男籃為啥在2017年選擇分家？其實是吸取了8年前的教訓！

北京女籃主教練許利民這些年帶隊成績不績，本賽季還拿了冠軍，前不久的競聘大會上，許利民經過與其他三名候選人的PK，最終脫穎而出，成了國家女籃的主教練。

又過了幾天，新疆隊拿了CBA冠軍，有人就問李秋平了，身為帶領兩支CBA球隊拿過總冠軍的教練，有沒有想過帶一帶國家隊？

李秋平是這麼回答的，他說：「我沒想過這些事情，但作為我來說，不存在競聘的事情，你要麼來請我，我不會去參加競聘的，這就是我。」

一句話，中國男籃的帥印，起碼從目前來看已經不是香餑餑了。

放在之前很長一段時間裡，中國男籃的帥印都是任命制，或者是聘任制，籃協發話了，就你了，行不行你也得上，近些年的蔣興權、王非包括後來的揚納基斯、宮魯鳴，其實都是籃協請來國家隊執教的。

毋庸諱言，任命制收到過成效，譬如蔣興權，三度被籃協委以重任，結果蔣指導1990第一次掌印，1994年就帶隊首次闖入世界前八，1999年和2003年成為救火教練，又都拿下亞錦賽冠軍，成功躋身奧運會；2014年宮魯鳴被籃協任命為主教練後，也帶隊在2015亞錦賽完成逆襲，帶隊奪冠。

但任命制帶來的弊端也比較明顯，那就是籃協有可能「趕鴨子上架」，被他們推到前台的人或許帶隊出征的意願不夠，或許履行完使命之後激流勇退，不利於中國男籃保持穩定的建隊方針。

有鑒於此，中國籃協也使用過競聘制，公開招聘，你覺得自己行、有為國出戰的願望，那你就來應聘，面對著籃協一眾高層，講述你的建隊理念，如果大家也覺得你行，那你就是下一任主教練。

比較著名的是2009年，籃協最終圈定了王非、李春江、閔鹿蕾和郭士強4人進入名單，但競聘會當天，王非和李春江缺席，閔鹿蕾和郭士強陣述完之後，前者匆匆離去，後者春風滿面出來了，再加上最後籃協宣布郭士強上任，一度有傳聞稱此為內定。

最終郭士強帶隊折戟天津，憑他的資歷不足以降服隊中大佬被認為是一大原因，也證明了競聘制不一定能選出真正適合中國男籃的主教練。

時間來到2017年，之前被任命為主教練宮魯鳴到了退休年齡，想再去任命別人，恐怕籃協沒哪個領導敢拍胸脯說，這個人肯定行，讓他帶隊打2019世界盃、2020奧運會沒問題；同理，即使是競聘選出來的主教練，也沒人敢打包票，他一定行，畢竟目前國內的少壯派教練，沒有誰稱得上盡善盡美。

折衷方案就此出爐，據了解，中國男籃把原先的國家隊、國奧隊配置，更改為龍隊、虎隊，組建兩支獨立的國家隊集訓，兩支獨立的教練員團隊分別執教，兩支隊伍的運動員在2017、2018年原則上不交叉、不流動，分別承擔國際大賽任務，2019年合并為一支國家隊，備戰世界盃及奧運會。

表面上看，是同時考察了教練和隊員，但其實通過聯賽，你已經可以看出哪些球員是真正出類拔萃，通過國家隊考察，只是加一道保險，而把聯賽中打得出彩的球員平均分成兩隊，真正考驗的是主帥的功力。

這次公布的男籃主教練選拔標準中，列舉了一系列優先條件：在相應的省市一線隊中或CBA擔任主教練3年以上並且取得過全國比賽前3名；曾經擔任過國字型大小隊伍主教練2年以上，取得過亞洲冠軍或者世界前8；持續在以上球隊執教的教練員，等等，都是加分項，再加上籃協說兩支國家隊教練組均以中方為主、外方為輔，那基本上就可以數出來合適人選了，李秋平、閔鹿蕾、郭士強、楊學增、崔萬軍、杜鋒、鞏曉彬、阿的江，基本就是上述幾人，李春江肯定也算，但他本人對執教國家隊興趣不大，除春江之外，其餘幾人不管你籃協指定哪一個，都不足以服眾。

幸好，最近兩年中國男籃沒大賽，那就索性選出兩個來，看你們帶國家隊的水平如何，誰帶的好就誰上，一舉兩得。

你可以說這是公平、公平、公開，也可以說這是中國籃壇缺乏好教練的無奈之舉，但不管怎樣，照目前的情勢看，中國男籃不變革肯定不會變好，變革了，還有變好的可能性。既如此，何不放手一搏？