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冰洗市場頹勢難掩 衝破增長瓶頸已是難上加難?


近兩年的冰洗市場增速逐步放緩,低迷態勢難以遮掩。



冰洗市場頹勢難掩 衝破增長瓶頸已是難上加難?


中怡康數據顯示,2016年冰箱市場零售量同比增長3.5%,零售額同比下滑0.7%;洗衣機市場先抑後揚,全年零售量同比增長5.1%,零售額增長2.4%。儘管小有增幅,仍難逃增速放緩厄運。


另據奧維雲網監測數據顯示,今年五一黃金促銷階段,冰洗市場雙雙現負增長。5月1日當天,冰箱市場銷額呈下降趨勢,環比-3.8%;洗衣機方面,5月1日,洗衣機市場銷額亦呈下降趨勢,環比-2.7%。冰洗市場的頹勢延續到了今年本該有的「黃金銷售期」,目前來看,冰洗企業想要衝破增長瓶頸已是難上加難。


但行業角逐競爭中,總會出現幾位脫穎而出者,而這些佼佼者的市場布局,往往對行業破局起到了非常積極的示範作用。對比近些年冰洗市場的表現,海信科龍無不謂行業翹楚——海信科龍冰洗在去年一舉實現大增長,今年五一黃金促銷期表現亦格外搶眼。


海信科龍發布2016年度業績報告顯示,2016年度,海信科龍主營業務收入仍達到246.7億元,同比增長13.15%。其中冰洗業務收入127.8億元,同比增長10.58%;不僅如此,今年五一當天,海信冰箱的銷售額佔比整體銷售市場的4%,銷售量更佔比5%,整體銷額環比增長了0.3%,這在不少冰洗品牌呈現下滑態勢的狀況下,顯示出新的增長動力。

企業擺脫冰洗行業困局已經是難上加難?並不盡然。海信科龍在冰洗領域的市場動態,為行業破局打開了全新大門。


內修:瞄準高端產品革新技術


儘管今年五一期間冰洗市場整體遇冷,細分高端產品領域仍意外量增,這與近年來冰洗產業一直在走產品結構升級的路分不開,高端細分產品滲透率不斷增加。


從奧維雲網五一數據來看,法式多門、十字4門和對開門三足鼎立,零售額份額分別為23.5%、23.5%和25.8%,風冷產品滲透率更達到94%,多門和對開變頻零售額滲透率均超過九成;洗衣機領域,滾筒產品零售額份額接近80%,其中滾筒單洗份額52.5%,滾筒烘乾份額26.3%;大容量產品銷售額達到了48.0%,在滾筒市場,大容量份額佔比為52.6%。


奧維雲網總裁文建平認為,由中產階級崛起帶動的品質革命正在發生,家電行業將迎來新一波消費升級。

順應消費升級趨勢,冰洗企業必須圍繞用戶的核心痛點進行市場布局。「家電市場競爭越來越激烈,要脫穎而出,必須從產品上突破。」海信科龍副總裁、海信冰箱公司總經理賈少嫌表示。「海信科龍堅持高端精品戰略,通過持續推出顛覆傳統的產品,促進公司營業收入和利潤的增長。」


冰箱領域,海信科龍在繼承傳統的節能、靜音、保鮮等性能基礎上,創新開發出集「保濕、除菌、凈化」一體化保鮮的「DBD凈化養鮮技術」,及搭載智能4.0系統、食品存儲周期查詢和在線菜肴、智能溫控等功能,完美融合第四代冰箱產品的「貯藏食物」與「互聯網+」,進一步滿足廣大用戶健康智能的高端需求。


洗衣機領域,海信科龍則根據用戶需求的不斷轉換,逐步向健康、環保等更高層級功能遷移。憑藉2014年首創的「旋瀑洗」技術,海信洗衣機讓提升健康洗衣體驗探尋到新的高端轉型路徑,推動行業全面加速進入健康洗滌時代。


不止於此,2017年海信科龍還重磅推出Master大師洗系列高端產品,對傳統洗衣機的結構布局、傳動系統,以及減震系統進行了重新定義與匹配,實現了普通衣物、內衣、襪子等精細化分類洗滌,真正完成了專業洗滌和健康洗護,充分滿足中國家庭消費的品質化升級。


通過不斷革新技術,迭代高端新品,來解決用戶核心痛點及豐富自身品牌內涵,這是海信科龍深耕冰洗領域的第一把利劍。

外養:放眼高端國際市場角逐海外


當前,中國本土家電市場和商業競爭已被拉入低位運行軌道中,並且短期來看,都或將處於「存量市場」競爭中,那麼如何獲取新的增長點?採取「外沿式擴張」策略不失為一種有效的解決途徑。


顯然,中國家電品牌先後湧入海外市場,尋找新突破,已是再平常不過的競爭方式,如今「一帶一路」國家戰略的加速實施,從國家覆蓋面、產業影響面,及經濟融合度等多層面,為家電企業帶來一個求生的新政策紅利戰場。


行業人士認為,作為中國發起並推動的新一輪全球化戰略,「一帶一路」不是新一輪的國際化求增量,而是要實現全球一體化的共創共贏。這意味著,中國家電企業不只是簡單參與海外市場商業機會的拼搶,更要積極走向世界,整合技術、人才、智慧等全球頂尖資源對接,在國際舞台上重塑中國家電企業的綜合實力。

在緊隨「一帶一路」政策「春風」、加速國際化進程下,傳統家電企業海信科龍成「先行者」。在「一帶一路」更大契機來臨之前,海信科龍就已然開始了加速全球化的步伐。海信科龍抓住海信集團贊助歐洲杯、奧運國家體操隊、F1車隊、澳大利亞網球公開賽、沙爾克足球俱樂部等體育項目的機遇,進一步加大出口力度,逐漸步入高端化國際市場,從而實現出口規模的大幅增長。


據GFK統計數據,2016年11月份,海信科龍的冰箱產品在南非銷售量霸氣奪得冠軍寶座,且2016年度澳洲銷售量市場佔有率進入前三位;此外,在對品質要求嚴苛的日本,當地著名零售企業BICCAMERA的統計數據顯示,2017年3月份海信冰箱的銷售量份額達到31%,位居第一位,並且創造「一周總零售數量9512台,其中BIC一家賣了5473台」的奇蹟。


可以預料,在「一帶一路」的政策紅利下,海信科龍的高端國際之旅還將進一步延伸,這是海信科龍冰洗進一步尋找新增長點的關鍵所在。


寫在最後:


受我國經濟持續下行、原材料價格上漲及行業新增需求不足狀況的影響,2017年的冰洗市場仍難言樂觀。為此,海信科龍2017年將貫徹落實「強化高端戰略、拓展優質網路、提高系統效率、加速產業拓展、力拓國際市場、確保規模效益」的經營方針,順應行業升級,提升企業規模、效益和市場佔有率。


據了解,為達成目標,海信科龍正進一步完善青島、順德、深圳的研發中心,及歐洲、美國、南非等海外研發機構,並且加強與松下、日立、施耐德等著名企業合作,通過開放式運作,吸收全球先進的技術創新理念。


海信科龍冰洗在圍繞用戶核心需求的基礎上,積極進行「內修外養」,為萎靡不振的冰洗行業注入了些許活力。步入夏季,冰洗產品的傳統銷售旺季也將來臨,企業進一步衝破增長瓶頸指日可待,而以海信科龍為代表的王牌企業在新一輪的行業競爭中,有望取得更廣闊的天地。

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