這家公司才是難民潮的最大贏家啊！1年內盈利翻了5倍……

2015年，歐洲難民危機達到了前所未有的最高峰。作為歐洲經濟大國，德國當然不肯袖手旁觀，默克爾當年響亮地喊出了「我們能做到（Wir schaffen das!）」的口號，明確表達了她向難民開放國界的堅決態度。然而現在，她的難民政策卻成為了最為人詬病的政治主張，這句「Wir schaffen das」不僅招來民眾怨聲一片，甚至有可能會致使她連任總理的願望破碎。

默克爾開放難民政策，除了出於人道主義，當然也希望能引進大規模的勞動力，提振德國經濟，不過現在看來，難民融入德國都還遙遙無期，住宿、學習德語和培訓技能還在「啃德國的老本」，到什麼時候才能為德國社會創造價值呢？

不過在這一系列的危機中，有位大贏家不容忽視。它不是德國開放寬容的「聖母」聲譽，而是一家私人公司——European Homecare（簡稱EHC，中文譯名「歐洲傢具服務公司」）。

這是一家來自德國埃森的企業，如今最出名服務項目就是經營難民營。

最近，聯邦司法部公報公布了EHC的財務報表，根據報表顯示，在難民潮最猛烈的2015年，該公司盈利達到2560萬歐元，是前一年（530萬歐元）的5倍多！而2013年，公司年收益僅為140萬歐元。

另外，EHC於2015年付給某匿名股東的分紅高達420萬歐元，與2014年相比，同樣翻了5倍！

EHC在其年度財務報表中也表示，2015年「是公司不尋常的一年」。當然了，一年之內盈利和股東分紅都翻了5倍，公司肯定喜大普奔啊！

據公司內部消息，2015年公司負責運營多達120座難民營，具體的床位數量有2.5萬個之多，公司僱用員工1174名，而相比起來，2014年公司經手的難民營僅為68座，營中就只有7600個床位，員工也只有412名。

而深究下去，當年EHC僱用的員工大多是非專業人士，價格非常低廉，因此公司從而省下了大量成本。

今年1月底，埃森市公開了與EHC簽署的合同，合同里寫明了埃森市為建造難民帳篷而支付給公司的總報酬。然而，合同對雙方的利益分配明顯不公平，因為受益方似乎只有EHC公司，而埃森市以後每多分配一處難民住宿，就要付出比之前更高的價格——根據住宿條件不同，埃森市為每名難民向EHC支付的安置費從1146.06歐到3819.55歐不等。

2014年，EHC總經理SaschaKorte曾在一次採訪中，反駁了人們對公司發難民財的批評和指責，但是現在有活生生的數據在說話，公司的的確確是難民危機的最大贏家啊！

EHC發言人Klaus Kocks則繼續試圖為公司的盈利洗白，稱這筆巨額的利潤全是因為2015年湧入了大量難民，而且「安格拉·默克爾要為此負責」。由於EHC在眾多招標廣告中都表現為經濟實力最強的供應商，所以從許多鄉鎮那兒也撈了不少中標費。呵呵，真是得了便宜還賣乖。

EHC發言人Klaus Kocks

說實話，當時EHC作為一家私人企業「挺身而出」接單難民營的經營時，許多城市還是很開心的，畢竟他們自己短時間內還辦不到。而且由於財政匱乏，市政府往往難以負擔難民的管理工作，所以寧願外包給要價低廉的私人公司了。

不過，難民機構可不滿意，還曾經指責過EHC對難民照顧不周。2014年9月，在北威州Burbach市的一處難民營內，就有虐待難民的照片被爆料，曾經轟動一時，引起了社會各界的廣泛關注，而這處難民營就是由EHC負責運行和管理的。

Burbach難民營被網曝虐待難民

經過持續2年半的調查後，38人被指控曾在2014年虐待難民營內居住的難民，被告人包括35名EHC僱員、2名Arnsberg市政府官員以及1名萊法州的前警員。

其中2名政府官員被指犯有13項「玩忽職守而造成剝奪行動自由」的罪名，因為他們早在當年6月初就知道難民營中有一間「問題房間」，專門被看守用于禁錮和折磨難民，但是直到虐待照片被上傳到網路之前，他們都從來沒有反映過相關情況。也就是說，當初的睜一隻眼閉一隻眼，有可能為他們帶來牢獄之災。

雖然受到來自各方面的抨擊，EHC的巨額盈利還是不爭的事實啊。

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