徹底改變傳統軍隊管理方式，才能推動軍事人才跨越式發展
當今世界新軍事的蓬勃發展，科學技術的迅速發展很大程度地改變了國際社會環境，各國都在軍事領域廣泛應用高新技術和先進的管理理念與方法。而軍隊的人力資源管理工作是軍隊管理工作中的基礎工作，是為打贏未來的高技術條件下信息化戰爭，鞏固和提高軍隊戰鬥力的保障和智力支持。
隨著時代的發展，人才竟爭的局面日益激烈，人力資源管理工作的任務更加繁重，要求就更為嚴格，完成工作的難度就更大。面對各國的軍隊管理內涵不斷深化，我國軍隊只有按照中央軍委確立的人才發展戰略，站在時代發展的制高點，加強我國軍隊人力資源績效管理體系建設，積極研究探索軍事人才建設的特點規律，找出我國軍隊在人力資源管理和機制創新方面存在的問題，充分發揮軍隊上級領導教練的角色，做好人力資源管理工作，徹底改變傳統軍隊管理方式，才能推動我國軍事人才跨越式發展。
從基層軍隊績效管理的現狀入手，運用比較法對比軍隊人力資源績效管理與企業人力資源績效管理的異同，繼而用SWOT理論結合軍隊人力資源面臨的環境和自身的特點，探討研究適合軍隊人力資源績效管理的方法。在研究過程中，本文結合軍隊績效管理現狀，闡述軍隊實施績效管理的影響和重要意義，用具體案例分析人力資源績效管理在軍隊中的運用和不足，通過對實際情藐的觀察與思考，更深入的了解分析問題實質並提出改善意見，更全面為用績效管理理論方法促進軍隊人力資源管理工作的發展提供參考建議。
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