IFPI報告稱中國音樂市場創新高，全因這家公司給力？

4月26日，國際唱片業協會(IFPI)發布最新的《2017全球音樂報告》。

在這份報告中，顯示全球錄製音樂市場規模在上個年度增長了5.9%，為1997年國際唱片協會開始跟蹤市場以來的最高漲幅。其中數字音樂的收入增長幅度為17.7%，首次佔到全球錄製音樂產業年收入的半壁江山。

這份報告數據繁多，我們就不一一列舉了，為了方便了解，提取幾個關鍵詞：全球音樂收入增長

5.9%；數字收入佔全球收入的 50%；全球數字收入增

長

17.7%；流媒體收入上

漲

60.4%；

實體收入下滑

7.6%；下

載收入下滑

20.5%。

在中國區部分，我們可以看到內地市場去年錄製音樂的收入增長為20.3%。整體規模在全球音樂市場排名為第12，而這要歸功於「正版化」和「音樂付費」兩大功臣。

報告還顯示，互聯網巨頭騰訊控股已經成為在內地流媒體市場的主要玩家——騰訊去年從海洋音樂收購了另外兩個流媒體服務商酷狗和酷我，併合並為新的騰訊音樂娛樂集團。

至此，騰訊已擁有三個平台，月活躍用戶數超過6億，付費用戶數量超過1500萬。

互

聯

網音

樂

的

「獨家版

權

」之爭

90後

們也許從一出生就沒有過像

80後那

樣聽卡帶、

CD的生活，他

們從一開始便擁有數字隨身聽和智能手機，在線獲得音樂的途徑更是多種多樣。

互聯網改變了我們的生活，也改變了音樂行業。但也正是互聯網，催生出了嚴重的音樂版權問題

——盜版。

2013年

，北大畢業的

「

搖滾文青

」

陳戈聯合姚明投資

2000萬美元

創辦的正版音樂付費網站

「巨

鯨音樂網

」在

艱難存活了

8年後最

終倒閉關停。究其原因，盜版猖獗是根本。

在巨鯨音樂的前浪被拍死在沙灘上之後，

2013年，QQ音

樂與杰威爾音樂等

7家

唱片公司合作組建了

「7+1維權

聯盟

」，率先扯起「獨家」的旗

幟。阿里音樂也跟隨其後，採取了一系列手段簽下了自己的

「獨家版

權

」。

由此，互聯網音樂領域開始了一系列

「獨家版

權之爭

」。

2015年7月8日，國家版

權局下發《關於責令網路音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》，要求各網路音樂服務商在

7月31日前將未

經授權傳播的音樂作品全部下線，業內稱為

「最

嚴版權令

」。

獨家版權，聽上去像是

「獨家

壟斷

」。

有的人認為

「獨家」阻礙了音

樂的傳播，影響了用戶體驗，抬高了運營成本。也有人認為其推動了數字音樂的

「正版化」，

讓互聯網平台更有動力去促進版權變現，提高音樂市場的收入，更是作為

「

護城河

」助力了音

樂平台的發展。

是不是騰訊

「獨家」

買斷了鄧紫棋的歌曲版權之後，我們從此就只能去

QQ音

樂的平台上聽鄧紫棋了？

這或許是個美麗的誤會。大家可能也都忽略了版權雖然「獨家」，但有「分銷」這一環節。

比如此前

QQ音

樂曾向多米音樂、網易雲音樂轉授版權，還包括

vivo

這樣的手機廠商和電信運營商。多米獲得了包括BIGBANG

和

鳥叔所在的韓國

YG、

張靚穎所在的少城時代、周筆暢所在的樂華圓娛等公司的音樂版權，網易雲音樂也獲得了

150萬首音

樂版權的授權。

所以也難怪有人說，「獨家版權」既不是「蜜糖」也不是「毒藥」，而是一劑推動行業正版化的「良藥」。

推

動

數字化

進

程，未來如何

創

新？

根據

IFPI的《2017全球音

