作為老闆，我最喜歡具備何種能力的下屬？

「作為老闆，我最喜歡那些具備「Born」的，而非「Train Able」能力的下屬。」

其實那些最終爬到職場金字塔頂的人，往往不是什麼「能做事」的人，而是那些會「做人」的人。而所謂的會「做人」，就是指這幫傢伙的身上都具有些特殊的本領：一種不是通過看兩本成功學大濕的「雞湯文」，或者聽幾段急功近利的網路付費課（可以被培養的/TRAIN ABLE）就能催生出來的能力---用宿命一點的話來講，她更像是一種「與生俱來」的東西（BORN），是要靠長期的磨練/領悟才能獲得的，比如說：誠信；勇於承擔責任；懂得自我學習，自我激勵；價值觀。。。

所謂的職場和人生，其實都是一脈相通的：她既有江湖的骯髒和險惡，也不乏人性應有的溫暖和真誠。要想在這裡生存發展，我們當然不能把自己搞成呆萌的小白，該有的套路/手段/技巧，你一樣都不能少。但這絕對不意味著，我們應該把自己當作無原則/無底線的野獸，還有貌似「聰明」實則愚蠢的弱智。因為那些把別人當笨蛋/玩具，以為憑藉自己「高超的演技」，就能在職場上無往而不利的騙子，其實最終是不可能跑得遠，跳得高的。

做錯了就是做錯了（因為自己對產品研發難度的低估，造成上市時間有可能延後），這沒啥大不了的，首先要像個男人一樣，拿出你的責任和擔當來，勇敢/客觀的承認錯誤，不要粉飾太平。

你的老闆又不是傻瓜，你以為光憑你那點演技，就可以讓他像個弱智一樣的相信你？！你快別逗了吧！而且庸俗一點來講：反正事已至此，你老闆高興也好，生氣也罷，咱們都要解決問題不是？再說的齷齪一些：如果將來真出了事，其實損失最大的不是你（你最多不過是被幹掉），而是你的老闆，他比你更想儘快解決問題，這個道理你難道不懂嗎？

其實我（作為老闆），一點都不怕你犯錯誤：因為我知道這個世界上沒有不犯錯的人—只要你保證別在一個坑裡把自己摔死兩次就行。真正有發展潛力的下屬，絕對不是那種每天只有成績而沒有問題的人，我喜歡的下屬，是那種能從失敗中總結經驗，自主學習，同時懂得自我激勵的人，因為只有這種人，才有機會學習到新的知識/技能，也才能更好的幫助我達成業績。

和你們說句心裡話：其實大部分的老闆啊，都是有著陰暗心理的「小人」，他們每天最大的樂趣，就是發現你們工作中的問題/毛病，這樣才能顯示出他們的聰明才智。因此，真正「聰明」的下屬，就需要三不五時的滿足一下，你老闆的這種「弱智」的需求，否則啥毛病都不主動講，反而讓他懷疑你的誠信有問題，如果鬧到這一步，你說不就演砸了嗎？哈哈哈。。。。

最後，請務必記住哥下面這句掏心窩子的話：人生（包括職業生涯）是一場馬拉松，不到最後一刻沒人知道輸贏。技巧/能力或許可以讓你一路領先事業有成，但你別忘了，真正在後半段發力的，一定是那些有著內心的堅守（價值觀），知「有所為有所不為」的，會「做人」的人！

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