故宮出來搞事情，大家卻爭論不斷？

故宮，舊稱紫禁城，位於北京中軸線的中心，是明清兩個朝代的皇宮，是世界上現存規模最大、保存最為完整的木質結構的宮殿型建築。故宮的形象在大家心中一向是神聖而又莊嚴，給人以肅穆之感。但是故宮還有另一面......

台北故宮「朕知道了」膠帶

故宮「朝珠耳機」

故宮十二美人圖掛曆

以上這些文化衍生品的靈感都來源於故宮。隨著這些文創衍生品的日益走紅，文創衍生品作為博物館文化產業的核心內容，不僅讓嚴肅的館藏文物「活」了起來，更提供了一個讓觀眾認識和了解博物館文物的契機。據公開資料顯示：故宮推出的文創產品目前已超過8700件，一年的營業額達到10億元。

既然故宮賣藝術衍生品如此成功，自然會有人模仿。各家博物館紛紛效仿故宮這種「IP衍生+電商」的模式「推出本館產品，如陝西歷史博物館推出了「唐妞」系列，這個從唐代粉彩俑提取出來的形象被衍生成行李牌、冰箱貼等在網上售賣，再如杜甫草堂博物館效仿「賣萌」皇帝系列開發的「Q版杜甫很忙」系列產品，包括杯墊、手機殼等。雖然這種模式的效仿在短期內為博物館帶來了一定的起色，但大眾卻對此爭論不斷。故宮藝術衍生品之路可否複製粘貼?

杜甫草堂博物館「Q版杜甫很忙」系列產品

正方觀點：

博物館主要職能是展覽、收藏、研究和開展公共服務，不能過於商業化，但對博物館的資源進行價值挖掘是一種國際慣例。對博物館文創產品經營如何進行管理與規範，在管理機制上是可以探討和研究的。

另外，藝術衍生品本身就是一種產品，它的發展需要建立一個產業的鏈條。藝術衍生品作為文化創意產業的延伸，具有無限延伸性且在產業鏈的每個環節都能有較高的附加值。在產業化過程中出現一些可喜變化，一方面，有良好的設計能力的中小企業、設計工作室、獨立設計師，甚至一些沒有設計經驗的個人正在不斷進入衍生品這個領域，增加了市場的多元性。另一方面，在政府的引導下，互聯網自媒體、眾籌等方出現更多銷售推廣方式和渠道，形成創意、生產、流通與消費資源的新型整合與匹配，提升產業水平與產業效率。

反方觀點：

故宮藝術衍生品之所以賣到10億，是因為所有的藝術衍生品設計都遵循三個原則，一是有故宮的元素。在設計時，必須直觀體現出故宮現有元素，例如藏品、建築。二是要講故宮的故事。不能脫離故宮的歷史文化背景，具有強烈的相關性。三是故宮獨家銷售，包括線上或線下渠道。因為故宮有極強的代表性和知名度，容易引發較高的關注度。

另外，很多博物館屬於管理機構、收藏機構和研究機構，而藝術品開發的是創意設計行為，因此在這方面許多博物館缺乏創意設計機構和人才。如果要進行這方面的開發就必須要和社會的創意設計公司進行很好的結合，而且發揮社會創意公司的這些創意人才的作用，將藝術衍生品的開發與社會市場的需求緊密結合起來。

網友觀點：

我是贊成文博機構開發、生產自己的藝術衍生品的，我也實際考察過幾次故宮的藝術衍生品，但客觀的說，故宮的藝術衍生品從本質上說，更多的還是文創產品，從藝術品提取元素或者獲取靈感再二次開發的藝術衍生品非常少。基本都是利用故宮得天獨厚的文物資源，換一個載體呈現出來，但作為藝術衍生品的創意部分的東西非常少。好在故宮對文創（藝術衍生品）產品是持開發態度的，有好的產品和創意就可以是他們的供應商，希望未來能有更有創意的藝術衍生品面世。（匿名網友）

幾乎所有的博物館都在做文物的複製品，沒有任何創意可言。近年來，一些有實力的大館逐漸將館藏文物的文化元素融入到商品之中，設計製作出文創產品，但是全國絕大多數博物館沒有自己的產品，90的產品是代銷。文創產品的重點在『創』，我們離自主設計的目標還有很長距離。（匿名網友）

這個是大眾接觸和再認識「藝術」的好渠道，衍生品是藝術品或理念的延續，雖然更「商品」，但由來一定是有很強的定位，是有一定的教育意義，當然能結合到實用，這在生活中就更能體驗和耳濡目染這點需要始終從理念、開發到推出，環環保持初心，相信在學術和市場中一定可以找到一個適合的定位對整個生態的發展有非常強大的推動作品！（匿名網友）

目前我國藝術衍生品的開發仍處在初級階段，大部分館藏作品沒有對外開放，也沒有進行藝術授權，還藏在深閨中。像故宮博物院、國家博物館這樣已經進行藝術衍生品開發的單位還屬少數。其中很重要的問題來自於如何解決國家公益一類單位的管理體制問題。

（匿名網友）

抄襲和模仿是中國人的通病。故宮博物院搞的軟體包只有清朝的皇上；沒有拓展到明朝等開創時期。至於西安和成都就只能抄襲個玩具。僅僅是著眼於國內遊客胃口也太小了，小掛件類不如紀念卡、軟體的功能好！為何不搞點猛料？如老外見不慣的東西、故宮部分文物走國外展覽類型特有趣的。或借鑒國外經驗分享，搞點故宮博物院的音樂演奏大廳在屏上動畫演故事吧。都特別需要企業積极參与製作。（匿名網友）

所謂仁者見仁，智者見智，不可否認我國藝術衍生品各個環節仍有一些問題亟待解決，例如國內藝術授權意識欠缺、知識產權意識淡薄。在衍生品爆款出現後，市場上會迅速出現大量假冒仿製品。而創意設計所有者如果進行維權，維權周期甚至可能超過產品銷售周期。所以文化衍生品這條路依然困難重重。