月入十萬的人如何工作？

美文 05-14

作者：化之之，獨立諮詢師，專欄作者。公眾號：可樂之之（ID：kelezhizhi），在這裡我會陪你讀好書說職場，一起探討個人成長，歡迎關注。本

文經作者授權發布。

經驗

心理

觀點

技能

我們都知道：

沒有一個人天生就月入十萬，但是他們肯定在工作中有一套更高效的工作方法，這些工作方法引導他們走向更高的收入。

最近一段時間學習了很多時間管理的方法，這些方法的分享者基本上都已經月入十萬以上，其中包括我的朋友楊小米老師、得到專欄的劉潤老師等。這篇文章要做的，就是分析這些「月入十萬者」的工作方法，找到一些可以作為參考的東西。

如何對待你的工作

首先我們要認識到一點，任何「工作」本質上都是我們在出售自己的時間，想要讓自己的時間賣個好價錢升職加薪，想要平衡自己的工作和生活，工作、生活、學習三不誤，我們要解決一個核心問題：

如何更高效率地工作？從而讓我們八小時內保質保量完成工作，八小時外有更多時間自我學習、享受生活。

結合楊小米老師在一塊聽聽的分享，劉潤老師在得到專欄的分享以及鄒鑫老師在《小強升職記》一書中的分享，我總結了下面兩點：

1、對工作進行流程管理

流程管理，就是要把大事情拆分成多個小事情，然後逐個解決。看著很簡單，但是真正做的時候還是有很多訣竅在裡面。

一方面，拆分以後你需要對這些小事情進行判斷，哪些是重點難點，哪些是按部就班，或者說哪些是腦力勞動，哪些是體力勞動；哪些是自己擅長的，哪些不是自己擅長的。

流程管理，很明顯的一點是可以讓我們做起事來有條不紊，但是還有更重要的一點：

拆分以後我們可以針對不同的事情安排不同的時間去做、安排不同的人去做。

例如新媒體運營這項工作，可以拆成四步：搜集素材、寫稿，編輯排版、傳播。寫稿是重點，也是比較痛苦的一件事，就需要安排在精力最好的時間優先去做。搜集素材是必要的流程，但是不是重點，可以安排在零碎時間去做。編輯排版和傳播都是體力勞動，可以外包出去找人代做。

經過這麼安排，自己的時間利用效率提高了，用最好的時間做最重要的事；另外，把一些耗時耗力的事情外包出去，自己能多出更多的時間和精力去學習提升，雖然短時間內要多花錢僱人，但是卻獲得了更長遠的投資。

所以，

流程管理是效率管理，更是時間管理和精力管理。從長遠來看，它是一項投資。

2、對大腦進行精力管理

有一點大家都有共識：大腦一次只處理一件事，是最好的狀態。如果同時把好多件事放在腦子裡，大腦就像電腦一樣會CPU過載，時間久了人就會覺得特壓抑，感覺永遠有處理不完的事，並且老忘事，效率也越來越低。

