你與卓越管理者之間,只差這十堂課
海爾、華為、方太······
這些知名國企不僅是名號吸引人,
他們長久維持高效運轉的管理秘籍,
也是無數經理人想求得的真經!
現在,這些大集團的管理方法,
對你來說已經不再是神秘的聖經!
由曾為國家煙草等3000多家企業、單位服務過的塗滿章老師,攜手7年華為公司人力資源系統工作經驗的張早早老師,與智庫課堂合作歷時半年的精心打磨,推出專為管理者設計的課程包——《重塑領導力10堂精品課》。馬上報名,還能搶到99元/10堂課的限時福利!
只要參與學習,就能獲得:
1個理念共識+2個基礎平台
3個教練步驟+4大提升策略
5條管理路徑+6大管理案例
7個行為習慣+8套實用工具
9類屬員識別=10堂精品課程!
講師團
-講師:塗滿章
戰略人力資源管理專家;國際註冊管理諮詢師(CMC)
仝博諮詢創始人、董事長、遛遛網董事長
曾為國家煙草、勁霸男裝、清華大學EMBA班、寶潔、可口可樂、安踏等3000多家知名企業、機構、事業單位提供戰略人力資源諮詢服務及專題培訓。塗老師在績效、薪酬管理等人力資源的核心機制建立和改革方面卓有成效,自主研發的員工二維價值評量系統、卓越績效模式、CTC管理模式等已在多個行業100多家企業成功運用,並屢獲國家級管理創新獎。
-講師:張早早
原華為人力資源高級經理
7年華為公司(2005~2012年)人力資源系統工作經驗。具有物聯網龍頭上市公司、管理諮詢公司、移動互聯網公司的人力資源從業經歷。擅長職位體系、幹部隊伍建設、任職資格、績效管理、員工關係等多模塊實戰,是華為人力資源系統的執行者和建設者之一。
分享內容
第一部分:夯實管理基礎
4月26日
第一講:沒有這四點,你的管理就是個渣
第二部分:打造管理技能
5月3日
第二講:選人有技巧,按圖索驥幫你定位寶馬良駒
5月10日
第三講:管理要有效,育人應有道
5月17日
第四講:用人用不好,管理越多越煩惱
5月24日
第五講:精明的管理者如何留住你的人才
5月31日
第六講:高效能管理者的7個行為習慣
第三部分:頂尖案例對標
6月7日
第七講:華為領導力系統的兩大基石
6月14日
第八講:華為管理者帶好團隊的三大板斧
6月21日
第九講:向海爾學組織平台設計
6月28日
第十講:向方太學員工管理與全員股權體系設計
課程亮點:
深入剖析管理技能、解構核心領導力,助力經理人快速成長
迅速get選人、育人、用人、留人的整套工具方法
培養7個行為習慣,塑造高能的管理者
海爾、方太、華為,3大名企對標,成就卓越經理人
課程形式:課程圖片+語音授課+直播答疑+社群互助+工具包贈送
課程時間:2017年4月-6月 每周三晚21:00 講師在線答疑
課程費用:前1000名僅需99元/10堂課
(20人以上購買課程可享團購價,詳詢0592-8269738)
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TAG:MBA智庫 |
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※為人處世,彼此之間相互理解,這才是最重要的!
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※「佛學」與「學佛」雖一字之差,但是你知道兩者之間的差異嗎?
※夫妻之間常做這五件小事,感情會越來越好!
※夫妻之間常做這七件小事,感情才會越來越好!
※夫妻之間越聊這樣的「話題」,越容易走進彼此內心,別避而不談
※夜深人靜,要想夫妻之間越做越愛,這幾點還真不能少!
※夫妻之間,常做這三件事,感情會越來越好!
※男女之間,你越是懂得做這三件小事,越能夠讓彼此「越做越愛」!
※夫妻之間,永遠不要說這兩個字!
※總是以這四個理由「離婚」的夫妻,看來你們之間的問題真的不小!
※夫妻之間常做這幾件事,會越來越愛,你們做過嗎?
※異性朋友之間,若做過這3件事,說明你們之間的關係已不再純潔!
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