談團隊合作祕訣，貝佐斯：信任你的團隊，適時放手讓員工發揮

【Technews科技新報】儘管有著火星移民的太空夢，亞馬遜（Amazon）的創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）其實是一個非常實際的人。

CNBC 報導，身為 Amazon 創辦人兼CEO，貝佐斯負責營運這個市值約 4,330 億美元的企業，每天的生活都過得十分緊湊忙碌，但他仍舊非常重視公司內部的工作文化。

在日前寄給股東的年度信件中，貝佐斯就提到，從發展的大方向到業務小細節，他每天都必須做許多決定，為此他開始使用一個新詞──「不同意但給空間」（disagree and commit）。貝佐斯表示，這個用詞幫助他更能駕馭他的事業，節省了許多時間，他建議所有專業人士都開始使用它。

身處一個團隊時常會出現這樣的情況：你對某件事有強烈的想法，但有些人卻有不同意見，團隊間沒辦法達到共識，這時候你會希望向團隊請求一個嘗試的機會。

「你是如此確定你的想法，這種時候就很適合說『我明白有些意見分歧，但能不能讓我嘗試看看？Disagree and commit？』」

貝佐斯指出，透過這個用語，員工可以向同事或主管表達自己強烈的嘗試意願，另一方面，「Disagree and commit」也可以用來表達對某個決定感到遲疑，但基於對執行者的信任願意嘗試，他在工作中經常使用這句話。

舉例來說，某次團隊希望推動一個 Amazon Studios 的原創作品，但他對觀眾會不會覺得有趣、會不會有困難去執行等方面都有所懷疑，但最終因為他相信他的團隊，就決定「Disagree and commit」。

貝佐斯認為，運用「Disagree and commit」將能節省許多時間，降低長時間的會議及辯論，同時也是誠實並給予支持的方式，這些對團隊營運都是十分重要的關鍵。

（首圖來源：Flickr/James Duncan DavidsonCC BY 2.0）