所以，把大腦放空，為它加一個外界硬碟，讓大腦負責思考，讓清單負責記憶，這是劉潤老師在得到專欄中提出的一個核心建議。

對大腦進行精力管理，本質上就是做好一件事，把要記憶的東西外包出去，大腦只負責一件事：思考。而要做好精力管理，最好用最容易上手的就是：清單。

清單具體如何做？時間管理專家、《小強升職記》作者鄒鑫老師給出了「四步走」的建議：

1、撿菜。所有任務，無論是蘿蔔還是白菜，統統放到「工作籃」里。

2、分菜。把籃子里的「菜」分成四樣：立刻要做的、計劃去做的、授權別人做的、最好別做的。

3、處理。立刻要做的，放在辦公桌上；計劃要做的，寫進日程表；授權別人做的，通知別人立即轉交並設置到期提醒；最好別做的，直接刪除。

4、行動。在自己最高效的時間段，做最重要的事，其他的事情合理安排。

對比流程管理和精力管理，它們有很多相通的地方。

首先，都

強調要事第一

，流程管理強調讓自己做最擅長最重要的事，不重要的事外包出去；精力管理，強調在最高效的時間做最重要的事。要事第一，是提高效率的關鍵。

另外，

外包思維

也是兩項「管理」都強調的。事必躬親，精力肯定不夠用，所以精力管理強調把所有要記的事情全部外包給清單；把不重要的事情外包出去，也是流程管理的一個重要目標，甚至可以說細分流程就是為了外包，從而減輕壓力，讓自己有更多的時間和精力去做別的事。

如何對待你的時間

讀過很多高收入的人寫的文章，發現他們有一個共性：做什麼事都會把「時間」這個因素考慮進去。所以，如何對待自己的時間，這事真的很重要。關於如何對待時間，我想分享三點。

時間賬戶

我很喜歡一個詞，時間賬戶。每個人從出生那一刻起都會有一個賬戶，就是時間賬戶，這個賬戶會伴隨我們一生，直至死亡。我們這個賬戶存在上帝開辦的「時間銀行」，每天我們會從時間賬戶里取錢，每天24小時，人人如此。向死而生，也許就是這個意思吧。

從時間賬戶取完錢，我們要拿「時間」去消費。這個消費主要分三種：必須性消費，如工作、吃飯、睡覺；投資性消費，如學習、上課、讀書；奢侈性消費，如打遊戲、刷劇。我們如何安排這三種「消費」的佔比，決定了我們將如何度過一生。

時間成本

我們去銀行借錢是有成本的，所以我們要給銀行付利息；同樣「借時間」也是有成本的，這個成本就是時間成本。劉潤老師對於「時間成本」的定義是這樣的：

時間成本，就是這個時間如果用於做別的事情，你可以獲得的收益。例如，你看電影的時間就不能再用來看書，你打遊戲的時間就不能再用來跑步。看書、跑步的收益就是看電影、打遊戲的成本。

知道時間成本有什麼好處？你可以用它精確地計算和判斷哪些事該做、哪些事不該做。例如得到說書的成甲老師有一次收到一個邀請，去某個公司講課，講一天10萬。但是成甲老師拒絕了，一天10萬看似很誘人，實際上他花一天做一期說書課程，賺的錢不止十萬。

果然，

有錢人都喜歡拿「時間」去思考問題。

購買時間與批發時間

時間人人都有，它和人民幣一樣，是硬通貨，當然，時間和人民幣之間就可以兌換。這就是時間購買和批發的前提。

在購買時間和批發時間方面，給我印象最深的是楊小米老師。

小米老師說，當她月收入只有五千的時候，她就招了一個助理幫她做事情，從時間的角度說就是「花錢購買助理的時間」。

這在常人看來很不可思議，就五千塊工資不好好攢起來，還有錢招助理，是不是瘋了？

但是人家就是想的遠，花錢買了別人的時間就能省下自己的時間，自己有時間學習才能更快成長，這也是人家月入十萬的原因所在。

另外，小米老師也很擅長批發自己的時間。例如我前幾天聽了她在一塊聽聽的課程，這個課一共有接近24000人參加，相當於她講課這「一小時」，同時批發給了這24000人，當然她也從中獲得了近兩萬元的收入，這就是「時間批發」的價值。

之前我曾經在文章里說過：時間管理是個偽命題，每個人每天都是24小時，再怎麼管理還是24小時。那時間管理，還有什麼意義？

現在我想說的是：

時間管理，本質上是流程管理和精力管理，流程清晰了精力提高了，時間才會更有價值。同樣是24小時，你可以做出別人48小時的事，這才是時間管理的真正目的。

至於如何對待時間，李笑來老師的答案是：把時間當作朋友。我這人比較俗，我的答案是：

要對得起自己的時間賬戶，借出去的「每一份時間」，都要像高利貸一樣，收到它應有的回報。