一塊錢變兩塊？NO！我們談談一塊變一千塊的思路

如何把收益最大化，怎麼才能是最好的盈利模式？當我們想破腦袋思考怎麼用一塊錢賺兩塊錢的時候，有一群人正想著如何變成一千塊。

一個有趣的測試

在斯坦福大學的課堂上，Tina Seelig 教授做了這樣一個小測試，她給了班上14個小組各一個裝有5美元的信封，作為啟動基金。學生們有四天的時間去思考如何完成任務。當他們打開信封，就代表任務啟動。每個隊伍需要在兩個小時之內，運用這五美元賺到盡量多的錢。

然後在周日晚上將他們的成果整理成文檔發給教授，並在周一早上用三分鐘在全班同學面前展示。雖然斯坦福的學生個個頂尖聰明，但對於涉世未深的學生來說，這仍然是個不小的難題。為了完成這項任務，同學們必須最大化地利用他們所擁有的資源——也就是這5美元。

常規的解答

當教授在課堂上第一次向同學們提出這個問題的時候，底下傳來了這樣的回答「拿這5美元去拉斯維加斯賭一把！」，「拿這5美元去買彩票」！這樣的答案無疑引來了全班的哄堂大笑。這樣做並不是不可行的，但是他們必須承擔極大的風險，也幾乎是不可能完成的。另外幾個比較普遍的答案是先用初始基金5美元去買材料，然後幫別人洗車或者開個果汁攤。這些點子確實不錯，賺點小錢是沒問題的。不過有幾組想到了打破常規的更好的辦法，他們認真地對待這個挑戰，考慮不同的可能性，創造儘可能多的價值。他們是怎麼做到的呢？

跳出常規

掙到最多錢的幾隻隊伍幾乎都沒有用上教授給的啟動基金——也就是這5美元。

他們意識到：把眼光局限於這5美元會減少很多的可能性。五美元基本上等於什麼都有沒有，所以他們跳脫到這五美元之外，考慮了各種白手起家的可能性。

他們努力觀察身邊：有哪些人們還沒有被滿足的需求。通過發現這些需求，並嘗試去解決，前幾名的隊伍在兩個小時之內賺到了超過600美金，5美元的平均回報率竟然達到了4000%！

好多隊伍甚至都沒有用到他們的啟動基金，這麼看來的話他們的投資回報率竟然是無限的！

黃牛？殺熟？

有一個隊他們向餐館提前預定了座位，然後在周六臨近的時候將每個座位以最高20美元的價格出售給那些不想等待的顧客。在那一晚，他們觀察到了一些有趣的現象：

1. 團隊里的女學生比起男學生賣出了更多的座位，可能是女性更具有親和力的原因。所以他們調整了方案，男學生負責聯繫餐館預訂座位，女學生負責去找客人賣出他們的這些座位的使用權。

2. 他們還發現了當餐館使用電子號碼牌排隊的時候，他們更容易賣出這家餐館的座位，因為實物的交換讓顧客花錢之後得到了有形的回報，讓顧客感覺自己所花的錢物有所值。

另外一支隊伍用的方法更加簡單。

他們在學生會旁邊支了一個小攤，幫經過的同學測量他們的自行車輪胎氣壓。如果壓力不足的話，可以花一美元在他們的攤點充氣。

事實證明：這個點子雖然很簡單但有可行性，同學們可以很方便地在附近的加油站免費充氣，但大部分人都樂於在他們的攤點充氣，而且對他們所提供的服務都表示了感謝。

不過，在攤子擺了一個小時之後，這組人調整了他們的賺錢方式，他們不再對充氣服務收費，而在充氣之後向同學們請求一些捐款。

就這樣，收入一下子驟升了！這個團隊和前面那個出售預訂座位的團隊一樣，都是在實施的過程中觀察客戶的反饋，然後優化他們的方案，取得了收入的大幅提升。

這些團隊的表現都很不錯，班內其他的同學對他們的展示也印象深刻。

重要的是跳出框框

不過賺了最多錢的那個團隊才是的牛人，他們真正把「think outside the box」發揮到了極致。

這個團隊認為他們最寶貴的資源既不是五美元，也不是兩個小時的賺錢時間，而是他們周一課堂上的三分鐘展示。斯坦福大學作為一所世界名校，不僅學生擠破了頭想進，公司也擠破頭了希望在裡面招人。這個團隊把課上的三分鐘賣給了一個公司，讓他們打招聘廣告。 就這樣簡簡單單，三分鐘賺了1000美元。

他們發現：他們手頭最有價值的資源既不是去售賣自己的時間，也不是去賣面子，而是售賣他們班上的同學——這些人才才是社會最需要的。這種思維方式，就是現在人人都在追求的「Think outside the box」。

互聯網思維正是打破局限「think outside the box」。就如前面的例子所提到的，在實施的過程中觀察客戶的反饋，滿足需求就有巨大的利潤。可能往前五年，沒有人會想到互聯網+汽車、互聯網+金融甚至是互聯網+自行車能有這麼龐大的市場。當好像所有市場都有劇烈競爭，所有行業都有護城河，其實正有一些需求在萌芽，你潛在的客戶正在蠢蠢欲動。

宜將極目放長遠，不求一城一地之失，不爭一毫一分之利，或許能想的更多，收穫更盛。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！