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想用小米6逆轉市場的雷軍可能理解錯了OPPO模式的成功真諦


去年登場的小米手機旗艦小米5,現實中的能見度著實不高,這也讓今天問世的小米6承擔起更多的職責,更多為小米逆轉市場的重任。


數據顯示,2016年,小米手機銷量同比下跌36%,4150萬台的全年出貨量,讓小米讓出了全球銷量前五的位置,國內市佔率也降至第五。


所以,今天的小米6,不但要喚起粉絲擁躉們的高潮,也要驗證小米究竟有沒有把貨賣好的本事。

但現在來看,依然在強調跑分的小米6手機可能不會讓雷軍如願,儘管雷軍在此次發布會上一再揪住 OPPO 不放,但在師夷長技以制夷的這條路上,小米大概是學錯了方向。畢竟OPPO 的功夫從來都不是跑分,而是線下市場渠道的超強掌控力。



想用小米6逆轉市場的雷軍可能理解錯了OPPO模式的成功真諦



常規套路的小米6能否支撐起2499元新定價?

毫無疑問,小米6依舊是一部相當合格的旗艦手機,和之前小米4、小米5一樣,產品層面滿足了米粉對一款小米年度旗艦的所有期望。


這包括目前小米能夠用到的最強高通處理器驍龍835、符合時代趨勢的雙攝、以及設計和手機材質上繼續尋求亮點,比如之前小米4的不鏽鋼和小米5對陶瓷的應用,小米6此次以四曲面做出了傳承和呼應。


但綜合來看,把驚艷市場的工作交給了類似小米MIX之類的概念產品之後,小米6仍然是小米手機又一次貼合業界升級規律的亦步亦趨,只是與常規的1999元定價不同是,當雷軍在發布會上描述了一堆成本上漲的原因之後,將小米6的價格定格在了2499元的起步位置。


一個在旗艦機上賣了7年定價1999元的手機廠商宣布漲價25%,自然勾起了人們更多對產品亮點的渴求,可惜小米這次並沒有真的做好類似的準備,閃耀全場的小米6亮銀探索版,也被雷軍打上了「人民幣十萬元」和「無法量產」兩個標籤。



想用小米6逆轉市場的雷軍可能理解錯了OPPO模式的成功真諦


我們當然可以理解小米6漲價的舉動,是為了進一步拉開「小米」和「紅米」兩條產品線的定位差距,不過更貴的小米6是不是會比之前表現不算出色的米手機更受市場歡迎,就是未知數了。


雷軍強撕OPPO 會跑分的品牌未必會賣貨


一個非常有意思的現象,被人們看作毫不在意硬體配置的友商OPPO,成為了極其注重硬體配置的小米6發布會PPT多次出現的對象,雷軍甚至以慣用的跑分手段對比二者的旗艦產品,看著小米6領先十萬多分的表現自信滿滿。


而至於小米為什麼瞄上了OPPO。很明顯,小米想要 OPPO 那樣的銷量,哪怕配置一般也能賣出高價的行業秘籍。

眾所周知,小米手機銷量受挫的2016年,正是OPPO以及以OPPO模式發展的手機廠商逆勢崛起的一年,「我的手機性能強大、跑分高,憑什麼銷量拼不過你?」可能正是雷軍在發布會上真正想要表達的潛台詞。



想用小米6逆轉市場的雷軍可能理解錯了OPPO模式的成功真諦



然而,事與願違,性能已經不再是用戶痛點。小米模式與OPPO模式的差距,也正是小米近來市場處在下風的真正原因,小米一直以來的發燒理念鮮有人及,但像是OPPO以「不發燒」的產品稱霸市場,難免更讓小米側目。

好比在小米6發布之前,眾多米粉以「現貨」二字刷屏雷軍的微博,折射出小米手機發展路上最大的無奈,相比之下,不少業內人士可能還記得OPPO R9S以百萬現貨備戰發售首日,足以在起跑線上就領先不少手機品牌。


加上類似OPPO模式在線下渠道和品牌推廣上的布局,也是促成了以小米為代表的互聯網手機品牌短期內難以追趕的差距。


小米最近確實不斷在國內中心城市建設品牌實體店,但若要談到市場潛力更為巨大的三四線城市乃至農村市場,互聯網品牌大範圍滲透的時間顯然遙遙無期。


與手機發燒友和米粉的視角不同的是,優秀產品只是企業發展的必要基礎,市場策略才是一個手機品牌走向長遠的生命力所在。


小米6是小米,或者可以說是目前國產旗艦手機的一個頂尖作品,這一點毋庸置疑,但小米現在面臨的最大問題,絕非在能不能做出一個富有市場競爭力的產品上。


在這個智能手機發展硬體發展遭遇天花板的時代,手機體驗趨於同質化,產品硬體背後的較量,正在越來越決定性的左右手機品牌的市場排名。


無奈,從小米6的發布會中,我們看到的小米,依然是那個認為「跑分就可以解決一切」的小米。


和2016年的小米相比,2017年的小米沒有進步。

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