美女豬倌創業記

原本家庭生活優裕的吳渝婷，她懷著回報家鄉、帶領鄉親們奔富路的願望，放棄了廣州的舒適生活，一頭扎進並不熟悉的養豬業。從懵懂無知的門外漢，到養殖業的行家裡手，從當初的巨額虧損到絕處逢生再到柳暗花明，從單打獨鬥到成立合作社和產業聯盟，從單一的養殖到全產業鏈，她不改初心，一路堅持。

看到吳渝婷，大家很難相信衣著時尚、長發飄飄、膚色白晳、眉目清秀的她，居然是一位「豬倌」。

吳渝婷最初的夢想是當教師，而且也如願以償。可後來人生的航向發生了扭轉，她嫁給了一個做邊貿生意的潮州人，結婚不久就扶助老公在廣東做起了邊貿生意，掘到了人生的第一桶金。

對於為何將養豬作為自己創業的第二站，吳渝婷坦言，並不是因為在這一行當有多少資源優勢，而是緣自家鄉「父母官」的號召，這個號召點燃了她心底的激情。因為在廣東發家致富後，她一直就有一個非常純樸的願望——想為家鄉做點事。

2007年6月，在一次回鄉探親中，村支書找她談了現代農業的前景，希望她能回鄉創業。她與父親一合計，父親也支持她，說現在政府支持農業的力度大，環境好。父親建議她投資當時荊門還沒人投資的規模化生豬養殖，她向畜牧部門諮詢後，得知只需投資500萬元。她覺得此事可行，很快就成立了齊笙養殖有限公司。

雖然還沒整明白養豬的門道，但吳渝婷對父親、對從小一起長大的村支書、對政府部門的領導都深信不疑。回到廣州後，她說服老公從原有生意中抽調資金，很快把第一筆投資500萬元打給了在荊門的父親，由他來全權辦理建設生豬養殖基地。用「懵懂」二字來形容她的初始投資，真不為過。

雖有人和，但並未佔盡天時地利。那年冬天，我市遇到多年不見的雪災，剛動工的豬場廠房建設被迫停工，隨後建材、鋼材價格一路暴漲。等廠房好不容易落成通過驗收，金融危機又接踵而至，鋼價狂跌，這讓吳渝婷開局失利，損失慘重。由於沒有經驗，豬場建設嚴重超預算，到2008年7月驗收時，整個養殖基地共計投資1276萬元。

一波未平，一波又起。2009年，金融危機還未過去，豬流感又猛烈襲來，豬肉價格暴跌，飼料價格攀升，養殖成本越來越高。絕望中，一些小養殖戶把健康的仔豬整車往河裡倒，而吳渝婷卻想要挺過去。當時她去找銀行借貸，銀行也愛莫能助，因為養殖場不能作抵押。

天無絕人之路，通過共青團市委牽線搭橋，她獲得了「青春郵貸」項目扶持，由市郵政儲蓄銀行授信300萬元。她採用自融資產模式，請60戶農戶做擔保共同支持企業發展，一時解決了資金的難題。她感恩地說：「就是靠這60家農戶，我渡過了危機。」

2010年的春天，吳渝婷很開心。她從呆了整整3年的養殖場搬出來，回到了有老公和孩子陪伴的家。擴建種豬場、調整生產結構、組織成立合作社，用「公司+農戶」的模式發展，傾力幫社員們解決在養殖中遇到的難題，她忙得不亦樂乎。當年，齊笙公司被國家農業部命名為「標準化生豬示範場」，被湖北省委、省政府授予「回鄉創業優秀企業」稱號。

正是那次靠60戶農戶擔保渡過了融資危機的經歷，讓吳渝婷不僅深深地感恩鄉親，還形成了「公司＋合作社＋農戶」的經營理念。建場以來，她始終堅持推行這一經營理念。她意識到，生豬養殖必須走聯盟之路，抱團做大。

經濟步入新常態，養殖業態迭代加劇。現在，吳渝婷又開始謀劃新的全產業鏈的大文章。他們採用「大聯盟」和「眾籌」的合作社模式，著手構建全市肉豬肉羊產業化全產業鏈項目，建立食品安全體系，實現豬從農場到餐桌，打造安全、可靠、無公害、可追溯的健康食品全產業鏈。「我們要讓市民們都能吃到本地產的、可追溯的生鮮豬肉，按照我們制定的發展規劃，在今年我們的整個產業鏈就將初步形成。」她說，「中國有句俗話：豬糧安天下。只有從最前端的養殖一直走到產業鏈後端，才能有比較大的競爭優勢。」

僅2016年，她就先後服務「150標準化」養殖戶200餘戶,帶動扶持大學生創業200多人。如今，她又積极參加到「精準扶貧，精準脫貧」行動中，她計劃用三年時間把與產業發展配套的十個科技農場項目全部建到貧困村，並以認籌的模式吸納新型職業農民參與到該項目中，扶持貧困農民共同發展現代化養殖事業，帶領他們共奔脫貧致富路。(更多精彩內容請關注微信公眾號：心靈解說)

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