VR/AR在2017年的新變化與突破口在何方

4月11日，由中關村科技園區管理委員會、石景山區人民政府聯合主辦，中關村石景山園管理委員會、石景山區科學技術委員會、青亭網、創業公社承辦的「新浪潮、新活力」全球虛擬現實產業峰會暨中關村虛擬現實產業園啟動儀式圓滿落幕。

在本次論壇的圓桌會議邀請到了不少VR/AR領域的公司，看看他們公司在2017年有哪些新變化，哪些方面又將成為VR/AR發展的突破口。

2017的新變化

DCCI未來智庫、FutureLabs未來實驗室創始人胡延平認為2016到2019年，是一個市場的轉換期，從市場培育期到市場導入期。2017年是VR/AR領域產品的起跑階段，2018年前後，才會有比較成熟、體驗比較好的產品出現。

超級隊長創始人兼CEO王磊提到2017年「消費升級的機會很多」。他提到中國從早期的產品經濟到服務經濟，再從服務經濟到體驗經濟，在商業綜合體的環境當中極度缺乏好玩的娛樂業態，以VR/AR為技術的娛樂平台是有機會能夠成為體驗業態的金字塔；在教育市場、醫療市場，也有非常多應用的可能性。

王磊還認為2017年要注重品牌戰略。「雖然現在我們的VR/AR相關的硬體、內容還沒有達到全面C端普及的要求，但是將來是具備這樣的可能性的，做品牌是非常有必要的事情。」王磊說。

ZVR的CEO郭偉認為對其公司來說，2017年的關鍵詞是融合。在16年和16年以前，其公司做了很多單點突破的問題，現在最重要的是把之前的所有技術積累做一個融合，找到VR更適合的一個又一個使用場景，然後把使用場景進行複製，「迎來VR行業的整個爆發。」

梟龍科技CEO史曉剛在2017年要在業務方向上作調整，他認為由於目前AR眼鏡類的消費品投入、產出比極低，難以回收回來成本，所以其公司要從之前所做的消費領域轉向為行業領域，比如地產、旅遊、軍工等方面。

清華大學計算機科學與技術系教授溫江濤在2017年則比較關注工作流。工作流是指從整個VR內容、生產、消費的生態鏈上需要一系列專業的工具，包括專業的攝像機、頭盔這種終端設備。同時，還包括一些製作語言、製作手法，比如說鏡頭的切換、景深。溫江濤認為這些需要在今年得到完善。

京東VR/AR業務部的負責人趙剛表示套在2017年要讓VR/AR在電子商務中有所落地。

推動產業發展的突破口在哪裡？

「VR未來贏在什麼地方？首先是贏在VR以外。通常我們都是說VR的應用，但是支持這些應用實現的部分都是技術的部分。」七維科技常務副總文衡說。

胡延平認為2017年VR/AR領域將會在三個方面有突破：第一個是內容的顯示，「4K以下就不要再玩了……最好的體驗是1500PPI，」但他也認為依託現有的技術是比較難的。第二個方面是計算。第三是感測器。

溫江濤認為能夠成規模也很重要，持續性生產VR內容。

郭偉在17年特別看好兩個方向：多人交互與VR社交。他認為可以把多種多樣的感測器集合在一起，在相對物理環境沒有很好的情況下實現多人交互，成本還可以保持的比較低。這樣的技術應用的越來越多的話，VR多人交互和VR社交「最終會成為推動整個VR往前發展的殺手鐧」。

（註：此文屬於騰訊·大浙網登載的商業信息，文章內容不代表本網觀點，僅供參考。）

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