解密籃球名人堂經營現狀 曾欠下巨債頻臨破產

北京時間4月2日麥蒂正式入選2017級名人堂，他將在當地時間9月7日——9日的名人堂頒獎典禮上正式加冕，如此以來，「姚麥組合」先後兩年入選名人堂，傳奇生涯均獲認可。

名人堂的全稱是奈史密斯籃球名人紀念堂，與人們所想的抽象概念不同，名人堂是一幢真實存在的三層大樓，位於美國91號高速公路附近。雖然貴為世界籃球愛好者的朝聖之地，但名人堂的經營並非一帆風順。名人堂曾欠下巨額債務，甚至瀕臨破產。度過經濟危機後的名人堂，似乎更加意識到了「名人」對其自身生存發展的重要意義，於是近年來不斷有高人氣球星入駐名人堂事件的發生。那麼如今名人堂的經營狀況如何？他們為何越來越看重入駐球星的名氣呢？

麥蒂入選籃球名人堂

名人堂曾三遷擴容 被稱為籃球聖地

名人堂最初建立於1959年，由考爾比學院一名叫李-威廉姆斯的前運動主管創立。名人堂本質上是一個對外開放的籃球博物館，館中主要陳列物品包括籃球、圖文、錄像帶、光碟等資料。進入60年代，名人堂的運營舉步維艱，他們很難籌集到建設場館所需要的資金。但通過接下來5年的努力，第一座名人堂大樓終於在1968年2月17日建造了出來，此時距離NBA第18屆全明星賽結束還不到一個月，名人堂終於正式開放。

第一年，名人堂董事會提名了四個入選者。為了紀念那些給籃球運動做出巨大貢獻的籃球人，名人堂也開始做出他們自己的貢獻。1979年，名人堂贊助了「Tip-off」經典賽，這是一項大學籃球季前表演賽。從那時開始，「Tip-Off」經典賽便成為了每年大學籃球聯賽賽季開始的標誌。

在接下來的17年時間裡，名人堂吸引了多達63萬的訪客，如此大的客流量也讓董事會意識到他們需要一幢新的大樓了。於是在1985年，一幢耗資高達1100萬美元的大樓在美麗的康涅狄格河邊豎起。隨著新建築的建成，名人堂也首次將女性列入了參選範圍。接下來幾年的時間裡，湧入名人堂參觀的人數遠遠超過了預期，越來越多的人不僅來康涅狄格風景區遊覽，還要去拜訪名人堂那個充滿現代化風格的場館參觀。

2002年，名人堂再次搬遷，這一次他們搬到了斯普林菲爾德南岸100碼處。新場館耗資4700萬美元，由著名建築公司格瓦思梅-西格爾建築師事務所設計。每到夜晚，整個屋頂燈火通明。這座新建築佔地7400平方米，包括多個餐館和一個巨大的紀念品商店。在這座場館中央有一個標準尺寸的籃球場，每個參觀者都可以上去打球。在建築內部，還有一個與籃球比賽相關的畫廊、展覽以及劇院。名人堂入選儀式所用的那個大劇場可以容納300人。

籃球名人堂外景

名人堂也曾瀕臨破產 幸有貴人相助

實際上，名人堂是一個非盈利組織，因此這個組織的運營一直不太順利。在2015年的一次採訪中，名人堂現任主席約翰-多爾瓦回顧了名人堂從2000年發展到現在的這段過程，他感言這段旅程就像為一輛正在比賽的賽車更換輪胎一樣艱難。2009年的時候，每周的周一例會多爾瓦都要確認這周是否還能給員工發出工資。甚至到了今天，仍有理事會的成員在討論是否應該把名人堂出售給國外的買家、把紀念館搬出波士頓，或者是賣掉那些珍貴的紀念品來維持運營。

與其他的體育博物館不同，奈史密斯籃球紀念堂完全依靠自己生存。他們得不到州政府的補貼，也得不到NBA的幫助，因為它是一個非盈利性組織，一切收入都要以募捐形式兌現。就像多爾瓦所說：「NBA尊重我們，但他們並不能控制我們，我們和其他的榮譽紀念堂有著本質上的區別。」

奈史密斯名人堂不受NBA的控制，每年的提名和最終入選名單均由評選委員會決定。入選人員不光有NBA球星，任何對籃球發展做出突出貢獻的女性運動員，國際球星，大學球員，教練都可以進入名人堂，這也是它和其他名人堂最大的區別。

2002年，名人堂進行了第三次搬遷擴容，整個場館耗資4700萬美元，這讓名人堂的資產一下變為負的，他們甚至從銀行借了700-800萬美元的貸款。理想很豐滿，現實很骨感。名人堂的參觀人數一開始只有預期的一半多，每天客流量達到1000人的預估變成了幻想，這也讓名人堂遭遇了前所未有的經濟危機。「門票收入佔據我們總收入的18%，所以我們馬上就撐不住了。」多爾瓦說。

