矽谷也學好萊塢，AI風投All Turtles打造新孵化模式

在離開 Evernote 前，其 CEO Phil Libin 就以合伙人的身份加入 General Catalyst。可惜的是，這家世界頂級 VC 也未能留住 Phil。

近日，Phil Libin 在舊金山創立了自己的風投公司「All Turtles」，推行一種新型創業公司孵化模式。Phil 表示可以把這種模式想像成一種好萊塢式的「startup studio」，它將為人工智慧產業內的企業家和創業者提供支持和分包業務。創業者們只需要把精力放在產品創新上，不需要考慮為每一個新項目都創建一家公司。這樣做的目的，是讓工程師們能專註於人工智慧產業中最熱門的技術研究領域。

「如果你不把公司做到 10 億美元，有些事情就沒法開展」，眼下的矽谷 VC 環境就是如此，Libin 希望自己推行的這種新模式能夠以「小而精」取勝，打破矽谷長期累積的技術創業公司泡沫，讓更多有趣的想法活下去，而不是單單從資本回報的角度去考慮。

一直以來，矽谷的模式都是風投把錢不斷地注入到他們看中的技術創業公司，期望這些公司能發展成像谷歌那樣的業內巨頭來佔領新市場。這種方式雖然創造了不少成功的大玩家，但也難免落下了不少滄海遺珠。All Turtles 的目標是扶持一些有趣的想法，這些想法最終的歸宿可以是一家公司，也可以被其他有興趣的公司購買，或者以與其他公司合作的方式生存下去。

這個想法是 Phil 在 General Catalyst 做合伙人時萌生的，當時他正在尋找 Bot 類初創公司。創立 All Turtles 後，那些他在 General Catalyst 投資的公司也作為創始成員加入了 All Turtles，例如 Butter、Replik、Growbot 等等。

Phil Libin 的想法同樣獲得了 General Catalyst 的認同和支持，該公司的一位發言人表示，「Phil 是一個產品高手，我們很高興能支持他的 All Turtles，他可以專註於把真正好的 AI 產品推向市場。」同時 Phil 將作為高級顧問繼續在 General Gatalyst 的工作。

但 Phil 需要面對一個難題——創業者的心態。很多創業者都有自己偶像，他們把某個明星創始人及其公司當作自己的奮鬥目標，現在要讓他們轉變思路，需要花費一番功夫。

此外，矽谷林立的孵化器和加速器也讓 All Turtles 前進的道路充滿競爭，VC 們都想慧眼識珠，誰也不會把未來的明星公司拱手讓人。

目前，All Turtles 已經在舊金山開展了 10 個項目，有些項目已經走得非常遠，比如青少年陪伴人工智慧產品 Replika，以及即時通訊產品 Growbot。除舊金山外，All Turtles 還計劃今年內將在東京和巴黎設立工作室，Phil 希望能將這種模式推向全球。

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