幫客來卡券案例：月增500會員，這家健身連鎖俱樂部怎麼做到？
藝中藝健身（連鎖）俱樂部擁有多家分店，在近來的一個月內，俱樂部每個分店新增會員量約500人左右，這究竟是如何做到的？
STEP001
接入幫客來移動支付
藝中藝健身（連鎖）俱樂部每個分店均接入幫客來移動支付，便於開展一系列營銷活動。
STEP002
聯合各個連鎖俱樂部
俱樂部各個分店通過幫客來移動支付進行更深層次的連接，開啟屬於俱樂部的「全盤卡券營銷」。
俱樂部將優惠活動通過卡券的形式向外擴散，同時發行普通券與朋友券，通過朋友券的裂變最大程度地挖掘出潛在客戶。
不同分店領取的卡券在所有的分店都能夠通用，而所有分店通用的設置對顧客有更大的吸引力。店店互聯，降低了區域限制所帶來的潛在客戶流失，更有效的鎖定客戶。
STEP003
異業聯盟，卡券投放
店店聯和對於客戶挖掘跨度不夠大，即主要挖掘的客戶為熱衷於健身的客戶，對其他行業所潛在的客戶資源造成了一定的浪費。
為解決此問題，俱樂部與商圈中的各行業商戶達成合作，在其他商戶投放卡券，藉助商戶將卡券派送到不同領域的顧客手中，擴大潛在顧客挖掘範圍。
通過幫客來移動支付，俱樂部實現店店聯和與異業聯盟營銷模式，在一個月內，各分店的會員數量增加500名左右。
END
※都說水果連鎖店做不大，可這家公司就開了2200家，遍及30多個城市
※這家店從冰沙作坊起步，變成了世界最大連鎖品牌，有150萬員工
※9月17日 這家網紅連鎖店免費送哈根達斯冰淇淋！你家附近有嗎？
※12年沒有醫保，這家連鎖藥店是怎樣實現連年增長的？
※這家擁有2400家店面的連鎖藥店，包裝竟然借鑒《本草綱目》！
※橫跨5省、超300家店的美跡連鎖怎樣煉成？
※王紫傑：水果連鎖店是怎麼做到半年不到開分店70家？
※碩士3萬元起家賣餛飩 18年 2000多家連鎖門店
※借鑒歐美模式，目前50多家門店，這家汽服連鎖靠什麼贏得客戶信賴？
※好吃到震！南寧這家連鎖餐廳打6.8折，兩斤多的飄香魚只要29元
※一年開了12家小兒推拿連鎖店，紫語堂是怎麼做的？
※如何將令人「嘿嘿嘿」的生意做到中國連鎖50強，以每月20多家新增店面的速度擴展
※38歲開始創業，他僅用4年的時間開了15家連鎖店，成了廈門最「牛」養生老湯館
※日本人最常去的5家拉麵連鎖店，一蘭才排第4啊！
※孩子丟了找銀行？別扯了！真正該找的是這家「24小時營業連鎖店」！
※官宣！身家31億連鎖餐廳老闆22億收購火箭隊
※濟南80後小伙，19年練成選肉獨門絕技，連開26家連鎖店
※吳昕出道11年，開了8家連鎖餐廳，但她卻沒多少真朋友
※美國連鎖超市內部跟垃圾場一樣，到處「垃圾」，卻每年收入22億！