為什麼簡單重複的工作更有前途？

成功的人並不是有多麼聰明，而是每天堅持、重複做好一件事情，因為他們明白日常工作、生活就是一個人的修道場。然後他們不斷的優化這個重複的過程。

看似簡單的重複動作，需要耐心和悟性，在持續優化過程中熟能生巧，對於個人來說就是工作能力，對企業來說，就是人才。

這讓小麥穗想到，那些散落在人間的精靈——創業者，他們之所以成為創業者，因為看到了一件可以讓他們專註去做的事情，然後在創業路上不斷的精進、優化。

不論是工作還是學習，一段時間下來，你會發現，有些人能力突飛猛進，有些人原地踏步。小麥穗相信，這其中和悟性、工作環境、培訓都有非常密切的關係。

2.ok，或許你會說，怎麼重複還成了好事了呢？

其實，不論你天資如何聰慧，只要你的工作內容不能夠重複，那麼你的能力都無法塑造成素養。

啰嗦了這麼多不疼不癢的東西，下面讓小麥穗從幾個方面來讓你信服這個事情。

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3.業務簡單的公司PK業務複雜的公司

經常有人說，啊，你的公司商業模式簡單，沒有技術含量，完全是重複，沒有壁壘，更不會有前途（錢途）。然而，這種公司卻是個好公司，對於個人來說也是個好工作。

如果，一個公司的業務，每次面對的需求都不一樣，那麼員工每次都將面對不同的需求，每次都是新鮮的挑戰。

嗯，看著似乎很有道理……

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由於公司的業務沒有重複，員工原本練就的能力，每次都需要推到重來，他們每次都要疲於奔命。這樣的公司的商業模式其實是最差的，沒有前途，你更沒有錢途。

因此，你在找工作的時候，如果發現一個公司的業務比較簡單，重複性比較強，你應該感到幸運，因為你將通過業務不斷的優化，來打磨自己的專業度。

4.舉個例子，你知道為毛團購和外賣公司發展這麼迅猛么？

因為他們的業務足夠簡單具有超強的可複製性，而員工也會在不斷的重複中訓練越來越強的戰鬥力。

你可以看看身邊已經創業的小夥伴，他們在創業之前大多都有一段不斷重複的工作經歷，大了說這叫行業積累，小了說這就是專業度的訓練。同樣，疲於跳槽的人卻很少有出來創業的！

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嗯，拿我們老闆舉個例子，他創業之前是做人力資源的，一做就是十幾年，後來趕上移動互聯網的風口，轉型做移動藍領招聘，後做眾創空間！憑啥？

這個過程訓練了很強悍的專業度，積累了大量的企業、行業經驗、資源……據說上一個項目賣了數千萬，現在專註搞眾創空間為創業者服務了。

當然，往往有人去選擇那些複雜一點的，所謂有挑戰。

從小麥穗的經歷來看，90% 的人都由於不重視重複，而導致眼高手低，也就是缺乏專業性。聰明人處處都是，缺乏的是悟性和耐心。

但重複不等於Ctrl+C，然後Ctrl+V

其實不管一個公司的內容簡單還是複雜，總是有大量的不同的崗位，有的崗位枯燥一點，有的崗位複雜一點。比如小麥穗的工作，就是每天擼稿，然後在群里給大家賣弄一下搞笑技能，偶爾來點小活動什麼的。重複，重複再重複，練就了一身騷浪賤的本領！讓你每天都有能見到一個新鮮的小麥穗，不一樣的小麥穗……但乾的事都是更好的服務口味越來越挑的你們！

得，裝完了X，聊聊那些持不同觀點的！

5.「老黃」和「老高」故事

有的人會說，我們公司或者我們部門的業務就是需要大量創新的，你丫這個論調不適用。

那麼小麥穗就再舉兩個例子，有兩個朋友，一個叫老黃，一個叫老高，他們都是做市場部的總監，一個才思敏捷，創意飛揚；一個略顯笨拙，半年就在做一個事情。

懂了？

你可能認為，老黃才是好的市場總監？

No,大多數情況下，老高才是好的市場總監！

老黃往往每個月策劃一個創意，形成品牌傳播，不斷製造熱點，搶佔頭條；而老高持之以恆的去拜訪自己的 100 個客戶，堅持了半年。

你猜最後結果是啥？

老黃幹了半年，一直疲於造熱點，搶頭條，很少有時間在團隊和持續影響力上面的塑造，而老高隱忍了半年，團隊整體戰鬥力上升了，專業度也提升了。

所以，90% 的情況下，「老高們」形成的傳播和影響力要更大的多，團隊也成長的更快。

因為「老黃們」的工作質量往往是不可評估的，而「老高們」的工作由於簡單可複製，往往能不斷去優化拜訪提綱、面談技巧，團隊和影響力全部拿到了。

如果有一個創意，也很不錯，很簡單，再形成一個生產線，再去複製和落地。

因此，只有重複的，才是可以精進的。

每日君系「每日一評」頭條號作者，同時也是搜狐、UC、百度百家簽約作者，本文屬於「每日一評」原創出品，首發頭條！轉載，請務必註明來源：頭條號 每日一評