學會在理想與現實中妥協，水島精二談如何做好一部動畫

動畫監督這個動畫製作中最為核心的職位有著操不完的心，從劇情安排、動畫敘事節奏到工期把握、分鏡繪製、重修等等都需要動畫監督參與，而且動畫監督還需要與團隊中的其他成員配合，必要時還要聽取其他成員的意見。水島精二在一個從企業管理角度出發的採訪中，談到了如何管理好一個動畫製作團隊製作出優質的作品。水島精二認為監督要學會在理想與現實中妥協，做動畫要張弛有度與 STAFF 們多交流

對於如何維持動畫製作團隊 STAFF 們的創作熱情，水島精二認為動畫製作者對於作品的熱情會反映在作品本身的畫面上，如果從工期安排角度講 STAFF 們配置狀況不太好的作品，重要的就是要做一個低難度的動畫設定。當然根據不同作品有各自不同的情況，但是動畫質量這個東西是無底洞，如果無視具體情況一味強求理想的作品質量，就會導致不可能做到，STAFF 們的工作熱情也會下降。動畫的第 1 話以接近自己理想的質量來努力製作，之後就以「如果能夠做到的話」的氛圍來推進位作，在第二話之後暫時讓作品的製作難度下降，從腳本會議階段開始就考慮讓觀眾不會因為製作方面的張弛有度，對作品感覺不自然。

對於動畫監督也許很多人都抱有具有超凡領袖魅力的獨裁者的印象，但是這樣只有在監督和時代相符合的那一瞬間才能製作出具有魅力的作品，除此之外動畫監督還是要謹慎認真的注視著動畫製作現場的動向，監督應該要竭盡全力讓自己對作品的指導成果反映在最終的作品中，如果監督疏於與 STAFF 們溝通，STAFF 們是跟不上的。只對 STAFF 說個帥氣的主題，對提交上來的工作成果進行一番評價批評，這樣做是不可能誕生出優秀的作品的，我擔任監督的作品中很多都是以交流為主題，在製作現場我也是與 STAFF 多多交流