名人堂內的照片牆

2008年，更加不幸的事情發生了，多爾瓦錯誤地與紐約的國家體育博物館進行合作，但不到6個月的時間，國家體育博物館宣告破產，名人堂的350萬美元打了水漂，這是他們最後的資本了。況且，名人堂還欠著銀行500萬美元的外債，於是多爾瓦找到銀行的負責人進行談判，最終把利率調低，同時與銀行達成了一系列合作事宜，比如在名人堂里增加該銀行的ATM機，同時該銀行還會投資一些與籃球相關的活動。

但這仍沒有幫助多爾瓦走出困境，名人堂發展最大的桎梏在於沒有影響力。多爾瓦提到了一個細節，他說：「當我剛剛上任的時候，有7位名人堂成員說自己會來參加慶典，但最終只有4位來了。」為什麼呢？因為名人堂給他們發去的請柬中寫著，差旅費自理。因此多爾瓦改變了自己的想法，他想讓名人堂成員覺得自己是被重視的。

在2015年的名人堂入選儀式中，現場來了54名健在的名人堂成員，他們都是攜家眷一同前往的。當名人堂成員覺得自己被重視的時候，他們也就成為了名人堂最大的財富。曾經有球迷希望以捐款的形式與一位名人堂成員打高爾夫球，他提出的價碼是7000美元。

美國籃協主席克朗格洛是拯救名人堂的一大貴人，2002年他曾經發動NBA的20多支球隊為瀕臨破產的名人堂進行募捐，最終籌得高達上百萬美元。「他給了我們喘息的餘地，就像是上天賜予我們的一樣。」多爾瓦說。

目前，名人堂的財務狀況已經趨於平穩，2014年的財報顯示，名人堂通過籌款和捐贈的方式收入了317萬美元，還通過舉辦各種籃球項目收入426萬美元，年總收入達到了791萬美元。而他們的支出主要集中在舉辦各種項目上，比如名人堂的年度頒獎盛典之類的。除此之外，行政支出和籌資過程中的支出也佔據了一部分，每年總支出達到645萬美元。總地算下來，名人堂每年的凈收入能夠達到145萬美元。

為何選擇讓麥蒂入駐？

名人堂的投票過程在很多方面都飽受爭議，其中就包括投票者的匿名性。與其他獎項投票後可以自由討論不同，名人堂的投票過程並不透明。另外一個爭議點就是名人堂比較偏向現役大學教練以及相對名氣更大的球員，而疏忽榮譽滿身的球員或教練。

這次產生比較大爭議的主要有兩個人，一個是麥蒂，一個就是堪薩斯大學的教練比爾-塞爾夫。儘管名人堂的入選標準聽起來很高，比如球員想進入名人堂都必須等到退役後4年；教練必須執教25年以上才有提名資格。獲得提名之後，名人堂成員還要受到一系列審核，首先是7人的初審小組中至少有5個人要同意，被提名者資料才會遞交複審委員會。這份遞交的審核材料涵蓋了該球員一生球場內外的所有表現，此外還附有7人初審小組的書面意見。24名成員構成的複審委員會將定期或者不定期討論初審名單，只有不少於18人通過，被提名者才能入選。

其實在目前看來，近幾年的名人堂評選所製造出的噱頭遠比他的實際意義更重。上一節中我們講到，名人堂作為一個非盈利性組織，曾經遭遇過破產危機。對名人堂主席來說，讓這個組織存活下去的意義遠比誰入選更加重大，因為他是用商人的思維來考慮問題。

本次引起爭議的麥蒂和韋伯誰更應該入選的問題其實不難理解。首先，兩個人都沒拿過總冠軍，韋伯是1993年的狀元，1994年的最佳新秀，1999年的籃板王，2001年最佳陣容一陣，五屆全明星。麥蒂職業生涯2次當選NBA得分王，7次入選NBA全明星，2次入選NBA最佳陣容一陣，3次入選NBA最佳陣容二陣，2次入選NBA最佳陣容三陣，2001年榮獲NBA進步最快球員。兩人的個人榮譽和團隊榮譽都不相上下，甚至紙面上看麥蒂略勝一籌。

在兩人職業生涯取得幾乎相同的成就時，為什麼不選擇在球迷心中威望更高的球員呢？

另一組爭議人物是火箭前主帥湯姆賈諾維奇以及堪薩斯大學教練比爾-塞爾夫，這樣的結果看起來像是在瘋狂三月的大背景下選出來的。在美國，NCAA的關注度並不比NBA差多少，雖然湯帥曾經帶領火箭兩奪總冠軍，但畢竟執教時間太短，退休時間距離現在也太久，所以他並不適合在今年被選入名人堂。

2016年，姚明、奧尼爾、艾弗森三大超人氣巨星同時入駐名人堂，讓名人堂最大限度地曝光在鎂光燈下，擴大了名人堂的影響力，大幅地提升了名人堂的參觀人次。雖然名人堂是非盈利組織，但是也需要生存，一個人氣球員和教練的入選顯然能為名人堂帶來更多的價值。

文/栗旬

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