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LPL2018,電競破局之年

今天,毫無意外的被LPL取消升降級,正式組織聯盟的消息刷了朋友圈。表決心的有之,隱隱唱衰的有之,僅轉圖的有之,其火爆程度和昨天WE奪冠不在同一個水平,卻真真實實是一塊落了下來的奠基石,沉甸甸的放在了所有從業人的心口或者路上。


2017,電競元年,什麼是元年?是長期飽受資本關注但卻始終燒不夠錢,為了又一次撩動外部資本G點而創造的口號?是經歷了過去2-3年動蕩膨脹探索喧鬧之後,終於看到的一絲沉靜跡象?移動電競爆款項目《王者榮耀》超過1.2億日活帶來的行業新雞血?各花入各眼,行業中的不同人,帶著不同的訴求,站在不同的位置,看到不一樣的東西。作為一個遊盪在行業各處,冷眼旁觀的婆婆,將以此為契機,開啟粉紅色的青軸鍵盤,來和大家聊一聊。


破局之前,是什麼


-人數,2.2

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- 規模504


- 藍鵝

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木有餅圖,木有三類收入的百分比,有經驗的寫報告的人都知道,數字和圖形化要如何避重就輕,當我們做一個簡單的算數,電競遊戲的收入比例95.7%。或許會有人說,2015年的啊,事實是,這個比例圖,再也沒有在之後同類型同公司的報告中出現。(一組證明霸霸獨大的數據,再怎麼掩飾,顯然有違報告宣揚的行業都很好的主旨,捂臉)


- 超過95.7%,遊戲活,行業活,遊戲死行業死


遊戲是怎樣的呢?作為中國電競市場佔有率超過50%的電競項目,產業化最成熟的電競項目,英雄聯盟是這樣的(向下箭頭)

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(英雄聯盟百度指數,截止2017年4約30日)


Q1,發生了什麼


2017年4月,Moba類移動電競《王者榮耀》全球用戶數超過2億,又一次給行業打進了一針雞血。

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(王者榮耀百度指數,截止2017年4約30日)


在《王者榮耀》大火之前,大部分的從業者最關心的一個話題,莫過於,英雄聯盟什麼時候會不行,不行了下一款爆款在哪裡,行業會不會就此倒下,悲觀預測不絕於耳。大火的數據在前,但依然無法逃避一個事實《王者榮耀》還是一款遊戲。


沒有一款遊戲能逃過遊戲生命周期的自然規律,並且,根據歷史經驗,移動遊戲的生命周期更是短於PC端遊戲。

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-如若行業格局不變,那麼遊戲的生老病死,依然決定著行業的生老病死


所幸的是,歷經十幾年的淬鍊,特別是近幾年的資本注入,電競行業已經聚集了一群智商情商雙高的從業人員。電競俱樂部、KPL賽事、代打陪打app、cosplay衍生,所有這些,英雄聯盟走了3-4年才初見體系化的痕迹,而王者榮耀則在短短大半年時間裡便已經折騰得風風火火。這個星星之火,快速燒過移動電競遊戲以外的5%的市場,甚至在移動互聯網時代,憑藉著移動電競更強的社交屬性,大有把5%拓展成10%的勢頭。然而,這依然只是星星之火。這樣的火種依然只會存活在遊戲存活的周期里。


- 商業化,是高於遊戲本身的一種嘗試,而產業化,則需要更多遊戲以外的空間


霸霸說,電競


再來剖一張圖:

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這是近兩年最火熱的一張電子競技產業鏈的配圖,不同研究機構的不同報告,大都以此為基礎,進行調整和修改,也是婆婆覺得最辣眼睛的一張電競產業鏈配圖。

如果說95.7%凸顯了電競的遊戲屬性,那麼這張所謂的產業鏈圖,進一步框出了電競的娛樂屬性。遊戲、娛樂,之外是什麼?


- 電競,首先是競技。


在4月的最後一天,高呼著「勞動最光榮」過著節的大家,迎來了期盼已久的「喜大普奔」。作為電競行業最大的霸霸,發布了2018年英雄聯盟職業聯賽戰略,「聯盟化,地區化,參照NBA的無升降級聯賽制度」


- 霸霸好,未必大家都好,但霸霸說電競,才可能有真正的電競。


早在2016年年末,騰訊互娛就宣布成立獨立的電競事業部,組織結構變化給很多從業者的電競小事業帶去了不少的影響,很多介面流程也未必完全理順,「騰訊電競」四個字,正式為各個爆款遊戲,終於為電競的競技體育屬性添上了重重的一筆。


- 為什麼電競屬性那麼重要?競技體育和遊戲娛樂最大的差別在哪裡?


相比遊戲和娛樂內容,競技體育具有觀賞者烈,參與者多,競技者精的特點。這樣的受眾特點,也進一步影響了競技體育的生命周期上,我們可以看到經典娛樂IP有爆款、懷舊款的同時,必須在某些時間結束一個系列;我們看到遊戲有日近斗金的同時,也一定會發生衰退期的數據懸崖,;而在競技體育領域,我們看到的是貫穿著幾代人青春期到老年期的經久不衰的熱情,喜怒哀樂,不離不棄。

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互聯網時代的前期,技術和工具帶來紅利,中期流量帶來紅利,進入互聯網的下半場,當中國網民人數超過了7個億,衣食住行都已經離不開互聯網的時候,新的機會在文化價值輸出中醞釀。

電競,是互聯網時代的體育,互聯網加速了競技畫面和競技精神的傳播,遊戲和娛樂屬性過早的催生了商業化和資本化,喧囂過後,迎來的將是真正的競技價值。


新開場,一起來High


2018LPL戰略的發布,無疑為行業格局的改變打開了一個口。取消降級,是更符合競技體育的核心運營模式;主客場賽制,更符合受眾地緣化的精神訴求;電競地產的衍生模式,為追逐真正價值和回報的資本,重新打開了一扇窗。


破局,未必活的好,不破,卻是不能活的。所有的戰略,制定的對錯,執行的好壞,都影響著最後的結果,眾說紛紜,需要的是更多的人的勇於實踐和忠於初心。


無獨有偶,在2017年開年,婆婆就做了一個重大的抉擇。在內心深處,可能早早就確信了這一年的不平凡。電競新開場,前路千難萬阻,願意和更多志趣相投的夥伴一同經歷。2017,過了一季有餘,一起來High,電競行業的變局,等你來一起見證。


附錄:

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