魅族去年11場發布會14款機型，原來是從vivo挖了產品總監

魅族在過去的2016年召開了11次發布會（演唱會），發布了14款機型。都說魅族是以演唱會為生這麼看來也不假，不發生這樣的事情背後的原因是什麼呢？

就在今天有人稱：從 vivo 挖來產品總監，規劃 2016 年產品路線，用機海戰術覆蓋線下渠道，通過線下高溢價獲取更大的利潤——這就是去年魅族開 11 場發布會推出 14 款手機的原因……。

說白了魅族還是想 複製vivo的成功，下探到線下。這也是去年所有品牌的主旋律，從華為到小米各大品牌都想在線下佔據一席之地，目的還是提高銷量獲取利潤。過去幾年大家都在線下撕殺，但是線上最大的好處是銷量成倍增長，最大的不利是利潤無法得到保證。而OPPO和vivo在線下不但銷量暴增，還成為國產手機中最賺錢的品牌。

就像這個世上再也不會出現第二個小米神話一樣，也再也不會出現第二個OPPO與vivo。每個品牌由於文化傳承定位用戶群的不同，他們的成功之路也是不一樣的。魅族拉來的只是vivo的一個產品總監，並不是市場營銷總監。因此過去一年魅族量與前年基本持平，今年的魅族是慢了下來但銷量卻沒有出現下滑，這就是魅族最需要反思的地方。

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