成一個出色的主管，要做到三點，乾貨分享

在職場上，誰都想升職加薪，但要想成為一個好的管理者，就必須懂得一些道理，今天小編來盤點幾個經驗，希望可以幫助到大家。

一、先做貢獻，成為模範帶頭人

在公司裡面，要想為公司帶來發展，一定是有人站出來貢獻個人的能力，而一個好的領導者，勢必是一個能管好自已，並能做出模範帶頭作用的。如果自己都管理不好，經常業績做不出來，踩點上下班還怨天尤人，私下罵領導、怪公司，這種人是成不了好領導的。

二、願意幫助下屬，成為下屬的指路人

成為一個經理主管，一定要把時間用於幫助他人、制定計劃、教練輔導和類似的工作，是他們的職責，而他們必須把通過他人完成任務作為自己取得成功的關鍵。建立與下屬、上司和相關部門坦率交流與相互信任的合作關係。

三、用人長處，正視員工短板

在這個社會上，人無完人，成為主管經理，你會發現員工總是存在一些不足，而你所能做的是，盡量使用人的長處，而正視別人的短板，而不要因為某些短處，而不願意使用其長處，作為一個好的領導，一定是善於用人，並且懂得用人。

成為一個出色的領導，只能在工作實踐中不斷提升和培養，從一些管理書本或培訓有關領導力的概念、方法和工具，往往只能供你參考，而出色的領導，必須通過工作實踐來歷練自己，提高個人的領導能力，把書本經驗轉變為實踐經驗，並形成自己的應用技能和判斷能力，這樣才能成為一個出色的領導。

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