為什麼參加了那麼多學習型社群，人生依然低迷

在日常的生活中，你可能參加了很多很多的學習成長社群，比如說：

每天1小時學英語

堅持跑步100天

每周讀一本書

每天學一個PPT

每天一次烹飪課

21天瘦身訓練營

……

這些社群標榜的共同特點就是可以讓人學到更多的知識，掌握更多的技能，得到健康的身體，從而讓自己變得更好。

這是一個知識爆炸的年代，也是一個瞬息萬變的年代，在這樣的大環境下，一個人如果不進取，就是落後的表現，面臨的結局也只能是被社會淘汰。

所以，上進的人都變得求飢若渴，不放過任何一次成長的機會，每一個成長型社群都打出誘人的標語和美好的前景，彷彿投身其中，立馬就會升職加薪，當上總經理，出任CEO，迎娶白富美，走向人生巔峰。

可是很不幸，很少有人能堅持到最後，因為大多數社群用的都是「健身房」模式，一次辦卡，一年不管。

傳統的健身房為什麼之前很火，如今紛紛倒閉了呢？還不是之前抓住了人性的弱點，知道大多數人堅持不下來，所以一次性收取一年的「會員費」，要賺就賺個狠的。後來，許多人都承認了自己的弱點，不再衝動消費，健身房的生意就變得江河日下。

成長型社群一般分兩種，一種是讓你得到成長，一種是讓你以為可以得到成長。每一個付費加入社群的人，都是真正想進步的人，但加入之後呢，沒有操作方法，沒有成長機制，只被告知成長還得靠自己的努力。道理雖是這麼個道理，但如果真的這樣，社群的作用又在哪裡呢？

因為運營社群的關係，有時候出於學習的目的，我也會潛入到一些社群看看別人的運營方法，先後也報過學英語、讀書之類的社群。結果呢，不盡人意，有的社群提供的只是一個工具，每天面對著冰冷的手機寂寞度日，有的社群拋給你的只是一套東拼西湊過時的教程，反正愛學不學。

大家雖然同在一個社群，但每個人都像一個孤島，彼此沒有溝通。沒有激勵機制，任務目標也嚴重缺失，大多數人一腔熱血而來，最終還是落得個半途而廢。

這種情況下，參加的社群越多，失敗的機率就越大，花錢了還沒有把想做的事做好，自信心就會接連受挫，生活也會逐漸走向低迷。

在社群概念還沒火的時候，我就已經開始做「百人百天」跑步群了，自認為在這方面還有一定的心得，我以為，一個好的社群，至少應具備以下幾個條件：

1、准入機制

現在許多社群為了吸引人氣，巴不得花錢請人來，那樣吸引的人群肯定是良莠不齊的。一個好的准入機制可以是金錢，也可以是個人的能力考核，總之要設定一個門檻，過濾掉不想付出任何成本，只貪圖小便宜的人，只有這樣，社群的氣氛才能按照既定的方向發展。

2、獎懲措施

成長是痛的，進入任何一個學習成長型社群，只費錢是不行的，還要費力。可是人都是貪圖享樂的，在學校里有老師逼著學的時候還總是想方設法偷懶呢，在社會這所大學裡，如果再沒有嚴格的獎懲制度，人只會趨於散漫。

3、組織結構

學校里，有校長、班主任、輔導員、學生會，等級分明，分工明確，一個社群里，同樣要具備基本的組織機構，要有一把手，要有輔助，要有拿工資的，也要有熱心的群眾。一個健康的社群每個人都可以找到自己的位置。

4、統一進度，統一目標

上學的時候，我們為什麼要每天學習，為的是掌握知識，拿到畢業證，找到好工作。一個社群也是如此，每一個階段要設計怎樣的進度，每一個進度達成什麼樣的目標，都需要整齊劃一。能力強的多做些無所謂，但能力弱的掉隊肯定不行。統一的目標要具有可持續性，可實現性，大家有了相同的方向，才會形成合力。

5、集體意識

要麼是集體協作，要麼是自由職業，如果一個團隊里的人只會單打獨鬥，那就失去了集體的意義。在一個社群里，競爭關係自然不能缺失，集體榮譽也是重中之重。如果每一個人只為自己，那也沒有加入社群的必要了。

在這個誘惑巨大的環境下，選擇本身就變得至關重要，一個靠譜的社群，缺失了以上任何一環，都難以讓人滿意。

但這五項如果全部具備，也絕對不是一件容易的事，首先要確保的是，這個社群要有核心的價值和特色的文化，讓人能學有所成，持之有趣，在參與的過程中產生幸福感、榮譽感、歸屬感。

就像，我們的「百人百天」社群，我們有收費門檻，我們開創了全網第一個契約金形式的跑步比賽，我們有獎有罰，每周都有固定的任務，如果完不成任務會被淘汰；我們組織結構分明，有班長、團支書、小組長；我們每周有相同的任務，整個活動持續14周，有最低的任務要求；最重要的一點，我們講求完賽率，如果想成為冠軍班級，就要看每個班級里完成人數的比例。

而且，這個社群，對每一個人負責，不是收到錢後巴不得你堅持不下去，而是通過每一項措施盡量讓每一個人走得更遠，這裡絕對不會出現「自學」模式，從始至終都是「抱團」取暖；這裡沒有英雄主義，只有讓人熱淚盈眶的集體榮譽。正是因為擁有如此嚴格的「魔鬼訓練」，絕大多數的成員都達成所願。

特別自豪的是，我們每一期續報的學員都可以達到50%以上，要知道，在行業內，留存率達到30%已經算不錯的成績，40%都可以開慶功宴，我們的活動可以達到50%以上，絕對算是個中翹楚。

最值得公開宣稱的一點，「百人百天」每期的完賽率都會保持在90%以上，也就是每100個參賽者中，都有90人堅持到了最後。這個數據，行業第一。

沒錯，這篇文章，是一篇行業分析，也是給自己的一個廣告，因為有成績，才這樣有底氣。

截止到現在，「百人百天」已經進行了8期，累積參與人數7000多人，很多人在這裡養也了戒不掉的跑步習慣，結識了值得結交一生的朋友。

我希望把這個活動一直辦一下，辦到100期，你願和我一起跑到老嗎，直到掉了牙，白了發，我們依然快樂的奔跑。

現在，第9期「百人百天」還有2天就要正式報名了，你還可以考慮一下，花兩頓燒烤的錢，換取100天有價值的改變。值不值？

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