樂報告》，我們可以看到雖然音樂實體銷售仍佔全球市場的

34%，但收入下降明

顯，為

7.6%，且都是在日本和德國

這樣的

「舊市

場

」。

真正推動真箇音樂行業發展的引擎是數字音樂，目前已經佔到了整個錄製音樂總收入的

50%。其中全球付

費訂閱用戶數量突破

1

億，網路流媒體音樂收入飆升

60.4%。

無論是唱片公司還是互聯網公司，雙方一方面致力推動數字化進程，而另一方面也面臨全球數字音樂市場的前所未有的競爭。

以騰訊為例，在完成了對

CMC（中國音

樂集團）的戰略控股，成立了新的音樂集團

——騰訊音樂娛樂集團（簡稱TME）

根據

Quest Mobile的數據，TME旗下三大音

樂產品：酷狗音樂、

QQ音

樂、酷我音樂目前已經佔據了音樂類產品的前三名。除此之外，騰訊還擁有一款近

5000萬月活的K歌

產品

——全民K歌。

完成了版權與產品的布局，騰訊的音樂版圖只缺最後一塊，那就是如何構建一個全新的付費模式。

此前，鹿晗《

Reloaded I》的數字

專輯銷量破

300萬

張，按單張

5元

計算，總銷售額高達

1500萬元；而李宇春 2016全新數字

專輯《野蠻生長》之《野》篇發行僅

16天即突破300萬

銷量大關；周杰倫的《周杰倫的床邊故事》

48小

時銷售

171605

張，最終銷售額超

3000萬元。

這些都創下了國內音樂史上一個又一個奇蹟。

在此之前，騰訊音樂娛樂集團副總裁吳偉林曾感慨：

「我

們訪問音樂的月活躍用戶數量實際上已經超過

6

億，這意味著

,即便

訂閱用戶數量為

1500萬，我

們的訂閱用戶轉換率仍不足

3%。而相比之下，其他國家的其他服

務的轉化率高達

20%—30%，所以只要市場情況繼續改善，我們認為機會和增長潛力並存。」

鹿晗、李宇春和周杰倫的例子足以鼓舞吳偉林。未來會有越來越多的音樂人通過數字專輯的方式發行

「唱片」，也會有越來越多的粉絲通過這種方式付費購買。

不同於成長於

「盜版年代」的80後們，當下的90後、00後們天然具備個性化、獨立化和付費意識，他們的用戶付費習慣幾乎不需要培養。

而「數字專輯」不光從產品本身獲得了創新，其低成本、高回報、覆蓋面廣、便攜等優勢是不言而喻的，同時也為低迷已久的音樂發行行業注入了一劑強心劑。

騰訊音樂娛樂集團副總裁吳偉林近期在香港亞洲流行音樂節商貿論壇上表示：

「截止目前，騰訊音樂娛樂集團已經為周杰倫、李宇春、鹿晗、Adele等近50組藝人發布數字專輯，總銷售額已超過2億元。」事實上，已經有傳聞騰訊音樂的獨立上市，其目前估值已經達到100億美元（約合690億人民幣）。

可以說，過去二十年由於互聯網

+盜版，帶給傳統音樂產業毀滅性的打擊。

而過去的十年，互聯網

+創新又給了音樂行業重新崛起的機會，甚至加入了數字的基因。

互聯網為這個行業重新構建起了秩序。而在這個新秩序里，騰訊已經成為了新的頭部玩家。

未來，頭部的騰訊音樂與阿里音樂形成

「楚漢爭霸」的雙雄爭霸之姿，不過當下勢頭騰訊領先之姿更為明顯些，身後則是以網易為代表的伺機而動的第二梯隊，中國數字音樂行業也從群雄並起正式進入寡頭爭霸的新時代。

版權、產品、社群、用戶體驗，再加上龐大且增量的付費用戶數，在未來的發展趨勢中，這都會成為構建數字音樂產業鏈的重要能力

——「騰訊音樂們」將跨過邊界、彼此學習、超越彼此，也考驗著這個戰場最終能夠留下誰。

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