別讓這三個行為，暴露了你的情商

美文 04-30

來源

公眾號：秋小愚。

作者：謝可慧：專欄作者。新浪微博：謝可慧的村莊，公眾號：秋小愚。新書《幹得漂亮是能力，活得漂亮是本事》溫情上市。

本文經作者授權發布。

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有一句話是：情商高不一定會讓你成功，但情商低一定會讓你失敗。

其實，我20歲開始接觸很多行業的實習，到24歲進入體制，在到30歲出來，也算是半個創業者，看到過太多優秀的人被情商絆腳，也看到過很多人可能專業技術平平，但因為情商而添磚加瓦，甚至平步青雲。

情商是一個優秀職場人最重要的能力之一，但大多數人卻不知道如何讓自己情商在線。

不要去隨便破壞規則，哪怕你具有不可替代

說一件事，前段時間，我朋友Judy把他們單位一個搞技術的還算資深的骨幹員工給開除了。Judy說，那感覺就是自己斷了條手。

為什麼開除？

上班遲到，經常中途出去溜達，紀律性非常不強。

是不是看上去沒那麼無關緊要，有人會質疑，把工作做完就完事了，怎麼還整起考核來了。

從管理學上說，一個企業如果超過20人，那麼必須建立一套足夠完整的管理體系。因為你要共同向前，所以你要齊心協力。

最重要的是，不能雙標。

單位HR無數次提醒他，但他就是一副老子天下第一，非我不可的樣子。其實，Judy也是很為難。她從小到大的毛病就是太重情，於是說不出口。

但慢慢地，Judy發現，她的HR越來越難管理其他人，甚至有人明裡暗裡說，公司為什麼待人雙標，大家都是員工，薪水上有差異可以是崗位的差異，但管理上這樣做，就顯得有點過分了。

甚至這期間，已經開始有員工有了辭職的念頭。Judy幾乎是連夜和HR說，第二天必須要開掉這個員工。

這個員工徹底蒙圈了，他大概也沒想到，老闆真的下狠心不要他了。

Judy告訴他：你確實很優秀，實話說，你走了可能會給公司帶來很大的損失，但你不走，可能損失會更大。我開除你的最大原因是，你挑戰了單位的規則，這會讓別人也來挑戰，當所有人都來挑戰，那麼就是我關門的時候了。

回過頭來看這個被開除的員工，他最大的錯是：過於自信，隨意挑戰規則。

有一種員工往往極具才華，恃才傲物，但你要知道，從你進入單位的那一刻起，至少你認同了單位的規則和價值觀。

你要去放飛自我的地方可以去，但你落在了需要中規中矩做事的地方，別試圖拿情懷來破原則。

只有兩條路，要麼遵守，要麼滾。

拒絕要學會分類，是闖職場的最大技巧

曾經有個讀者說，我記得你說職場要學會拒絕，我那天確實很忙，所以拒絕了直接領導的任務，結果直接領導給他穿了小鞋，讓我走人了。

我想說，拒絕也是有方法的，也是分人的。

所謂方法，是要學會誠懇地把你自己的理由說出來，或者你不願意的地方告訴對方。

「我現在手頭還有哪些哪些工作，可能沒辦法幫你。」

「我覺得這樣不太合適，我也有什麼什麼事情要做」

這兩句話，跟「我沒時間」，最後的結果是一樣的。但過程和方式的不同，卻讓你收到的是，截然不同的對待。

前者會讓人覺得你很禮貌，也很有原則，哪怕心裡有異樣，也服氣你的拒絕。至於後者會讓別人覺得你簡單而粗暴。

至於分人，如果是在公司，你直接上司給你布置的任務，你是不能隨便拒絕的，除非你斷定你手上的工作，比他布置給你的還要重要；以及大Boss的也是不能拒絕的，這個大多數都是不會拒絕吧，大boss給你的活你還是欣然接受吧，就算跟你直接上司的工作有衝突，也可以先做大boss的，畢竟大boss是那個有決定權的人。