ZUK的生死三年：聯想毀「機」不倦？

2014年，為了跟上互聯網手機的步伐，聯想派出常程常掌柜立項ZUK手機項目。為了給足這個「新生兒」成長的空間、避免聯想品牌的拖累，ZUK直接獨立於聯想之外，屬於神奇工場的手機品牌。

和小米一樣，ZUK最開始也是從系統UI入手，推出了ZUI系統，其不少人性化操作如輕觸home鍵返回上一級、長摁返回桌面等，至今仍被不少其他安卓手機「借」用。

到2015年，ZUK終於推出旗下首款智能手機——ZUK Z1，售價1799元。到後來，ZUK又緊接著推出了ZUK Z2，憑藉著良好的系統優化和產品創新、價格優勢，ZUK很快聚集起一批忠實用戶。

而彼時，母品牌聯想手機卻與之形成鮮明對比。重金買來的Moto品牌半死不活，主推的聯想樂檬品牌又定位混亂、產品乏力。

面臨「機荒」的聯想看到「私生子」ZUK手機羽翼逐漸豐滿，開始決定迎回ZUK。

就這樣，到了2016年4月1日，聯想MBG負責人陳旭東正式宣布，神奇工場和旗下品牌ZUK重回聯想。

然而，回歸聯想剛剛一年有餘，就傳出聯想為了集中精力推Moto品牌而打算砍掉ZUK品牌的消息，實在很難不讓人唏噓。

很多網友不禁要問，像聯想這種體量的企業，旗下多條產品線應該是最正常不過的事，而像ZUK 和Moto也完全可以一個打中端一個攻高端相輔相成，為什麼一定要棄卒保車毀掉一個呢？

此外，聯想Moto品牌雖然推廣力度雖大，但成效卻並不顯著，反倒不如ZUK發展潛力大，為什麼聯想要舍優求劣、舍易求難呢？

這一個個疑問，在毀機不倦的聯想面前顯得很多餘。生存還是毀滅？ZUK還有迴旋的餘地么？難道真的到了告別的時候了？

先看看常掌柜怎麼說吧。

今天早上5點左右，常程跟往常一樣發了兩條微博，並和網友互動。他的微博內容是：「下半場：手機做到全球化的目前僅剩蘋果和三星，其他是區域地頭蛇。

Moto在美洲亞太；華為在中國/歐非；中興在美國；O/V/小米在中國正在進軍亞太；傳音在非洲；還有阿爾卡特。

三星在中國亞太的萎縮給市場留足了機會，即便如此能否拿下歐美成熟市場依舊是地頭蛇變身全球龍的關鍵。

構建全球化業務就是手機下半場。如果非要加一個期限，至少又一個10年。」

在掌柜的手機下半場里，似乎沒有ZUK的角色。

不過，微博下方，有ZUK忠實機友向他求證ZUK是否真的被聯想砍掉。常程回復說「假的」，還有更熱心的網友評論說：「需要資金說一聲啊，這機會我絕不放過。」常程回了一條：「註冊公司中。」

真真假假，我們只能揣測，但從現在的局勢來看，ZUK恐怕「凶多吉少」，看來我們只能暗自禱告了。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！