辦公室小野的掛燙機蒸包子、瓷磚煎牛排竟是這樣「批量」生產的

虎嗅註：新一年的虎嗅「最受尊敬的腦洞」創新獎評選已經啟動。今年，我們不僅想讓你看到「腦洞」候選產品的最終形態，更想通過訪問創意團隊探究一個「腦洞」產品從創意到實現的全過程。

「腦洞」 候選產品的系列報道將會陸續刊出，今天推出的文章是關於網紅「辦公室小野」。

電腦機箱攤煎餅果子、掛燙機蒸包子、瓷磚煎牛排......

從2017年2月份視頻上線至今，「辦公室小野」依靠另闢蹊徑的烹飪技術已經在微博吸引150萬粉絲，截止4月30日，「辦公室小野」系列視頻在國內的全網播放量超過5億，有人認為她的熱度已經超過papi醬。

但比小野創意烹飪美食更腦洞的，是視頻背後的流水線生產方法論。虎嗅聯繫到製作「辦公室小野」系列視頻的公司洋蔥視頻，其聯合創始人聶陽德聊了下如何批量生產創意。

如何批量生產創意？

洋蔥視頻是一家有10幾人規模的創業公司，兩名創始人都來自媒體行業，聶陽德告訴虎嗅，「短視頻和內容創業的風口是10年一遇的機會，我們都是媒體人出身，有點時不我待的意思。」

面對短視頻風口，聶陽德認為以標準化生產短視頻內容是上一階段成功的法寶，比如《日食記》，而如今的階段，創意至關重要。

洋蔥視頻參考好萊塢內容生產模式，建立了「腦洞雲資料庫」，所有的創意點以文字、視頻的模式分門別類地記錄在資料庫中，比如辦公室小野的「錫箔紙正負極點火」的技能就來自腦洞雲資料庫。每條創意使用後，就會被標記並將不再使用。

洋蔥視頻的每一位員工每天必須至少為資料庫添加5條有質量的條目，目前該資料庫已有數千條內容。

據聶陽德介紹，「我們很多條目其實都來自於海外，工作人員要到YouTube或者Facebook瀏覽大量的信息，篩出他覺得還不錯的創意，放到庫裡面。YouTube的視頻都會下載到本地，方便查閱。」

像辦公室小野，每個視頻需要具備主創意、小創意、梗三大部分，其中大創意、小創意都來自腦洞雲資料庫：

主創意：核心烹飪內容，比如機箱攤煎餅、飲水機做火鍋；

小創意：神技能，比如烹飪、切菜技術；

梗：細節創意，比如一邊做一遍看電視劇；

一般來說，內容時長在5-7分鐘，平均10-15秒會出現一個梗或小創意。

如何流水線生產視頻？

除了辦公室小野，洋蔥視頻還在醞釀其他辦公室系IP，這對於只有10幾人的公司，工作量並不小。每個IP團隊有自己的策劃、編劇，而導演、攝影、後期、推廣則是全團隊共享。

內容推廣方面，洋蔥視頻選擇國內160個渠道、海外30多個渠道進行全網發行，並對國內20多個以及YouTube、Facebook進行深度運營。小野在視頻里並不講話，因此，國際化時不會有語言障礙。

在商業化方面，辦公室小野還是最傳統的兩大收入模式：廣告、平台分成，其中「廣告收入是大頭，平台分成就是一小部分。」

目前，辦公室小野已擁有數十個品牌客戶，客戶分別來自美食、快銷、辦公用品等行業。

聶陽德告訴虎嗅，「我們目前的定製創意視頻刊例價的是30萬一條。這是一種合作模式，還有包括植入等模式，也是根據刊例來定價。因為我們單期播放量有3000多萬，CPM其實非常非常的低。」

辦公室小野在海外累計有幾千萬點擊量，已在Facebook運營1個月，收穫80多萬粉絲。美國的駱駝香煙曾找到他們做煙草廣告，但因為小野未滿25周歲，不符合美國的煙草廣告法（煙草廣告，出鏡人需滿25歲）遂作罷。

另一方面，平台分成雖然有限，但渠道作用不容忽視。「我個人認為對於內容創業者來講，一定要做平台的寄生蟲，寄生蟲就是你要依附於它，但是要儘可能地吸它的血，把它吸干，」聶陽德這樣說道。

辦公室小野，也要做成漫威式家族

有了papi醬從爆紅到衰弱的前車之鑒，聶陽德認為，要延長IP的生命周期必須豐富人設，讓人設間產生互動。在洋蔥視頻的計劃中，未來將創建一個像漫威世界一樣的辦公室家族。

「我們每一個『英雄』IP都對應了一個技能。比如我們剛要上線的『辦公室小作』，就是一個手工達人。接下來可能還有其他類目，比如情感類的、母嬰類、萌寵類等等。」

在聶陽德看來，漫威世界是圍繞美國的英雄主義建立的英雄體系，而洋蔥視頻的辦公室家族，則是圍繞「辦公室不只有KPI，還有詩和遠方」建立的。

如果辦公室家族系列的人設增多，角色間產生互動不僅可以讓內容豐富，同時也可以抬高廣告溢價。「當我的家族形成之後，我會去找編劇來弄一個『復仇者聯盟』似的網劇、網路大電影甚至大熒幕（電影），去把這個IP矩陣的影響力做大。」

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