酷派畢業前夕解約應屆畢業生:大學校招應該建立黑名單制度
離國內高校的畢業季還有不到一個月的時間,今年大四畢業的同學現在要麼在忙著答辯的最後衝刺,要麼就已經開始約著吃散夥飯。
但來自多家國內高校的260名應屆畢業生,卻突然接到了自己馬上將要投奔的僱主——酷派公司HR的解約電話。
由於正處求職季的關鍵時刻,這批同學的遭遇很快成了社會關注的焦點話題。
回顧一下事情的來龍去脈:
酷派公司的2017屆校園招聘宣講是2016年9月開始的。
當時的酷派雖然剛經歷了與360和樂視之間轟轟烈烈的「三角戀撕逼分手大戰」,但在抱緊樂視的「生態化反」之後,酷派在表面上還算是同學們眼裡的「靠譜公司」。
當時酷派的校招流程還非常正規,先是開宣講會吸引同學們關注,然後發簡訊告訴通過簡歷篩選的人進入面試。通過群面、專業面、HR面三輪面試的同學,才能簽約。
(來源:天極網)
當時參與的同學回憶,面試的通過率很低,50個人里大概才有一個錄取,其中不乏華科,川大,武大,武理,西電等名校的學生,而且承諾的薪水水平也不錯。
其間酷派和母公司樂視也經歷了幾輪的股價下跌和經營不善的傳言,但同學們還是很單純地對公司充滿信心。
但臨近畢業的5月15日,酷派的hr沒有任何通知突然解散了17屆校招總群,並挨個開始電話通知相關的同學,告知由於公司業務調整,崗位不再需要人。
(來源:中國青年報)
酷派將按照三方協議規定,給本科生每人3000元,碩士生每人4000元的違約金,並將幫助聯繫一些其他有招聘需求的企業。
但不少同學仍表示,對於酷派的解約行為難以接受。
2017屆校招已經基本結束,目前大家都在論文的答辯期,很難有時間精力再去投簡歷面試,而錯過這一個月就會失去應屆生的身份,在找工作時可能陷入不利。
企業校招,根本不是你想的那個樣子
這些年以來,通過公開的新聞報道以及小道消息,我聽說過的和校招相關的各種奇葩事情實在是不少:
曾經在我們這實習過的一個學生,畢業時去了南方某號稱估值百億的明星互聯網金融公司。
報到時HR把他們的三方協議都收上去說公司統一給簽,然後就再也渺無音訊。
直到他們賣力拚命表現天天加班了兩三個月,甚至差點影響了答辯,臨近畢業前領導宣布公司簽不了這麼多人,四個里才能留一個。
於是他和一群小夥伴,拿著在公司HR那裡壓了幾個月壓根沒簽字沒蓋章的三方協議捲鋪蓋回家;
對於不少畢業生就業至關重要的三方協議
(來源:網易教育)
另一個我們以前的實習生,畢業時參加某國產汽車製造企業的校招,規模甚大招聘數百人其中不乏985,211大學的高材生。
入職時說是要培養成工程師,入職後直接發配到車間搬零件,到倉庫整理庫存,做和車間最苦的力工一樣的工作,工資一個月就發兩三千,美其名曰「企業傳統」「熟悉基層」。
接近一半的學生在這種環境下不到一個月就自動離職,他算堅持最久的幾個之一,呆了大半年發現絲毫沒有改變的可能憤然辭職。
由於這些學生都算是自己選擇離職,企業一分錢違約金都不用掏,還能享受國家鼓勵應屆大學生就業的大筆補貼;
這就是力工
(來源:新浪博客)
最厲害的是阿里,2016年校招的應屆畢業生招聘人數從原來公布的3000多人突然銳減到400人左右。
絕大多數同學都被告知公司今年不打算招收新人,甚至多位在阿里實習暑期工作滿45天,符合要求拿到轉正offer的同學也被收回了聘約。
而根據同學們收到的來自阿里人事部門的郵件,「聰明,樂觀,皮實,自省」的同學會收到橄欖枝,但也歡迎剩下的同學「擁抱變化」。
(來源:百度)
當然,阿里的HR還是很貼心的,除了來自主管和人事部門的電話安慰以及用來向其他公司說明情況的推薦信之外,每位同學還獲得了一份物質補償——一個阿里巴巴的吉祥物「淘公仔」。
被阿里拒之門外的同學的物質補償:淘公仔
(來源:淘寶網)
當時這件事也在網路上引起了熱議,「擁抱變化」成了不少找不到工作的學生用來自嘲的熱門梗。
一年後的2017年3月27日,馬雲在湖畔大學開學典禮上發表了近三小時的視頻分享,其中說到關於阿里為什麼校招人數銳減:
從這種事情里都能總結出足以激勵全世界的價值觀,論境界我只服馬雲爸爸。
所以,不論是即將面臨畢業還是過一兩年才要找工作的同學,你得明白,這個社會遠超你想想的複雜,校招根本不是你憧憬的樣子。
馬雲在湖畔大學授課
(來源:新浪科技)
平心而論,酷派的做法
並不算是非常不厚道的
畢竟酷派確實是遭遇了生死存亡的危機才丟卒保車的,按他們2017第一季度三個月就虧了4.6億港元的速度,以及它們的大股東樂視現在泥菩薩過江的樣子,搞不好這家企業不一定能看到2018年的太陽。
而且他們是明明白白解約按協議給夠了補償,沒像上面提到的那家汽車企業一樣,把這幾百個學生招來,然後送到廣東某個類似富士康的電子工廠里「熟悉基層」然後自生自滅。
而且事後酷派確實聯繫了包括艾默生,中興,vivo, 金立等一批企業推薦接收這些學生,把不良後果減到最低。
按照中國民企的普遍道德標準,酷派處理這件事的做法已經算是很有良心了。
(酷派現任CEO劉江峰)
現在事情已經發生,如果追究責任的話,我覺得酷派和學校應該各打五十大板。
酷派的危機不是今天才開始的,公司領導層應該早就意識到,自己已經不可能再按計劃招這麼多新人了。為啥等到五月份才突然宣布解約?
