這一次，我們決定派CEO幫您解決問題

4月以來，我們在產品上進行了7次迭代。 網頁版新主線，讓「項目」進展一目了然；考勤增加更多統計項之類，提高HR月末統計效率……

在經歷了轟轟烈烈地產品迭代後，產品變得更好用了。每次迭代，我們既有好評，也有建議和新需求。在此，感謝支持今目標的朋友們，我們將再接再厲。但每次迭代，也會聽到「不太會用今目標」的聲音。

我們深知再好的產品不會用，又何談價值呢。為了幫助大家更好地使用今目標，我們為此將推出三項新服務。

1、目標定製：專家坐診，為你的管理難題，量身定製解決方案。

目標定製， 由企業發出服務申請，今目標派出專家團隊與企業進一步溝通， 剖析問題，量身定製一份解決方案， 並指導企業實施方案。

提示： 2017/5/9-2017/5/21為試運營階段，為保障服務質量。我們暫定申請名額為5個（其中3個企業版用戶名額），請多包涵。

專家團隊陣容

報名方式：關注官方微信號：今目標（jinmubiao）,在微信回復 表單 或 申請表

2、今目標工作法：手把手教你搭建一站式企業協作解決方案。

我們將從業務、部門、行業等不同維度，推出一系列的協作解決方案。

無論你想制定公司戰略目標，研發一款新產品，策劃一場市場活動，還是招聘候選人，你都能找到對應的協作解決方案。

內容將會以專題的形式，在圈子內持續更新。

3、目標百科：每一步，都更進一步，最實用的產品使用指南。目標百科是今目標推出的一個通用場景式的步驟分解專欄。它重在解決每個功能如何用的問題。

它的每一篇內容都是一個技巧帖，包含了適用人群、所用功能、方法/步驟、注意事項等幾個部分，其中，步驟/方法詳細描述了每個功能在某個場景下的具體操作過程，便於用戶學習和模仿。

內容將會以專題的形式，在圈子內持續更新。

以上便是我們三項新的服務，由於服務才剛剛起步，希望大家能多多提意見。我們定會虛心聽取，不斷改進，為您在企業信息化管理之路上排憂解難，在企業信息化管理上早日取得成功。

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