一個人自信與否,會決定一個人的氣場,氣場又決定了周圍人對你的態度。
2
「會說話」是一種難能可貴的本領。
竇立國聊起與馬雲一起去納斯達克敲鐘,魯豫說馬雲的成功靠的是背後無數敗家的女人,他立刻說「也不是敗家,而是愛美。」
接話速度之快,思維之活躍,可以看出這位快遞小哥確實如他開場白所說,他是一位「會說話」的人。
描述一件事,形容一個人,可以有很多個角度,很多種方法,但總有一些人說的話讓人感到不舒服,也還有一些人總能說到人的心裡去。
會說話,能讓你在職場、生活中都遊刃有餘。
3
知足者常樂,進步都是一點一滴積累起來的。
導師問竇立國,假如今天你沒有被選中,你會失落嗎?
他說:「不會啊,這麼大個舞台,這麼多人,全國能有幾個人站在這裡?我作為來自農村的快遞員,能站在這裡就已經很知足了。」
很多時候我們喜歡把目標定的太遠大,伸手夠不到,凳梯子也不一定能夠到,激烈的時候,寧願縱身一躍摔得粉身碎骨也不願意放棄既定的遠大目標。但要知道,有些事不是我們努力就能做到的。
要學會知足,在平平淡淡的生活里,也要學會找到讓自己感到安慰的事,然後帶著這些小確幸繼續前行。
4
用心做好分內事,你做的事情總會有人看到。
很多大學生畢業後進入企業,做比較基礎的工作時很快就容易懈怠,認為我讀了這麼多年書,你就讓我做表格,列印文件,豈不是大材小用?
然而有哪一位高層不是從基層,不是從小事做起的?
竇立國講述他自己的發展史時提到,自己做保安時,有一天下雨,他便在雨里來回接送客人,他將客人稱為「上帝」,這樣的舉動讓當時的領導看到了,也就得以實現了他後來的去學廚師的小夢想。
領導都不是傻子,你沒做什麼,領導看得見,同樣,你做了什麼,領導也看得見。
用心做好分內事,踏實、認真的工作態度,也會為在普通崗位上的人帶來許多意想不到的機會。
5
大家都一樣時,要學會創造機會。
竇立國在進入快遞公司後,業務一籌莫展,他並沒有像其他快遞員一樣等公司為自己派單,而是自己掏錢印了名片,把周圍的鄰居、路人都發了一個遍,2個月過去了,他的快遞業務也做起來了。
其實無論是在公司,還是自己做事情,都會遇到種種困難與阻礙。有句話說的好,困難沒了,機會也就沒了。
大多數人喜歡抱怨:公司沒給我這個資源、我的能力還沒達到這個水平、我為何要自己掏腰包去做xxx、我不行、我不會、我不能,但往往就是因為大家都認為此事做不成,你卻想出了辦法,這時候更容易異軍突起,取得勝利。
6
不滿足於現狀,激流勇進。
竇立國5年內用快遞業務賺了200萬後,很多人可能已經認為這是人生的頂峰了,但不同的眼界會造就不同的結果。他不滿足於此,而是向公司申請去管理分公司。
他的聰明才智與勤勞肯干,讓領導願意將這樣的機會贈予他,同時他也確實沒有辜負大家對他的期待,將分公司倒數第二的成績,幾個月後就做到了排名第一。
有句話叫做,貧則獨善其身,達則兼濟天下。我想這句話用在他身上,再合適不過。
竇立國在快遞業務做的風生水起時,又機緣巧合的認識了一位志同道合的好友,一起做起了鄉村圖書館,於是他一邊送快遞,一邊收舊衣物和書籍,在中國偏遠山區,開設了許多鄉村圖書館,讓村子裡的孩子們有了接觸外面世界的機會。
所謂的上升通道,其實從未關閉過,只是許多人身在其中,總是習慣性的仰望著上層遙不可及的生活,卻忽略了腳下的路。說奮鬥、努力就會實現夢想是扯,但通過小事去思考,去改善自己的一些生活做法卻是非常必要的。
從快遞小哥5年賺200w可以看出,普通人想要逆襲,想要打破階層固化,不是沒可能,只是沒那麼簡單而已。難得不是執行,而是思考如何去做。
-作者-
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