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優秀的管理者才能分辨出這10種員工



優秀的管理者才能分辨出這10種員工



不套近乎,積極配合的人

不套近乎,服從安排,這類老實人注重的是主動幹事,不善於察言觀色,一切聽從組織安排。相反,有些人也「積極」配合你工作,但是夾雜著個人私利,見風使舵。這種積極配合,往往是套著老實人的面具實現個人目的,最容易讓領導「眼花繚亂」。


交往不多,換位思考的人


無論是領導還是老實下屬,都一樣有血有肉,在一起工作,產生不了感情是不可能的。這類老實人,工作中有了一點點成長進步、生活上得到一絲絲照顧,都能夠深切體諒到組織、領導的關心和厚愛,以更高標準、更好狀態投入工作,用實績來報答組織的關愛,而不是靠多和領導走動來獲取什麼。


不討好你,在基層乾的人

他們把心思和精力都放在了基層,不怕領導注不注意,就怕基層滿不滿意。他們想得更多的是基層疾苦和群眾困難,他們能記住老百姓的門朝東還是朝西開,卻記不住領導家的門牌號碼。如果領導不常下基層,就不知他們姓甚名誰,他們最容易被忽視和埋沒,也最容易吃虧。


不研究你,為團隊想的人


這類老實人,不琢磨人,專琢磨事。他們對領導私事沒興趣,對群眾需求很在意;他們對領導的生活習性、興趣愛好知之不多,對老百姓的需求、困難很是上心。對有些領導來說,他們往往容易被看作不會來事、不懂「道理」,太木訥、不機靈,不受歡迎,也不給任務和機會。


不恭維你,絕不拆台的人


他們不習慣於說客套話,不會拍領導的馬屁。在他們心中,威信不是說出來的,而是靠工作、業績立起來的。只有老老實實做人,扎紮實實幹事,才能受人尊敬和愛戴。同事對工作安排有怨氣,他們積極開導。領導部署中出現疏漏,他們私下委婉提出,補台而不拆台。

不說大話,工作優秀的人


他們有一個重要特徵,就是不聲不響地干,竭盡全力地干,低調做人、高調做事。這裡的高調,不是空喊口號,而是對工作任勞任怨,一絲不苟,盡最大努力去完成。他們認為「幹得好」比「說得好」更能體現人生價值。


不邀功表功,能創造性工作的人


這些人把所有心思凝聚在工作上,為了干好工作他們走千山萬水,說千言萬語,吃千辛萬苦,想千方百計。可是,他們對自己的功勞隻字不提。這樣的老實人,不加以關注和重視,時間一長就會挫傷他們的積極性和創造性。


少有個人要求,積極表現的人

他們表現、業績都很突出,為了工作甚至可以受常人難以忍受的委屈和痛苦。然而,他們在個人進步面前,往往難以啟齒,不好意思開口。以致有的人到後來感嘆,如果能用這種工作勁頭去為個人進步跑門路、拉關係,恐怕早就功成名就。


不看臉色,公事公辦的人


他們堅持原則,不徇私情,最能保護人,也最容易得罪人。他們不看領導臉色行事,只依規章制度辦事,然而,與有些領導「唱反調」後果很嚴重。其實,領導幹部應以擁有這種老實人而自豪,因為他們是你的「保護神」。


不勢力,真誠待人的人

人走茶不涼。他們不勢利,不圖利,人前人後一個樣,老老實實待人,即使領導離職了,依然尊重、關心他們。他們為人很厚道,說話實實在在,幹事踏踏實實,為人真真實實,一點也不矯揉造作。

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