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員工缺乏執行力,咋辦?三招即解


每天工作八小時,每周工作五天,一周工作時間才四十小時,在短短的工作時間裡,要提高工作效率,提升執行力非常重要,職業顧問為大家分享四條提高執行力的方法。


1、目標明確,找到解決方法


很多人之所以行動力不足,主要原因是沒有明確的目標,或沒掌握正確的解決方法,因此導致辦事效率低。沒目標,沒解決辦法,則導致工作序列混亂、複雜、思路混亂,因此凡事都不順,慢慢也就變成了拖延。


員工缺乏執行力,咋辦?三招即解



2、按序排列,學會分解任務


項目進展,總會有一個先後順序,要學會排列事務順序,並進行時間管理。在排列項目進展,需要按照嚴密的邏輯順序一步步的來,例如要解決某問題,第一步並不是去提解決方案,而是儘可能收集各類信息,進行綜合的分析處理,這樣才能找到解決路徑。


員工缺乏執行力,咋辦?三招即解



3、學會拒絕,只做該做的事


在工作中,總會遇到各種繁雜的事情干擾,當遇到影響項目進程,而非重要的事情,盡量要拒絕,以免影響到重大項目的進程。對於被人要求幫助而導致影響效率,引起拖延,這時就要學會拒絕別人,作為一個高效人士,應該具備拒絕能力。而這個能力,卻大多數人都不具備,導致很多人做不成一件成功的事。



員工缺乏執行力,咋辦?三招即解


成為一個高效而具有執行力的人,可以參考上面的三條方法,相信只要你能執行到位,哪你必能成為一個高效率,而且有執行力的人,你的工作上,終有一天會取得成功。

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