日本創業投資現狀：風險投資資本充足，但創新者匱乏

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起源於 1980年代，長期以來主導日本經濟的「Japan Inc」開始活躍於日本的創業投資市場。

（Japan Inc 指日本傳統的，高度集中的經濟體系。日本通產省在其中扮演著關鍵角色，它在戰後時間段主導著日本的發展。另一個主要特徵為佔據著日本絕大部分經濟活動的企業聯盟。）

大型銀行和風投公司都試圖通過投資創新創業者，實現更快速的增長。去年，日本用於風險投資的資金創新高，達2760億日元。據研究公司 Japan Venture Research，自日本爆發金融危機以來，風險投資的金額每年通常只有 500億日元。

相較而言，美國矽谷創業公司每年的融資金額約為日本的 50倍，但美國尋求融資的初創企業數量也是日本的 50多倍。因此，日本有充裕的投資資金，但缺乏年輕大膽的冒險者。東京創業者天使網路負責人朝倉祐介（Yusuke Asakura）表示，這種情況讓（日本的）創業企業更易存活，但日本也需要改變「思維模式」。「日本人看重努力工作，但創新的來源並非長時間的工作，而是認為工作過重而思考如何減少工作量。」朝倉祐介曾出任日本社交網路服務 Mixi CEO，幫助公司扭轉頹勢。

目前，朝倉祐介是在線印刷服務公司Raksul、線上高端酒店預訂服務 Relux 的運營商Loco Partners這兩家初創公司的董事會成員。近期，日本通訊巨頭 KDDI 收購了 Loco Partners。他指出，越來越多日本人開始使用數字工具進行教育和房產改建。「所有傳統行業的初創公司都潛力十足。創造一個全新的領域是一種方式，但還有更多的舊領域亟待變革。」

傳統行業創新

東京創業公司Classico創始人兼 CEO 大和新（Arata Ohwa）在一個幾十年不曾改變的領域進行了創新。Classico 面向全球的醫生和護士，尤其是美國和日本的，在線出售時尚款的實驗服和洗手衣。Classico 的服裝售價 200美元／件——約為傳統款售價的 7倍多。

近期，公司通過眾籌設計、生產和出售定價 380～520美元，符合人體工學的聽診器 U Scope。與基礎設計維持百年不變的傳統聽診器相比，U Scope 採用的材料更為柔軟。U Scope 可以捲起來塞進口袋，且不少醫生表示其輕便、易於使用。該款產品獲得了今年的德國 iF 設計大獎，及紅點設計大獎。36歲的大和新表示：「互聯網領域任意一件尋常事，在醫療行業都是創新。」

源自金融機構、部分生產商建立的企業風險投資基金的介入，正進一步推動創業熱潮。Japan Venture Research 的 CEO 北村彰（Akira Kitamura）表示，越來越多原先不曾考慮海外市場的日本本土公司開始看重全球平台。「公司都在投資開放創新，因為他們不想以夏普（Sharp）或東芝（Toshiba）的方式告終。」

日本最早的一批「創業公司」可追溯至 1970年代。1980年代誕生了如今的互聯網巨頭軟銀集團（Softbank Crop）、旅行巨頭 HIS 及鳶尾書店母公司 CCC。而電商巨頭樂天（Rakuten）、遊戲公司 DeNA 則來自 20世紀 90年代末～21世紀初的互聯網大潮。

梅田優祐（Yusuke Umeda）出任聯合 CEO 的東京初創公司Uzabase，提供關於商業和金融新聞的手機訂閱新聞服務。創立至今，Uzabase 已吸引 200萬付費用戶（1500日元／月），其中 55萬人為日常活躍用戶。去年，公司的凈利潤同比增長 63%至 31億日元。

Uzabase 既生產原創內容，也搜集和改寫來自《華爾街日報》、《福布斯》日本、TechCrunch 及其它來源的新聞報道。公司還會在報道中加入公司作者、專家的個人點評。梅田優祐表示：「這樣一來，（用戶）他們就知道不是虛假新聞。」

在瑞士投資銀行 UBS 工作期間，梅田優祐發覺西方的財務數據服務使用不便，便於 2009年推出了專為金融職業人士設計的日語服務 Speeda。公司獲得了 Globis、Monex、Itochu Technology Ventures 等參投的 10億日元融資。

梅田優祐表示：「很難相信，這麼容易就獲得了來自大公司和風投公司的資金。與八年前截然不同的是，如今的文化和新聞領域的初創公司正不斷增長。這是一個大的改變。我覺得這很積極。」

障礙明顯

儘管如此，日本初創公司依舊面臨著不小的障礙。1996年，曾在日本 IBM 供職的松田憲幸（Noriyuki Matsuda）創立軟體分銷商Sourcenext Corp.，幫助 Dropbox、Evernote 等「外來軟體」拓展日本市場，其 iOS 和安卓語音識別應用程序 iGotcha 能將語音郵件轉換為 11種不同的語言文本。iGotcha 能通過 WiFi 向郵箱和 Facebook Messenger 發送信息，並從用戶的手機號碼收集和組織語音信息。

雖誕生於日本，但自 2012年起，松田憲幸便生活在美國加州。 他表示，儘管日本的融資環境正逐步改善，但依舊趕不上全球化思維的矽谷。「矽谷誕生了眾多先進的產品，我們負責將這些產品和文化輸送至日本。」

此外，日本資本退出的主要方式依舊是投資對象申請 IPO（首次公開募股），而非相對簡單，歐美常採用的併購方式。

註：100日元約合人民幣 6.25元

｜消息來源：綜合自美聯社、各公司官網

｜圖片來源：各公司官網

｜責任編輯：LeZhi

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