大企業入駐：京東蘇寧能否救活垂死LPL

LPL在近幾屆世界賽的失利一方面是技不如人，但同樣也有不少人將部分原因歸功於韓國電競舉國體制的大環境、框架下，而韓援的到來更讓人認識到何為職業素養。近期京東、蘇寧等大企業的進駐無疑再度引起了不少觀眾的爭議，那麼這究竟對LPL是好是壞呢？從LCK來看，可以得到這個問題的答案。

企業化管理 俱樂部運營更健康

大企業進駐、投資電競行業早已不是孤例，就拿LCK來說，LCK大多數耳熟能詳的俱樂部都是韓國知名企業旗下或投資。SKT背後是韓國最大移動通訊運營商的SK Telecom，KT則相當於我們國內的聯通，以此可以想像電競在韓國的受重視程度。

而大企業進駐與如今LPL俱樂部有什麼樣的不同呢？這就問到了點子上。

如今LPL俱樂部大多數是以校長牽頭的愛好者所投資，他們並不會直接參与俱樂部的管理，且電競由於在國內是剛剛起步，相關方面的人才也同樣稀缺。

在管理俱樂部方面僅僅從前幾年教練都只是點菜員就可以看出LPL在這方面的不夠成熟，日常訓練完全靠選手的自覺性與自控力，成績自然相比於已形成職業素養的LCK賽區相差甚遠，乃至於由於整體映像較差的關係，選手也被冠上了網癮少年的名頭。

大企業進駐下安排專業的管理團隊，這就剔除了此前俱樂部運營、管理的玩鬧性質，企業化的管理會令選手更加有成績、訓練方面的壓力，職業素養相當也會得到提高。

這可以將目前大多數LPL賽區的選手腦海中根深蒂固的認為自己仍是「玩家」的觀念改變，更加職業化、正規化，了解到自己身為是一名「職業選手」後才更明白自己有怎樣的責任與義務。這樣的改變顯然對LPL整體水平的提升有著促進作用。

即使不提對水平、隊伍實力的幫助，企業進駐會令俱樂部的運營模式更為健康。

此前LPL俱樂部的慣用模式是買—買—買，通過老闆的投資大批買入已成名的頂尖選手拔苗助長的提升隊伍實力，通過奪冠或是奪得好名次來提升隊伍名氣和收穫大批粉絲，在有粉絲基礎後殺雞取卵的急於將粉絲經濟變現以彌補初期天價引入選手的損失。

這顯然是一個不健康的經營模式，俱樂部難以收回成本不說，大量俱樂部使用這種模式對聯賽水平、造血能力也是一個巨大的打擊。

可以預見的是，企業進駐帶來的職業化提升是對LPL整體而言百利無一害的事情，且好處絕不僅僅是體現在俱樂部的管理、運營上。

投資更穩定 青訓體系將是後盾

青訓體系是LPL最為人所詬病的一點，究其原因無非是俱樂部更傾向於低成本且高收回報的直接引入物美價廉的韓援，缺乏對本土新人的培養。青訓體系的落後導致的是本土選手難以有天賦新人加入聯賽，即使有也是作為替補，在板凳上作為必要時的應急方案。

而在京東、蘇寧這樣大企業進駐、投資電競後，一開始他們就將目光放的極為長遠，京東更是投資俱樂部之初就宣布要與七煌建立青訓營，為自己的俱樂部和LPL輸送人才。

不要小看這看似不起眼的舉動，或許當前這個行為無法看出作用與效果，但在未來他卻絕對是LPL隊伍追趕上LCK的根本。如果一直依靠引入韓援，即使水平有所追趕，但所養成的依賴性與3+2模式下團隊協作的難度會令LPL隊伍一次又一次在世界賽上感受到掣肘。

且如果現在不大力發展青訓，那麼等待現如今這批老牌選手退役後，本土新人只能挑出歪瓜裂棗來配合兩名韓援的時候，不知道俱樂部與粉絲會不會欲哭無淚。

LPL新生代選手出現青黃不接的局面是在未來極有可能爆發出的隱患，嚴重到已經再不從根本上解決，未來LPL將再也沒有自己造血為LPL輸送人才儲備的能力。這就是韓援帶來的飛速提升後埋下的隱憂，但京東的進駐電競卻顯然是眼光放的極為長遠，從初始就想將這個後患解除。

且要注意的是，投資更理性也更為長久、穩定的大企業為俱樂部提供的除了青訓體系這塊後盾，還為選手解除了後顧之憂。相比於部分俱樂部存在的玩鬧性質，企業入駐的優劣可見一斑。

職業化提升 良性循環穩步邁進

電子競技如今已是認可度相當廣泛的體育競技項目，但許多選手、粉絲仍會下意識的認為場上的選手是網癮少年，即使是選手本身也對自己的定位是「玩家」而非選手，這就是職業化程度較低的原因所導致。

在當下大量資本的湧入顯然已經漸漸改善了這一點，大眾對於電競、LPL的認可度也逐漸提高。

這樣知名企業的入駐有助於電競的推廣，且對於聯賽正規化、職業化的推動也有著明顯的幫助。可以預見的是，當聯賽逐步走上正軌也受到大眾認可之後，有了職業這樣一個概念後，聯賽的發展與隊伍管理自然也更為輕鬆，可謂水到渠成。

這也是LCK此前最大的優勢所在，早就將電競作為支柱行業的韓國在這方面領先世界不止一個十年，但LPL如今隨著資本湧入、企業進駐已經有著希望去追趕韓國職業化的腳步，這顯然是一個不錯的開端。

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