英特爾20年IDF大會不辦了！中國白牌平板扎了老哥的心

過去數年來，IDF會議吸引了數千人參加。IDF誕生於1997年，起初只是英特爾公司PC事業部部門的小型工程師會議，後來慢慢發展成從只在美國舉辦到遍布全球大部分地區，從印度到中國再到以色列，從每年只舉辦一次到每年兩次，為期三天，規模越來越大，逐漸發展成為全球最負盛名的技術行業盛會之一。

英特爾對外回應稱，取消IDF大會的原因是公司想向PC和伺服器之外的領域拓展，進軍一些新的領域比如自動駕駛汽車、人工智慧以及物聯網等，而要想把這麼多內容放在一項大會中發布並不合適。

英特爾曾經將IDF大會兩次帶到中國深圳，分別是2006年和2014年（2015年、2016年連續三屆），最為廠商熟知的是在深圳舉行的IDF 2014大會，當時正值英特爾全力進軍移動晶元市場，中國白牌平板廠商迎來了一段短暫的美好時光。

英特爾為何終結20年歷史的王牌盛會？或許從英特爾最近兩年的幾件事情可以看出端倪，移動業務的失敗對英特爾轉型的打擊還是很大，PC和移動事業的多位老高管也因此背鍋被裁。

首先，167億美元收購FPGA生產商Altera，FPGA是可以作為類似GPU一樣的加速技術被整合到處理器產品中；其次，英特爾全面停止平板電腦低端晶元補貼策略，並裁員和放棄移動晶元業務，主攻5G技術和移動基帶；再到，先進晶圓代工業務首次開放給ARM相關廠商，加大在中國的存儲器製造工廠投入；最後，英特爾153億美元收購汽車軟體供應商Mobileye，搶進自動駕駛運算市場。

可以看到，英特爾把集團業務增長放在伺服器、存儲器、人工智慧、自動駕駛、物聯網市場，PC和移動晶元地位一落千丈，基於此的IDF大會也沒有必要辦下去了。

平板補貼往事，英特爾豪賭晶元業務，結果…

有PC生產背景的移動設備生產商，是英特爾最理想的客戶；平板電腦則是英特爾移動業務最好的突破口，因為它的技術體系和PC更為接近。公開信息顯示，由於大規模投入移動業務，英特爾移動晶元部門在13年和14年兩年合計虧損70億美元。這一投入主要是在大中華地區，燒錢補貼強推英特爾平板，以期迅速擴大市場，獲得規模優勢。不過從2014年開始，全球平板電腦市場陷入漫長的衰退周期，手機賣的越多平板銷售越差。

當時在2013年，平板市場到達出貨高峰，英特爾為兩個平板系列X86+windows（商務高端）和X86+Android（信息娛樂）策略推出巨額補貼政策，初期投入可謂是巨大。當時，整個珠三角的平板廠商都想從英特爾的補貼政策中分一杯羹，而英特爾也將IDF大會時隔8年之後，再度帶到深圳，並且連續三年在深圳舉辦了三屆。

微軟-英特爾聯盟甚至還給這些白牌廠商起了個更響亮的名字--CTE(China Technique Ecosystem，中國技術生態圈)，以華南為支點收復失地，建立移動IT江湖的新門派。英特爾市場部親自帶隊，走訪酷比魔方、昂達及台電三家華南平板廠商，2014年6月，微軟向9英寸以下的終端提供免費授權，包括Office365的一年訂使用權，相當於取消了win8的50美元一台的授權費。而英特爾則從晶元價格到市場營銷都給予較大力度支持，給予2美元左右的每台平板銷售返點，一顆移動晶元平均價格在15-20美元左右。

通過這種模式，微軟-英特爾聯盟了50多家IDA、ODM、OEM廠商，還籠絡了近300家組裝廠及零部件廠商。越來越多的珠三角白牌廠商開始從高通主導的ARM架構，轉移到Intel x86搭配Windows系統的平板產品。不過，平板廠商不敢入戲太深，還是主要做高通、聯發科平板、以及給華為、聯想做代工、兼做英特爾平板。自此，Windows平板的市場佔有率從零開始，數據出現爆炸式增長。業務量大增，有時候一個廠商英特爾需要派出5-7名工程師去支持，微軟為提高返修效率對接伺服器工廠。最後數據顯示，總計銷售出去4600萬台英特爾平板，有數百款產品售賣。

英特爾這次大膽的嘗試卻沒有取得理想的效果，補貼政策也難以為繼，二三線白牌廠商無力改變局面，結果眾所周知，最後竹籃打水一場空。隨著一大波深圳白牌平板廠商在2015年或倒閉或轉向VR、可穿戴、物聯網、機器人、無人機等新興市場，英特爾移動晶元雄心逐漸暗淡。

2015年下半年開始，平板市場快速降溫，英特爾不再支付補貼返點，國內平板廠商相繼退場，純平板白牌廠家數已較全盛時期大減逾三分之二。英特爾大力扶持的珠三角白牌平板聯盟，包括昂達、萬利達、易方數碼、比亞迪、藍魔、台電、創智成、漢普、億道、酷比魔方、微步、品網、藍岸與原道等廠商都大砍產品線和訂單，市場上售賣的Intel平板產品多是庫存機種。2016年4月，英特爾正式宣布退出移動晶元業務，關閉部門產品線，主要包括面向平板市場的Atom晶元，直接導致英特爾平板晶元交付量在當季暴跌44%，一夜之間回到解放前。

曾經知名的本土IC設計公司因為押注英特爾陣營而遭遇慘敗，瑞芯微、炬芯業績慘淡新業務開發不力，而入駐高通陣營的中科創達、全志科技都已上市獲得更大發展空間，業績出現大幅度的正增長。專註利基市場的平板方案公司億道，主要是用聯發科的方案兼做英特爾平板，既有補貼又有出貨，實力越做越大，目前出貨量穩居全國前三。

研究機構表示，英特爾在低端平板晶元的投入並不值得是上一次產品戰略失誤的延續，英特爾的經歷很像過去的上網本市場。2008年上網本市場交付量出現爆炸性增長，英特爾瞄準了該市場，不過從2010年開始，消費者開始購買蘋果iPad為代表的蘋果電腦，上網本遭到了冷落。英特爾的上網本晶元發貨量也開始驟減，到2013年基本不再生產相關晶元。

另外，在TI、博通、輝達、marvell相繼推出移動市場的時候，英特爾卻選擇挑戰高通、聯發科，這個舉動本身就充滿不可思議。如今，TI已經是模擬IC巨頭穩坐半導體營收前五，輝達在GPU和AI市場的份額迅速上升，股價已經超過500億美元，受到投資者的熱捧；博通吃下安華高，在企業和網路市場保住霸主地位；marvell也成功在存儲器市場翻身；連曾經的小弟ADM，今年也打了一場硬戰，推出的最新PC處理器打開高端市場；競爭對手ARM微處理器也開始蠶食英特爾在工業嵌入式市場的低端份額。

作為半導體老大哥，其它的歐美廠商步入佳境，英特爾卻被移動和PC業務困住了腳步。如今，5G和物聯網還未大規模出現，英特爾甩開膀子大戰人工智慧和自動駕駛，老哥的雄心壯志是不是又回來了？