不吃不喝一天7萬美元租金 全球最大Polo店關閉無人接手

Polo Ralph Lauren 紐約第五大道711號旗艦店結業無人續租

無時尚中文網（微信號：nofashioncn）2017年4月21日報道：Ralph Lauren Corp. (NYSE:RL) 拉爾夫·勞倫集團位於紐約第五大道711號的Polo Ralph Lauren 旗艦店於4月15日結業後，並沒有迎來新租戶，也即意味著公司需要繼續為該店支付全球最貴的租金。

2013年，拉爾夫·勞倫集團簽署一項總代價4億美元的16年租約，平均每年租金高達2500萬美元，以39000平方英尺的面積，摺合尺租約為641美元。該物業業主為Coca-Cola Company (NYSE:KO) 可口可樂公司，撮合該交易的商業地產顧問公司CBREGroup,Inc.(NYSE:CBG)世邦魏理仕地產經紀Richard Hodos 正式憑藉此交易獲得當年的「Real Estate Board of New York」大獎。

儘管關店後每天仍需支付摺合高達68493美元的租金，不過對於拉爾夫·勞倫集團來說似乎並不是一個虧本生意。

上周六關閉的Polo Ralph Lauren 旗艦店位於全球最貴的零售街區，據商業地產顧問公司 Cushman & Wakefield 高緯環球在2016年底發布的2016/2017全球零售地產租金報告《Main Streets Across The World 2016/2017》，紐約大道49-60街租金尺租3000美元，居全球之首，而Polo Ralph Lauren 旗艦店位於55街。也即意味著，一旦找到新的租客，將該處物業二次放租，租金方面不但可能沒有損失，甚至還能因此獲利。不過，有地產行業人士評論稱，Ralph Lauren Corp.拉爾夫·勞倫集團在沒有新租客的情況下寧願選擇關店，可想而知該店的業務情況之糟糕。

在接受紐約郵報採訪時，Fifth Avenue Business Improvement District 總裁Tom Cusick 稱，根本不記得曾有公司在紐約最核心的商業街區簽訂長租約的情況下，然後在如此短的時間內關店。

結業的拉爾夫勞倫集團全球最大門店

上述關店行動是拉爾夫·勞倫集團繼續深化2016年提出的重組計劃「Way Forward Plan」的一部分，不過在本月初消息宣布時，仍令行業極度震驚，概因其如此之快選擇結業。關閉後，該店產品會整合至Madison Avenue 麥迪遜大道的Ralph Lauren 男、女裝旗艦店以及其它市中心門店，集團表示紐約地區剩餘的7間門店以及Polo Bar Restaurant 將繼續經營。

Bloomberg Intelligence 分析師Chen Grazutis 指出Polo 第五大道旗艦店一開始就沒有打算盈利，主要是用作提高品牌知名度，而且該店店租很有可能處於該集團門店組合內的最高水平，因此到了某個點便難以為繼。

另一方面，隨著美國總統Donald Trump 特朗普位於第五大道725號的「冬白宮」Trump Tower 對周邊交通的影響、美元走強導致旅客人流下滑以及網購的盛行，Polo 第五大道旗艦店的作用也被削弱。

拉爾夫·勞倫集團在關店聲明中同時表示，將放棄了去年自建電子商務平台的計劃，宣布和Salesforce.com Inc. (NYSE:CRM) 的Commerce Cloud 合作，讓後者運營更具成本效益和靈活的電子商務平台。

這兩項措施以及集團對架構、成本結構、房地產組合的持續精簡將可在去年6月原計劃的基礎上每年額外節省1.4億美元的成本，但將產生約3.7億美元的重組開支。該集團沒有明確指出本輪裁員的規模。

拉爾夫·勞倫集團在去年6月7日投資者日發布由前首席執行官Stefan Larsson 牽頭的「Way Forward Plan」重組計劃，列出包括關閉超過50間零售門店、裁減約1000個職位（佔全職員工總數約8%）、除掉三層管理層、重新聚焦奢侈產品線Ralph Lauren 和兩個較低端的品牌Polo 及Lauren 等措施。計劃初步預計會產生4億美元的重組開支，另加1.5億美元的庫存減記，但預計會每年為集團進一步削減1.8-2.2億美元的開支，而此前2015年實施的重組計劃（架構重組及裁員750人）每年已經節省了1.25億美元。

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