蘋果欺負完了微信,又懟Uber 不過這次不怪蘋果
最近蘋果的火氣有點大,先是就專利問題,蘋果跟高通撕得不亦樂乎,強烈要求高通退換一部分專利費。
前幾天蘋果跟微信又發生了摩擦,導致iPhone用戶無法使用微信進行打賞。
簡單的說,你要用 iPhone 給微信文章作者打賞,就必須拿出30%給蘋果。微信一看,這不行啊,所以做了一個艱難的決定,直接把微信打賞取消了。
這下可惹毛了那些靠微信打賞的公眾號作者,畢竟觀眾老爺願意打賞,蘋果你個當城管的有啥權力插手?
所以很多公眾號作者對蘋果口誅筆伐,紛紛表示以後再也不用 iPhone 了。
原文回顧:微信 和 iPhone 只選一個,你會捨棄誰?並非玩笑
不過庫克不閑著,又把Uber的首席執行官叫到了辦公室喝茶。
庫克的態度很簡單:如果你不遵守App Store的規則就趕緊給老子滾蛋,同樣的公司又不止你Uber一家。
為啥庫克這麼霸道總裁范呢?因為這次事不是蘋果搞的,是Uber的CEO
特拉維斯·卡蘭尼克自己作出來的。
幾個月來卡蘭尼克一直在欺騙蘋果,指示員工幫助Uber逃避蘋果工程師的監管。因為這樣一來,蘋果便不能發現Uber秘密識別iPhone並打標籤的行為,即便是在Uber被刪除以後——這種「躲貓貓」的做法違反了蘋果的隱私規定。
但是Uber此舉並未騙過蘋果。庫克要求卡蘭尼克糾正違規行為,否則會將Uber應用從App Store中下架。
就算微信仗著強大的用戶基數敢跟蘋果對著干,Uber卻不敢。因為Uber很大一部分的用戶都是iPhone用戶,而且Uber本就不是中國公司,他們的業務覆蓋全球70多個國家。扔了蘋果這塊大蛋糕,董事會死也不能同意。
所以卡蘭尼克慫了。
不過就算庫克不懟Uber,想懟Uber的人也不在少數。
在過去短短几個月,該公司的企業文化屢遭詬病。管理人員經常用言語刺激員工,有時甚至對女員工進行性騷擾。今年2月份,卡蘭尼克與Uber專車司機爭吵的一幕更是讓這家公司的公眾形象雪上加霜。Uber專車司機錄下了與卡蘭尼克爭吵的視頻放到了網上,由此引發了一場軒然大波。
這一系列事件給Uber形象帶來了極大的傷害。Uber用戶發起了「刪除Uber」的草根運動,同時Uber還出現高管離職潮,有些投資者公開批評Uber。
為了挫傷競爭對手Lyft司機的積極性,Uber專門派人預約Lyft專車,並在Lyft專車駛來途中取消訂單。還有些員工專門打Lyft的專車,在途中勸說Lyft司機加入Uber。2014年,在聽說Lyft醞釀推出拼車服務功能以後,卡蘭尼克馬上下令開發類似服務,並搶在Lyft之前推出了拼車服務UberPool。
我們文中指出來的Uber的「罪狀」其實只是一部分,還有什麼高峰提價或第三方工具之類都是臭名昭著了。外界對
特拉維斯·卡蘭尼克的評價一直不高,又是他情商低又是他不擇手段。不過也有人欣賞他凡事都親力親為的優點和對數字極其敏感的能力,至於這個人究竟怎麼樣我們不予置評。
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