领导干部不可不知的常识8

图片来源网络

求大同，存小异

求大同存小异是一句俗语，意思是争取在大的方面或原则问题上谋得共识和谅解，在小的方面或具体问题上可以保留不同意见，这是在根本利益一致的前提下，处理矛盾的有效途径。人多力量大。人心齐，泰山移。做任何事情都应努力形成共识，尔后变成共为，才会取得好效果。周恩来同志曾说，「干革命，人越多越好，为了团结更多的人，思想上可以‘求同存异’。」他巧妙地将「求同存异」运用于新中国内政外交统战等各项事业之中，取得了辉煌成就，赢得了广泛赞誉。著名的和平共处五项原则其中有一条就是求同存异，它有效解决了人与人、国与国之间暂时无法达成一致意见的问题，有利于搁置争议，推动有关工作的进展。

当领导必须重视团结问题，团结共事是大本事。而要真正搞好团结，就必须树立求同存异的理念。求同存异是一种领导智慧，对于提高领导水平和领导艺术、顺利完成工作任务有十分重要的意义。首先要把握好求大同这个前提。求大同，必须不存原则之异，对那些侵蚀党的思想基础、破坏党的团结和集中统一、损害党内政治生活和党的形象、影响党和人民事业的错误言行和偏激思想，必须旗帜鲜明地反对和抵制。在此基础上，在矛盾中求同，在斗争中求同，先把双方不同的立场说清楚，然后尽力寻找共同点，凝聚一起前进的力量。其次在求得大同的基础上，可以存小异。求同不意味着消灭个性，而是要承认区别，这符合唯物辩证法，也是领导干部胸怀、格局的体现。当双方争执不下时，最好的方法是各自保留不同点，等待时机，求得统一。工作生活中要允许小异的存在，允许有不同意见，允许保留自己的见解，不纠结小问题；大事讲原则，小事讲风格，这样做有利于增强一个班子的凝聚力、战斗力，团结一切可以团结的力量去干事创业。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！