深圳東易日盛總經辦郭峰：加強人員儲備培訓 明確目標制定計劃

作為總經辦的一員，郭峰經理可說是相當的八面玲瓏，永遠是一幅彌勒佛的笑臉，當然還有一幅彌勒佛的體態，人員關係實在是好的沒話說。今天安排採訪郭經理沒有其它同事那麼緊張，一見面就被郭經理笑呵呵的引導放鬆下來。

充分的人員儲備

當問及郭經理目前深圳東易日盛企業發展的比較急的事件為何時，郭經理笑呵呵的說：充分的人員儲備，東易日盛2014年上市同期在深圳落地，至今3年整，從最開始一個店面到目前的五個店面（原創別墅設計部，新模式設計部，大中華設計部，海岸城設計部，寶安設計部），東易日盛能一步一步踏踏實實的走到今天，最重要的一環就是平時充分的人員儲備，以及每周幾次的集團培訓課程及訓練營，讓新加入東易日盛的員工能快速的了解東易日盛，了解他們的工作內容，一個成熟的團隊，要有造血功能，要有企業文化，有團隊目標認同感，長期持續有效的培訓是解決人員儲備的法寶，未來深圳東易日盛的路還很長，人員儲備會是一個長期的戰略，歡迎有志之士加盟東易日盛。

嚴格的執行落地

公司的發展離不開每一個環節同事的嚴格的執行落地，也是一個團隊的成敗的關鍵，企業越是積極發展，就越是缺少人才，所以嚴格的執行落地離不開充足的人員儲備，二者相輔相成。

激發每一個人的主觀能動性

在人員安排過程中一定要充分發揮每個人最大的能量，調動團隊成員的積極性，在工作的安排中，避免吃大鍋飯的現象出現，責任到人，任務到人，獎罰分明，東易日盛提供具有競爭力的工作崗位和薪酬工資，同時東易日盛大學也為每一位有能力的同事的發展提供一個更大的舞台。

明確目標 制定計劃

一個公司的發展一定要有明確的目標，並圍繞目標，制定具體可施的計劃，業績部門分任務責任到部門，部門再責任到人，完成任務有獎，完不成任務同樣罰款。

深圳裝修界的大事件！2017年6月10日，深圳東易日盛將在福田區大中華喜來登酒店舉行三周年慶典。這次盛會也是深圳東易的年中收官之戰，不僅有史無前例的大型優惠，更是請來了國際設計大師畢達寧助陣，當天將分享國際潮流風向，並且現場接受業主諮詢，還將抽取3名幸運業主，獲得畢達寧的親自指導設計

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