我們可以理解他們面對母公司樂視號稱三千億帝國,卻幾乎在瞬息之間像沙上城堡一樣分奔離析的錯愕。
樂視創始人賈躍亭已經辭任樂視網總經理
(來源:搜狐財經)
但儘管你有千般理由解釋自己為啥把這幫學生給遺忘在角落了,也沒法推卸公司確實在這個問題上有責任。
這些學生所處的應屆生求職季,是他們人生的幾個最重要轉折點之一,他們確實耽誤不起。你假如能早一個月放他們走也是無上功德。
一流高校應該建立校招共享黑名單
企業之所以在正常的社會化招聘之外,要集中安排每年的校招,在我看來無非有三層目的:
1 把人才從校園直接挖來,可以按企業需求培養,打造一支對自己有忠誠度的「子弟兵」。
2 每年的大規模校招活動同時也是企業形象PR,以及和高校建立聯繫的好機會,不少企業極其熱衷於搞類似「全國宣講」,目的就是如此;
3 國家為鼓勵應屆大學生就業,為通過三方協議校招實現就業的用人方,設立了一系列的補貼和優惠措施。
校招全國宣講是企業塑造形象的好助手
(來源:南京大學官網)
從上面三點看,校招本來應該是屬於企業長遠戰略層面的事情。但目前不少企業對待校招的態度非常功利,翻臉比翻書還快。
甚至某些大企業自己的內部部門鬥爭在其中還扮演了一定的角色,主導校招的HR部門說不用人就不用了,把後續輿論影響和法律責任等一系列十分麻煩擦屁股的工作,全推給公關和法務。
接這種任務的部門往往也恨得牙根痒痒,某些時候甚至實在沒法可想就往生產車間硬塞,「985畢業生招來看倉庫」這種奇葩事就是這麼出現的。
不少企業都會在校招的活動和宣傳上花大量心思準備
(來源:IDG資本官博)
為了保證學生在校招過程中的利益盡量不受損失,我認為,國內的一流高校之間應該儘快建立一份「校招黑名單制度」,提高企業違約的成本,杜絕規範企業的短期行為,使其在校招中的行為能儘快「規矩」起來。
之所以把範圍限定在一流高校,是因為這些高校在校招讓那些企業進駐問題上往往是有選擇權的,而廣大普通高校則往往在這個問題上比較被動。
這種集體共享的「黑名單制度「也不必要強制,更多的是一個互相的信息分享,只要學校覺得自己水平夠,你對自己學生的就業足夠重視就可以自願加入。
據我們了解,清華等多所高校之前就有企業對本校的學生違約後,三年之內不準再來招生的成文或不成文規定,而在GitHub上,也有程序員自發整理和維護的「廠商黑名單」。
GitHub上程序員自發整理和維護的「廠商黑名單」
如果企業在校招過程中確有違約行為上了黑名單,不僅幾年的時間在整體人才引進方面會相當吃虧(外界人才求職時也會自發比對這樣的名單),
而且假如被列入黑名單,涉事企業HR部門的臉就算是結結實實被踩在地上了,他們會盡全力阻止這樣的事情發生。這樣也杜絕了我們提到的企業內部因素坑學生的可能性。
同時高校應該有意識地對於與之長期合作的企業發展狀況進行調研,並將相關的情況提供給學生。
假如陳大夫是某所大學的就業指導老師,我可能一開始就會提示相關的學生要注意酷派的經營狀況。
目前多數高校的就業指導服務機構不能給學生提供足夠的信息
2015年下半年樂視和360爭奪酷派的時候,對於這個企業的很多內部信息就已經以各種形式被公之於眾了。
再加上樂視從年初開始不斷的負面消息,以及四五月份開始急劇惡化的財務狀況,天天都是財經媒體的頭條重磅新聞。
就算是一個像陳大夫這樣的普通財經愛好者,也該能感覺出這個企業的前景不妙,完全不是他們在校招推介時許諾的那副樣子。
一流高校的就業指導中心,應該定期對本校應屆畢業生髮布經常來校招的目標企業的經營情況簡報。
避免出現酷派事件這樣,連我都能看出大廈將傾,身在其中的學生卻還毫無知覺的事情。
(來源:中國青年報)
總之,學校的就業工作應該從這一系列的和校招相關的違約事件中吸取教訓,想出方法更好地保護學生的利益,而不是滿足於目前缺乏責任缺乏激勵的工作方式。
可能你分享給學生的一點信息,就意味著許多同學在邁向社會的第一步上避免踏坑。
畢竟對學生的前途負責,應該是一所自稱一流的大學責無旁貸的事。
文中新聞報道轉載自中國青年報相關報道,特此致謝!
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