Gucci 竟然能逆襲成年度最佳奢侈品牌

最近幾年，奢侈品行業確實不景氣，各大集團開始精簡品牌減少負擔，光是去年，全球最大的奢侈品集團 LVMH 因為收入也經營利潤雙雙遭遇滑鐵盧就賣了兩個旗下品牌。品牌就像集團的親生孩子，窮到賣孩子豈是一個「慘」字了得。

早上社長看新聞，發現一個更慘的事情——著名義大利奢侈品集團 Giorgio Armani 不僅賣了孩子，還要自斷手足了——宣布對米蘭總部的工廠裁員， 他們米蘭的 Settimo Torinese 工廠總共也就 180 人，而總部大手一揮準備裁掉 110 人，比例超過總人數 61 %，氣得工人們紛紛罷工遊行。

怎麼回事？奢侈品牌比慘大賽嗎？

在一片唉聲嘆氣之中，社長發現有一個品牌在這片黑暗中脫穎而出，截止到 2017 年第一季度，最新財報顯示：

該品牌本季度收入錄得暴漲 51% ！

什麼概念？？？

直接比上個季度多了 13.54 億 歐元 啊！！

創下過去 20 多年來的最高紀錄！

完全乾翻 LV 和 Hermes！！！

縱觀目前為止的表現，社長簡直忍不住要起身為他鼓掌喝彩了！要知道，這個牌子在前兩年可是經歷了傳說中的「6 連跌」，當年人們在嘲笑 Prada 的時候還會把它當成反面教材—— 「Prada 要是無法突破瓶頸，也許會成為下一個 Gucci」，沒錯，這個逆襲品牌就是 Gucci。

猛增 51% 漲勢真的太嚇人了，經過大起大落之後的 Gucci 彷彿置死地而後生，社長忍不住去扒了扒 Gucci 這兩年的經歷，只想感嘆一句， 怪不得會逆襲啊！

讓我們把時間倒退回兩年前，當我們提到 Gucci 時，我們在討論什麼？

「大媽」「土」「老氣」「暴發戶標配」…

從款式和質感來說，說它是暴發戶標配都是抬舉它了。頭層牛皮配與燙金 logo 加持，簡直市場大媽必備款，往腋下一夾就能出門買菜去。

但是現在，如果你沒有一個 Gucci 可能都不好意思在時尚界中立足，因為人家現在是這個樣子——

簡直從十八線城鄉結合部大媽搖身一變成義大利街頭最 in 的時髦復古女郎，一夜之間就成了所有明星大咖的寵兒。

全智賢，李珉延

楊冪，Rosie Hunting-Whiteley

林志玲，宋佳

翻天覆地的變化，讓人忍不住想問問 Gucci 是跑去韓國哪裡整的容，怎麼一下去脫盡土氣，變得這麼時髦有趣又奢華了？？？那社長可以回答你：「別去韓國了，請到 Gucci 總部找他們創意總監 Alessandro Michele， 這位師傅手藝最好。」

Alessandro Michele ，是 Gucci 2015 年新上任的創意總監，原總監突然離職，一直在幕後默默工作的他挺身而出，在秀前五天內神速創作出全新系列作品，不鳴則已一鳴驚人，Gucci 終於從萬人嘲笑的吊車尾逆襲成萬人矚目的後進生。

不信的話，我們可以一起來看看曾經的 Gucci 和現在的 Gucci 有什麼區別。

曾經的 Gucci 簡直毫無時尚品味可言， Alessandro Michele 上任後， 年輕化是最明顯的 。 明明還是熟悉的配方，竟也莫名其妙地變得美貌時髦了起來。哪怕沒有顯眼的品牌標識，現在只要你背著這些包包往街頭一站，有誰會不知道這些就是 Gucci 的新款？

除了沿襲往年的經典蛇頭包，Gucci 還加了許多新的元素——蜜蜂、老虎、中國龍、刺繡、緞面、花卉、愛心、星星、雙 Glogo，這一切都給 Gucci 注入了新的活力。

產品更新迭代，秀場肯定是最先展示的， 有對比才有殺傷力， 我們可以看看 Gucci 以前的秀場。

2014 年的秀場，很保守，很端莊，很大方，但是款式、材質和用色上都讓她們有了點 1970 年的年代感，但是這兩年變化不小，先瞧瞧 2017 年春夏時裝秀的邀請函。

太夢幻了有沒有！

接到這份邀請函，你就能進入 Gucci 的全新世界。

款式的更新，加上刺繡、花卉、蕾絲等流行元素， 完全從空姐變仙女 ，一夜之間俘獲所有姑娘的 錢包 少女心。秀場如此，廣告也不示弱， 誰說大媽就一定很土氣，明明可以很時髦啊！

而櫥窗作為展示新品的重要窗口，Gucci 也做出了翻天覆地的改變。

以前的櫥窗：

可以說，用色非常含蓄內斂，非常一本正經，一看就知道不是年輕人的 style。

現在的櫥窗：

以前櫥窗里不會看到的亮色、印花開始出現了，甚至有新的動物角色登場。

2016 年這組櫥窗最為驚艷，從櫥窗到產品全部融入了時下的流行元素——粉色、刺繡、塗鴉、動物、花卉等，與過去一本正經的畫風形成了鮮明的對比，一發布就有網友驚呼：「Gucci 你變了！這還是你嗎 Gucci？」可見 Gucci 是真的不一樣了。

櫥窗在升級，作為終端窗口的門店也開始翻新了。

以前的門店：

這是 2011 年 Gucci 的旗艦店，店鋪整體與室內裝飾統一貫徹 古板老套 含蓄內斂 的設計理念，這考究的配色和布置完全就是父母口中「高檔牌子店」，滿分 5 星的話給 2 星半不能更多了。

現在的門店：

隨著新品的發布，Gucci 整個店鋪的陳列風格也全面升級了，蝦粉色的壁面和拼色大理石地板，終於跟上了流行品味的腳步，真正做到了低調奢華有內涵。

社長總結

好了，細數了 Gucci 這些年這麼多變化，Gucci 可謂是打了場漂亮的翻身仗—— Gucci 已經不再是那個只靠著盾牌徽章打天下的手袋品牌，它現在擁有詩意浪漫、文藝從新、哲學迷人以及在歷史與神學裡流露著靈感，感謝 Alessandro Michele，讓 Gucci 死而復生。

但是在品牌復興的背後，我們應該看到更多東西。 Gucci 的首席執行官說：「這是一個逐漸成熟的市場，公司在激烈地搶戰市場份額。 那些善於革新和改革的公司就會贏，而那些只會往回看的，吃老本的公司就會輸。」

消費升級對市場的衝擊就像一條大河淹沒了所有的零售品牌和店鋪，勇於創新改革的品牌可以成功渡河，不思進取、吃老本的品牌可能撲騰兩下就被淹死了。而 Gucci 做的彷彿是教科書般的變革：

①隨著年輕一代的成長，原有消費群體疲軟，便 吸引新一代消費群體 ；

② 以顧客需求為導向 ，迎合年輕人的需求，顧客喜歡什麼，就提供什麼；

③ 實行品牌差異化策略 ，讓品牌變得獨一無二，無法複製。

只有從根部革新，Gucci 才能有新的活力，這樣的 Gucci 才能在消費升級的長河中上岸，成為 2016 年中奢侈品行業表現最出色的品牌。現在 Gucci 已經重振旗鼓重新上路了，回頭看看 Prada、Chanel？也許還在河裡撲騰呢。

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