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破除「人才瓶頸」得先築好巢

破除「人才瓶頸」得先築好巢



「人才請不來,請來了也留不住」,有媒體對四川、河南、浙江等百餘家企業進行調查,聽到了這樣的聲音。一位企業負責人甚至無奈表示,正琢磨著搬到一線城市去。

「搬到一線城市去」,這一選擇道出了幾多尷尬。不必諱言,在人才引進方面,一些地方先天條件已然不足,後天追趕仍顯乏力。戶口、子女上學、出入境管理等現實難題,評價標準過於僵化、創新氛圍相對弱化等突出短板,阻礙了人才走進二三線城市的步伐。畢竟,人才人才首先在「人」,人都有一定的物質訴求,都希望能夠少一點後顧之憂,找到幹事創業的最好平台。倘若不先在這些方面系統思考,只寄望等人才來了再一事一議,或者一味對著人才喊「快到我碗里來」,恐怕都無濟於事。


破除「人才瓶頸」,更多地需要先築好巢再引鳳。有言道,人才之於環境,猶如魚之於水、鳥之於林,水深則魚知聚,林茂則鳥有歸。今天的中國,不缺優秀的人才,不缺幹事創業的熱情。某種程度上,「人才瓶頸」癥結在於人才錯配,相當一部分高端人才或者滯留國外,或者扎堆往國內一線城市跑,二三線城市吃不飽、吃不上。怎麼捋順這一矛盾?國家層面正在積極引導,與此同時,地方也要拿出誠意,給出思路,落實舉措。主動去了解人才的訴求和顧慮,盤點當地的優勢與短板,不斷提升自己的「魅力值」,才能逐步實現「近者悅,遠者來」。


不得不承認,將這些工作做到位很不容易,更是一個多方聯動的過程。倘若企業開出高薪,稅負卻過重,人們的獲得感將大打折扣;倘若戶口、上學等有「綠色通道」,職稱評審又卡了殼,人們心裡仍難舒暢。反過來,後勤保障做好了卻沒有吸引人的項目,同樣無法攬到人才。而後者,往往是決定性因素。正如有人所言,一個與研究方向契合的好項目是必備項,一個沒有後顧之憂的幹事環境是加分項,一個城市在人才引進方面是「及格」、「良好」還是「優秀」,其實就在於兩者的運作程度。換言之,誰肯在這些方面多琢磨、下真功夫,把引鳳的「巢」造得越好,人才流入必然會越多越快。


發展的競爭,歸根到底是人才的競爭。當下,我國創新創業大潮迭起,各地發展幹勁十足,各類人才躍躍欲試。努力打造廣大人才嚮往追逐的熱土,醞釀一個讓人才專其能、致其力、盡其用的氛圍,才能增創更強的比較優勢,掌握更多發展主動權。而當越來越多的人才和事業實現了最優匹配,迎來的必將是雙贏乃至多贏。

本期編輯:湯華臻


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