馬東能把飯局狼人殺打造成下一個「IP」嗎？

馬東的"飯局"，狼人殺究竟承擔了什麼角色？

文 | 一九

馬東的"狼人殺"終於來了！這個時間點距離《飯局的誘惑》已過大半年，而距狼人殺遊戲站在風口的2、3月份也過去了3個月。之所以選擇這個時間點加入這場已經紅海的戰局，除了技術原因和馬東說的"這個時間剛剛好"外，馬東其實需要更多形式的"內容"來填充米未的"容器"。更何況，已為狼人殺的火爆做了背書的馬東和米未，怎肯僅為他人做嫁衣呢？

此前的馬東和米未都走的順風順水，除了馬東是個好商人外，更重要的是因為米未是個好的內容生產者。從《奇葩說》到《飯局的誘惑》，從《好好說話》到《小學問》，馬東無論在網綜還是知識付費領域都吃盡了內容的紅利，《奇葩說》的四億冠名以及好好說話幾千萬的銷售額都儼然把米未推向了行業的風向標，甚至推出了"米未小賣部"都帶有著內容的意思。

那麼，這個節點上誕生的飯局狼人殺究竟是什麼呢？

狼人殺是依舊是內容，這是馬東的產品邏輯。在媒體發布會上，馬東強調了米未的定位，生產內容的公司。也就是說，米未不會成為任何公司的製作方，短期內也不會將自己的內容屬性擴充到平台屬性。但是作為頭部的CP方的米未，需要去打破內容的邊界，探索內容更多的可能性，而狼人殺只是傳統內容邊界外的一種形態。

另一方面，在米未的生態鏈條里，除了最重要的內容生產，也包含了內容而生的上下游衍生業務以及未來的投資布局，除了狼人殺自帶增量的風口外，打造屬於米未自己的粉絲平台成為米未下一步發展的關鍵一步，而狼人殺自帶的遊戲屬性+社交屬性可以更好的實現這一點。

第三點，米未的IP生態從來不是單一存在，有了《奇葩說》後又來了《奇葩來了》；有了奇葩又誕生了《好好說話》，以"飯局狼人殺"為核心打造完整了IP內容矩陣，最好發揮IP的價值，才是馬東的根本生意經。於是，除了APP之外，同名直播節目《飯局狼人殺》也都在各大平台上線。

飯局狼人殺的內容都做了些什麼？

做了遊戲，也做了社交，但是根本上還是要做氛圍 。目前，APP內基本的遊戲功能已經完備。而在社交功能上，設置了音頻和視頻兩種形式。與一般的狼人殺軟體不同，自帶粉絲流量的飯局狼人殺的年輕女性用戶超過60%，大專及高知女性佔80%（產品公測期間數據），所以在社交功能上也加入視頻社交中的美顏和面具。而要做氛圍需要避免劣質用戶對用戶體驗的影響，飯局狼人殺制訂了嚴格的信譽分析體系，同時設置了玩家舉報和拉黑功能以及24小時巡查隊伍。

但狼人殺本身決定了不同生產方之間的差異化空間不大，這種氛圍如何凸顯差異化呢？在我看來，有兩點。一是"不專業"的狼人殺遊戲。這種不專業不是產品的不專業，而是規則的無界限。打破規則的玩法降低了用戶使用的門檻，也成為馬東營造"快樂"的一種手段。二是自帶粉絲屬性的APP工具。使用用戶的不同，本質決定了產品的不同。帶著粉絲屬性的飯局狼人殺或許真的可以延伸成為米未的粉絲平台。

內容創意產業中有兩個值得注意的點，一是存在著"以小博大"的巨大可能性；二則是每個內容機構都希望能夠成為頭部CP，賣出衍生品，能夠影響大家的三觀，且具有一定的人群發展空間。在這個過程中米未一方面面臨著如何保障自己的已有的標杆地位，同時面對著新的內容提供方以及新的媒介形式給予米未的衝擊。

在這個過程中，使用內容的"高頻"和"粘性"成了下一步爭奪市場的關鍵。畢竟這是一個淘寶、Wifi萬能鑰匙都做內容的時代，無論對於平台還是內容生產方，用優質的內容更多的佔據用戶的"時間容器"是核心。而對米未而言，強大的節目製作能力也只能保障一周2個小時左右的時間佔領，所以狼人殺、好好說話以及多種內容形式的推出，其實是把米未本身變成一件高頻的事兒。

對於飯局狼人殺而言，快速完成冷啟動和佔領市場都不是難題。如何在持續運營的過程中保障用戶體驗，把"遊戲+社交"延伸成"內容+平台",把用戶的使用變成一件高頻而具有粘性的過程，才是狼人殺真正要布局的未來。

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