這種時候，這位高管從世界一流體育營銷公司跳到樂視體育，夠義氣啊

今日（5月15日）消息，前八方環球總經理李可予目前已加盟樂視體育，擔任賽事運營和產業化發展副總裁。亦有媒體報道稱，其實李可予已入職三周，但樂視體育未正式對外宣布。

無論如何，李可予在樂視體育高管陸續離職、版權流失的檔口選擇加盟，夠義氣啊！

公開資料顯示，李可予的前東家八方環球（Octagon）是一家全球體育和娛樂內容營銷公司，隸屬於傳播集團Interpublic Group，成立於1982年，是全球最大的體育營銷公司之一，其客戶包括：邁克爾·菲爾普斯、賈斯汀塔克、斯蒂芬 · 庫里、魯迪 · 蓋伊、吉米·約翰遜桑等國際大牌運動員。李可予曾擔任八方環球總監，後任總經理。

網路上關於李可予的資料非常之少，可能平日作風低調較少曝光。在加盟八方環球之前，李可予還曾任赫利奧斯中國區總經理，也曾在國際管理集團（IMG）任職，在賽事營銷和賽事運營方面，積累了豐富的實操經驗。

有猜測稱，李可予此番加盟樂視體育或與樂視體育可能在體育小鎮上的布局相關。

2014年，李可予在八方環球時曾介入到體育主題小鎮和公園的業務，而今年一月，150億馳援樂視的融創中國董事局主席孫宏斌在與投資人交流時曾表示，融創中國下一步在拿地的時候，可以做汽車小鎮、體育小鎮、影視小鎮，互聯網生態小鎮。

「你知道，華誼在中國做了好幾個影視小鎮了，樂視影業影響也不比華誼小，去年比它好多了。我們通過影業拿電影小鎮，做一些體育小鎮、汽車小鎮。」孫宏斌當時這樣表示。

若真如此，可能意味著樂視體育還未放棄賽事運營，只是要調轉方向。這種「賽事+地產」也是王健林屢次提到的萬達玩法。

值得一提的是，李可予並非是樂視體育第一次挖來與八方環球有關的高管，此前擔任樂視體育副總裁、2015年國際冠軍杯中國賽操盤手的邱志偉也曾在早年就職於八方環球，從事運動相關的項目運營，他服務過的客戶包括萬寶龍、摩托羅拉、喜力啤酒、歐米茄，涉及項目涵蓋足球、籃球、跑步、自行車、游泳、極限運動等等。但邱志偉也於去年4月悄然離職。

去年7月，邱志偉曾操盤的國際杯中國站曼市德比因鳥巢場地狀況流產引發球迷不滿，2017年的國際冠軍杯中國賽樂視體育將不再參與運營，同時2016和2017連續兩年的WRC中國賽也被取消。

邱志偉曾在一篇專訪中稱，2015年國際冠軍杯中國賽樂視體育投入了高達9位數的預算，並在賽事籌備之初未考慮過通過招商和票務收回成本，這樣粗放狂野的運營方式，對於如今的樂視體育來說「已變成遙遠的回憶」。

在去年12月6日，樂視體育宣布新的組織變革和人事調整，調頭通過精細化運營「從頭再來」，樂視體育宣布成立新媒體及線上事業群、線下商業事業群和體育消費業務事業群。其中，線下商業事業群包括賽事運營中心、產業中心和健身事業部;賽事運營和產業中心由CMO強煒負責。

去年12月的調整後，賽事運營和產業中心並未如原先樂視體育所言推進新的重量級賽事IP，該部門的員工不是離職就是調崗。

近期有傳聞稱CMO 強煒已經離職，新東家將會是某上市體育公司，但隨後樂視體育方面給出了否定回應，如今李可予加盟，不知可否算作事實性承認？

而據樂視體育最近的官方稿件，樂視體育在精細化調整後，將賽事運營業務的重點放在了跑步賽事IP上，目前運營的賽事包括：Shake Run音樂跑、太原國際馬拉松賽、重慶女子馬拉松等賽事。

李可予上任後，會否將樂視體育的賽事帶入更接「地氣」的

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