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轉變東南亞擴張策略,京東不再堅持B2C模式,打算入股印尼版「淘寶」



轉變東南亞擴張策略,京東不再堅持B2C模式,打算入股印尼版「淘寶」



京東開始轉變對東南亞的征戰策略。

據彭博社報道,京東擬入股印度尼西亞電商Tokopedia,投資金額有數億美元,對後者的估值超過10億美金,目前談判還處於初期階段,不排除談崩的可能。但無論交易成與否,都意味著京東改變自營的方式,試圖通過投資入股的方式加碼印尼市場。


早在2015年,京東就開始了印尼市場的布局,成立京東印尼站,發布印尼語版網站和安卓客戶端。


「東南亞肯定是大市場,京東建起印尼子公司,未來將發展到整個東南亞大市場。」2016年8月,劉強東在當年第二季度財報發布後的分析師電話會議上,如此評價印尼市場。


京東在印尼依然採取B2C模式,品類方面,商品覆蓋14個大類,103個子類,除了電子產品,還有時尚、母嬰等。每月有100萬到300萬通過網頁和App訪問站點。物流方面,在雅加達、泗水和坤甸三地設有倉庫,擁有一家名叫Jaya Ekspres Transindo的物流公司,共有300名員工,接下來還將建設5到6個倉庫。

京東這次選擇入股Tokopedia有些出人意料。一方面,Tokopedia是C2C電商,給買家和賣家提供平台,被稱為印度尼西亞版「淘寶」,這與京東在印尼堅持B2C模式並不相符。另一方面,軟銀是Tokopedia的大股東,領投了其在2014年的1億美元融資。而軟銀與阿里關係親密,是阿里巴巴的早期投資者,並與阿里聯合投資了不少項目。所以軟銀會是京東此次交易的障礙,若入股成功,不排除軟銀退出的可能。


從自營到入股的轉變或與京東印尼業務並沒有達到預期有關。在外媒根據流量盤點的2016年東南亞電商榜單中,京東未擠進印尼web端和蘋果商店的B2C前十名中,僅在蘋果商店榜單中排第七。對比之下,被阿里巴巴收購的Lazada在各個終端都佔領第一名的位置。


公開資料顯示,Tokopedia成立於2009年,備受資本追捧,在2014年拿下軟銀和紅杉的1億美元融資,創下印尼創企單筆融資的記錄。然後在2016年獲得1.47億美元新一輪融資,當時,Tokopedia創始人稱,融資後短期內不會考慮IPO,但依然需要資金進行擴張。Tokopedia的用戶活躍度較高,CEO William 曾對外宣稱,Tokopedia的用戶活躍度是同行的兩倍,遠超主要競爭對手Lazada。

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